DESAFÍORedefinir el perfil de la empresa hacia una imagen que resalte la capacidad de:

SOBREPONERSE A LA CRISIS

TRANSFORMAR LAS OPORTUNIDADES EN FORTALEZAS

PUNTO DE PARTIDA

Trabajar desde adentro hacia afuera

Organizar una comunicación interna eficaz

Motivar a los empleados

Involucrarlos en la reorganización del perfil

Crear una consciencia colectiva de trabajo

PROPUESTAS SIMPLES Y CONCRETAS

SOBREPONERSE A LA CRISIS

LA CRISIS PUEDE SER UNA OPORTUNIDAD

Esta empresa ya superó la crisis de 2001.Hay que comunicar esa capacidad de sobreponerse

a los momentos adversos.

“Hay problemas, pero podemos superarlos”

Eje del Perfil de Identidad Corporativa

Destacar los atributos corporativos enraizados en la empresa: Excelente calidad y óptimo servicio al cliente.

Ampliar el perfil con atributos diferenciales: Capacidad de afrontar y superar cambios.

DIFERENCIA CON LOS COMPETIDORES

FUNDAMENTAL

ARRAIGAR los atributos en los empleados

CONVENCER a toda la estructura de la importancia de la imagen

AFIANZAR la comunicación interna

Y recién ahí será posible la COMUNICACIÓN EXTERNA del PIC