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En Julio de 2013, invitado por el Centor de Excelencia de la EOI, participarmos en un ciclo de charlas para compartir algunas ideas sobre la economía de la colaboración y en concreto para analizar casos de cocreación.
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Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la co-creacioacuten entre las empresas25072013
fdi_extremadurasoyg
Guillermo Varela Arjona CEO de PayPerThinkes
LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL
18072013
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL
18072013
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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Gracias -)
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entre las empresas
25072013
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1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
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Coworking
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trabajarjuntos
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1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
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Hacia la sociedad y la economiacutea
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
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1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
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CoWorking
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Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
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PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Crowdsourcing
Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
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Coworking
Coworking
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Coworking
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trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
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Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
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Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
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1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
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Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
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Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
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Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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Hacia la sociedad y la economiacutea
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
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Coinnovacioacuten
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Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
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Coworking
Coworking
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CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
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iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
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Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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1 2 3 4 5
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
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Proceso de Cocreacioacuten
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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Hacia la sociedad y la economiacutea
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
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Coworking
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trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
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iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
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mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
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CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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httpwwwlinkedincominpayperthink
Coworking
httpwwwespacioaticacom
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CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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httpwwwlinkedincominpayperthink
Coworking
httpcaceresnetworkcom
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CoWorking
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1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
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iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
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iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
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Disentildear un producto o servicio
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Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
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Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
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Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
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iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
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Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
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Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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El mundo es tu departamento de innovacioacuten
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Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
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Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
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En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
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Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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3
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
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httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
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Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
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Gracias -)
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mercado
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
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Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
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1 2 3 4 5
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En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
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Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
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Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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Prototipar Show donacutet tell
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
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Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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mercado
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
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3
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Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
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de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
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Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
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The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
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3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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Hacia la sociedad y la economiacutea
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httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
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Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
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El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
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Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
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Gracias -)
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DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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