���������� �������������� �������������������

�������������� �������������������������������������������������

����������� ���!��������

Homo Creativus

Aspects of Creativity and Serendipity Management

���������� �������������� �������������������

General motto for the presentation

“Discovery consists of seeing what everybody has seen

and thinking what nobody has thought.”

– Albert Szent-Györgyi

(1893–1986, Nobel Laureate in Physiology)

���������� �������������� �������������������

“Innovation” has become “innoflation”

• Too much hype, even taxi drivers are talking about it!

• A critical view to the buzzwords needed, too much innoflation management around!!

• New approaches for science and technology

parks have to emerge, 3GSP as a solution

���������� �������������� �������������������

Innovative environments – key challenges

(1) diversity (cf. Richard Florida)

(2) flexibility

(3) networking

(4) serendipity

(5) thinking “out of the box”

(6) open innovation (cf. Henry Chesbrough)

(7) intersectional innovations (cf. Frans Johansson)

���������� �������������� �������������������

Homo Creativus

• Creativity is not only the outcome of an individual mind.

• Rather, it is the result of a dynamic interaction

among creative and even not so creative individuals.

• The power of “convergent” and “divergent”processes.

���������� �������������� �������������������

3GSP = 3rd Generation of Science Parks

• Focus on supporting open innovation and new management paradigms (“The Oasis Way”)

Human centric!

Open innovation!

Serendipity management!

Network incubation!

���������� �������������� �������������������

Connectivity and collaborationCommand and controlManagement style

FlexibleFixedResources, time schedule

Training camp approachWhile defining the projectCompetence search

Vision decided in the beginningGoal decided in the beginningMission

Open innovationClosed innovationStructure

Best possible result in the endEffective processFocus

Flexible during the processFixed in the beginningOrganisation

Homo faber, Homo ludens, Homo aestheticus-informaticus, Homo creativus

Homo faberType of human resources

IntersectionalDirectionalType of innovation

Journey, explorationProjectApproach

Serendipity ManagementProject ManagementCharacteristic

���������� �������������� �������������������

����3rd Generation of Science Parks

Case:

netWork Oasis,

Joensuu Science Park,

Finland

www.network-oasis.net

���������� �������������� �������������������

����"�#������!$$""$!����

���������� �������������� �������������������

����"�#������!$$""$!����

���������� �������������� �������������������

����"�#������!$$""$!����

���������� �������������� �������������������

��������� ������������������������ %&'�����$���������"���'��������

���"(

! "#$����� �������� ��

! � %����$ &��������'������������������

! ���'�& �����%������ �$������

! "��(���&�����������)�������� ���

(�������*��������(���$������ �

�+����

! ��$$ �� ���( ��� ��(�������*�����

���(��

! ,���������������$�� ���������� ��

! -��������� ����� �������

�(����� ��� &� �$������

����� ������������������������

���������� �������������� �������������������

����"�#������!$$""$!����

���������� �������������� �������������������

����"�#������!$$""$!����

���������� �������������� �������������������

A Golden Rule for the Leader of the New Millennium:

“It is not what the vision is,

but what the vision does.”

– R. Fritz

(FlexLab Opening on 1st of September 2004, JSP)

���������� �������������� �������������������

A Golden Rule for the Innovation Warrior

of the New Millennium:

“You’re not playing chess anymore;

now you’re playing poker.”

– James McGroddy

���������� �������������� �������������������

��� ���

)$"�� ���!�"��(

***+��"*�,����+��"

***+�������+��

***+�-����+��

�"��"#���(�.+�����������

�����+����/�������+���

����/�-����+��

0�123�2��214��567

���#�(������+����