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Esta Jornada pone de manifiesto las oportunidades para las Pequeñas y Medianas Empresas – Pymes que tienen en el programa Horizon 2020 y el instrumento PYME en particular, con objeto de desarrollar las ventajas competitivas necesarias en nuevos procesos y productos, que faciliten una mayor capacidad de negocio y rentabilidad en los mercados internacionales. La Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad cerró las ponencias afirmando: “es necesario hacer frente a los graves problemas que nos azotan hoy en día, pero sin dejar de lado las estrategias de futuro”. Video: http://www.youtube.com/watch?v=QtECxp9DgTM
Citation preview
La Importancia de la Estrategia
Booz & Company published 2011 `The Global Innovation 1000` “Spending more on R&D won’t
drive results. The most crucial factors are strateg ic alignment and a culture that supports innovation ”
Managing your innovation portfolio. HBR May 2012
Oportunidad de negocio
Industrialización
¿cuál es el modelo de negocio?
Desarrollo I+D+i
¿hay mercado?Prototipo
¿técnicamente factible?
Comercialización
Patente
Pero……¿cómo identificamos la oportunidad de negocio?
Proceso no lineal
Demostración
Innovación en Producto:
Todo el proceso
DesarrolloAnálisis de mercado
• Acompañamiento• Contraste con el mercado: entrevistas con playersde diferentes puntos de la cadena de valor del sector, estudios existentes sobre cuantificación de mercados, en su defecto, hipótesis de cuantificación
• Análisis de patentes
• Plan de viabilidad
• Plan de riesgos técnicos y de mercado
• ¿Es necesario rediseñar el modelo de negocio actual de la empresa?
Detalle conceptual del nuevo producto
• Diseño conceptual: Principales características del nuevo producto
Comer-cialización
• Desarrollo de nuevos productos (innovadores)
• I+D
• Patentes
• Diseño
• Tomando en cuenta conceptos como “ecoinnovación”, “lean “desde el diseño.
Modelo de negocio
FASE 1 FASE 2 FASE 3
Innovación en Producto:¿Cómo identificar nuevos
productos?
• Exploración de sector • Inteligencia de Negocio• Expertos tecnológicos
(+1500 tecnólogos en TECNALIA)
• Equipos multidisciplinares de generación de ideas: ¿Cómo conecto ideas con nuevos productos?
• ¿Cómo utilizan los clientes actuales nuestros productos/servicios?
• ¿Con el conocimiento tecnológico de la empresa qué nuevos productos podría ofrecer?
• ¿Qué otras posibilidades tendría la empresa con la incorporación de nuevas tecnologías?
Vigilancia de mercado e identificación de tendencias
Observación en cliente
Construyendo desde la
Tecnología: hibridación de
tecnologías
Diversificación relacionada:
¿Cómo identifico nuevos sectores/ámbitos
en los que competir?
Asesoramiento Integral
De la IDEA al NEGOCIO
¿Solos o en Cooperación ?
Proyecto de diversificación de producto / mercado
CONTEXTO CLIENTE Y PROBLEMA PRESENTADO
OBJETIVO DEL PROYECTO
Identificar oportunidades de negocio a través de la diversificación en producto y/o mercado.
RESULTADOS / IMPACTO GENERADO
� Identificación de 24 nuevas oportunidades de negocio.
� Exploración de las tres oportunidades seleccionadas.
� Tres pedidos de potenciales clientes del nuevo producto a comercializar.
Diversas empresas de Gipuzkoa (AitzKoate, Aluminox, Goilaser, Modube, Ogei) se encontraban en la
búsqueda de nuevos retos y con dificultades para garantizar su competitividad ya que su actividad se
concentraba en sectores maduros en los que realizaban labores de subcontratación. Su objetivo era:
� Diversificar.
� Colaboración entre Pymes.
� Eliminar la dependencia de empresas tractoras.
� Incorporar valor añadido a los nuevos producto/servicios.
CONTEXTO CLIENTE Y PROBLEMA PRESENTADO
OBJETIVO DEL PROYECTO
Aumentar la competitividad de las empresas participantes por la puesta en el mercado de un
producto o servicio viable, diferenciador y sostenible.
� Buscar la colaboración entre empresas para generar masa crítica suficiente para afrontar el
proyecto.
� Aprovechar las capacidades disponibles de cada empresa.
RESULTADOS / IMPACTO GENERADO
Idea de negocio para la valorización de residuos.
BEGOÑA RODRÍGUEZ DIRECTORA ÁREA ESTRATEGIA Y TECNOLOGÍADIVISIÓN ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓNParque Tecnológico de MiramónMikeletegi pasealekua, 1 – 20009 Donostia (Spain)T 902 760 000 - T Div 902 760 [email protected]
