Embed Size (px)
Citation preview
№ 11 (519) 23.03.2017 12+
Праздник спорта на горе ТуманнойЕВРАЗ. Яркое солнце, безупречно выглаженный склон и мороз минус десять. Так начинался ХIV корпоративный турнир по горным лыжам и сноуборду 10–13
СПОРТ
Пробежали и не замерзли
ЛЮДИ ЕВРАЗа
ЕВРАЗ ЗСМК. Команда работников комбината поучаствовала в «Гонке героев», которая прошла в Шерегеше 9
БИЗНЕС-СИСТЕМА ЕВРАЗаЕВРАЗ ЗСМК. Что предлагают участники «Фабрики идей»? Идея слесаря-ремонтника Сергея Полякова 3
Александр Фролов:«Мы должны повышать эффективность быстрее, чем конкуренты»
ЕВРАЗ ЗСМК посетил Президент ЕВРАЗа Александр Фролов. Он побывал на коксохимическом производстве и оценил, как проходит БСЕ-трансформация. Одновременно в доменном цехе работала группа под руководством Старшего вице-президента ЕВРАЗа Алексея Иванова. В завершение встречи руководители компании рассказали, почему важно развивать Бизнес-систему и улучшать производственные процессы на предприятиях. 4-5
Спасибо деду за Победу!
ЛЮДИ ЕВРАЗа
ЕВРАЗ приглашает всех детей Новокузнецка поучаствовать в волонтерской акции, посвященной 9 Мая 16
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
2 СОБЫТИЯ
На вашем рабочем месте барахлит компьютер, тормозит интернет? Звоните в Единый контактный центр ЕвразТехники — 1-17-77.
ЕвразТехника. Год назад в ЕВРАЗе начал работать Единый контактный центр при-ема обращений, объединивший несколь-ко служб. Он принимает звонки, обес-печивает IT-поддержку работников си-бирских и уральских предприятий, испол-няет функции контактного центра Торго-вой компании «ЕвразХолдинг» и службы главного энергетика ЕВРАЗ ЗСМК.
Техподдержка ЕвразТехники — это скорая IT-помощь, которая кругло-суточно принимает обращения поль-зователей, решает все вопросы, свя-занные с интернетом, электронны-ми сервисами и процессами. Улучши-лось ли обслуживание с начала 2016 года, когда на базе сибирского управ-ления был создан Единый центр под-держки?
… и по-английски говорить— Помимо предприятий, располо-женных в Сибири, мы стали обслу-живать торговую компанию «Евраз-Холдинг», уральские предприятия компании и принимать звонки для центрального офиса ЕВРАЗа, — рас-сказывает Рамиль Вильданов, на-
чальник управления поддерж-ки пользователей ЕвразТехни-ки. — Вырос уровень обслужи-вания. Например, диспетчеры, работающие с Торговой ком-панией и центральным офи-сом, владеют английским язы-ком, принимают звонки от зару-бежных клиентов.
Три в одномКак показывает мировой опыт, цент-рализация функций всегда приводит к увеличению производительности. Именно потому и было принято реше-ние об объединении нескольких IT-служб в одну.
— Службы поддержки московского, уральского и сибирского регионов стали Единым центром. При этом нам удалось на 30% сократить администра-тивно-управленческие затраты и ор-ганизовать обработку большего чис-ла обращений меньшим количеством сотрудников, — объясняет Рамиль. — Мы провели внутренний и внешний анализ, который показал, что мы на-ходимся на уровне лучших отраслевых практик.
Ни одного не пропустимДля нового центра разработали еди-ные стандарты обслуживания и ввели систему оценки качества работы со-трудников по 10 критериям.
— Сейчас диспетчеры находятся тер-риториально в одном месте и работа-ют со всеми пользователями по еди-ным правилам, — говорит Рамиль. —
Совместно с московским IT-центром мы внедрили современную техническую платформу обработки телефонных об-ращений и организации работы опера-торов. Она позволяет фиксировать все обращения, даже пропущенные.
Помогли коллегамУспешный опыт Единого контактного центра помог и другим подразделени-ям ЕВРАЗа.
— Когда создавался колл-центр Центра сервисных решений (ЦСР), мы направили в помощь коллегам нашего эксперта. Сейчас совместно с компани-ей «Террасофт» мы внедряем систему управления запросами, которая поз-волит фиксировать все работы, прово-димые ЦСР, контролировать их сроки и качество, — рассказывает Вильданов. — Здорово, что наш опыт в области сер-вис-менеджмента оказался востребо-ван другими бизнес-функциями, гото-вы и далее делиться.
Снежана Черниенко
≈ 40тысяч обращений пользователей ежемесячно поступают в Единый контактный центр ЕвразТехники. Из них более 93% обрабатываются при первом звонке. Центр работает круглосуточно.
Скорую IT-помощь вызывали?
Заграница помогает металлургамРоссия. Покупательская актив-ность на российском рынке арма-туры постепенно растет, но в це-лом остается достаточно низкой, особенно с учетом раннего на-чала весны в центральной час-ти страны. В связи с этим у дис-трибьюторов по-прежнему нет возможностей для существенно-го повышения котировок. Меж-ду тем, этот вопрос уже встал на повестку дня. Металлургиче-ские компании, заявляя о благо-приятной экспортной конъюнкту-ре, настаивают на значительном удорожании стальной продук-ции для отечественных клиентов уже по мартовским контрактам. В принципе обстановка на миро-вом рынке сейчас не такая одно-значная, как может показаться, но пока она действительно помо-гает производителям. Тем не ме-нее, им, вероятно, все-таки при-дется умерить аппетиты.
В последние недели медлен-но, но верно увеличивается стои-мость российской стальной про-дукции при экспорте. Несмотря на минимальный спрос на им-портную заготовку в Турции и Египте и усилившуюся конку-ренцию со стороны Ирана, оте-чественные компании подняли котировки на данную продукцию при поставках в страны Юго-Вос-точной Азии, которые сейчас яв-ляются главным рынком сбы-та для российских экспортеров полуфабрикатов.
Источник: Металлоснабжение и сбыт
Прогноз на уголь: рост добычи
Россия. Минэнерго прогнозиру-ет рост добычи угля в 2017 го-ду по сравнению с прошлым го-дом на 0,3%, до 387 млн тонн. По итогам 2016 года добыча со-ставила 385,7 млн тонн. Ведом-ство прогнозирует рост добычи угля в 2018 году до 389 млн тонн, в 2019-м — до 395 млн тонн.
Россия занимает 5 место в ми-ре по добыче угля после Китая, Индии, США и Австралии.
Источник: Metcoal.ru
НОВОСТИ ИНДУСТРИИ
J Единый контактный центр поддержки пользователей расположен в Новокузнецке на площади Побед. Для комфортной работы сотрудников помещение отремонтировали, установили новую систему вентиляции, перегородки, поглощающие звук, обустроили рабочие места согласно принципам 6S. На видеоэкраны выводится информация о текущем состоянии IT-инфраструктуры на предприятиях компании
Научно-техническая библиотека им. И. П. Бардина ЕВРАЗ ЗСМК
приглашает ознакомиться с книгой Полторацкого Л. М.«Конкурентоспособность черной металлургии в условиях кризисных явлений».Адрес: пл. Побед, 1, комн. 47. 79-46-01.
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
СОБЫТИЯ 3
Распадская угольная компа-ния. На шахте «Усковская» готовят к отработке новый выемочный участок. Что-бы сократить сроки и затра-ты на перемонтаж очистного оборудования, на предприя-тии изготовили и установили под землей специальную ка-меру для разборки и сборки секций мехкрепи.
На шахте «Усковская» идет подготовка к ускоренно-му перемонтажу очистного оборудования, уже 25 апре-ля здесь начнется добыча угля из новой лавы 50–08.
Зарядить лаву за 48 днейОбы чно на перемонта ж очистного оборудования уходит до двух месяцев. На «Усковской» поставили цель, как говорят шахтеры, зарядить (или подготовить) новую лаву за 48 дней. Ре-сурсы для этого задейство-вали колоссальные. Поми-мо специалистов «Усков-ской» и шахтеров добычно-го участка № 5, в подготовке лавы задействованы мон-
тажные бригады трех участ-ков управления по монтажу-демонтажу горно-шахтного оборудования, всего более 100 человек.
Сократить сроки и затра-ты на перемонтаж усковцам помогает грамотное плани-рование ремонтов. Специ-алисты сервисного центра провели ремонт и ревизию очистного комбайна Joy, он уже установлен в монтаж-ной камере нового участка, готовы к работе перегру-жатель Grot-1100 и ленточ-ный конвейер для выдачи горной массы длиной 1700 метров.
Без выдачи на-гораСамая трудоемкая часть подготовительных работ — ремонт и установка огром-ных секций мехкрепи от до-бычного комплекса ZMJ.
За время отработки 30 секций порядком износи-лись, им нужен капремонт. Для восстановления их ме-таллических оснований ну-жен большой объем свароч-ных работ.
— Чтобы не выдавать сек-ции на-гора, наши мастера изготовили и установили прямо в шахте, на глуби-не 240 метров, специаль-ную камеру для их сборки-разборки, — поясняет Алек-сей Хабаров, директор шах-ты «Усковская». — Используя камеру, мы значительно со-кращаем время и денежные затраты на ремонт и уста-новку секций. Перемонтаж в предыдущей лаве 50–10 мы провели за 48 дней. Несмот-ря на большой объем работ при подготовке новой лавы, мы хотели бы достичь тако-го же результата.
На предприятии дела-ют все, чтобы подготовить новую лаву в кратчайшие сроки — уголь ценной марки ГЖ, добываемый на «Усков-ской», ждут потребители России, Украины и Венгрии.
Елена Зайченкова
СПРАВКА J Запасы новой лавы 50-08
составляют 1 млн 949 тыс. тонн угля.
ПРОИЗВОДСТВО
Ремонт на глубине 240 метров
J Рабочий орган комбайна Joy после покраски
J Перед началом работы оборудования в новой лаве специалисты сервисного центра фирмы Joy провели необходимые ремонты, ревизию электрооборудования, механической части, заменили расходные материалы, покрыли комбайн свежей краской
ЕВРАЗ ЗСМК. В конце 2016 года были подведены первые итоги «Фабрики идей», которая реализуется в среднесорт-ном и втором конвертерном цехах. Победители получили ценные призы: ноутбуки, планшеты и смартфоны. Мы спро-сили у работников, почему они решили подать свои пред-ложения, сложно ли улучшать производственные процессы и кто может это делать.
Сергей Поляков, слесарь-ремонтник среднесортного цеха ЕВРАЗ ЗСМК, занял I место среди работников подразделе-ния, которые внесли предложения по улучшению произ-водства на «Фабрику идей» в 4 квартале 2016 года.
ФАБРИКА ИДЕЙ
Есть идея? Предлагай!
Ф. И. О: Поляков Сергей Иванович.Должность: слесарь-ремонтник среднесортного цеха ЕВРАЗ ЗСМК.Стаж работы: 19 лет.Предложение: установить масленки перед пневмосистемой ножниц холодной резки и маслосистемой упоров.Эффект: снижение сбоев в работе пневмосистемы, исключение обледенений в зимнее время, снижение износа манжет, штоков, поршней, электромагнитных катушек.
Бизнес-системаЕВРАЗа
эффективность
Операционная труда
Безопасностьтиро
ванность
Клиенто
ориен-
улучше
ний
Куль
тура
— Сергей, почему вы решили подать предложения на «Фабрику идей»?
— В чем суть вашего предложения?
— Ожидали, что ваше предложение окажется лучшим?
— Каждый специалист на своем рабочем месте видит, что можно улучшить. Я не исключение. Когда подавал идею, мне хотелось, прежде всего, улучшить условия труда и минимизировать простои.
— У нас в цехе есть ножницы холодной резки, предназначенные для порезки готового металлопроката. Зимой в цехе холодно, на ножницы поступает сырой воздух, из-за чего перемерзают клапаны и возникают простои. Я предложил сделать дополнительные резервные клапаны и установить перед ними масленки. Теперь с помощью простого переключения мы можем перейти на другие клапаны, исключим перемерзание и увеличим срок эксплуатации оборудования. Кроме того, это облегчит труд рабочих: теперь нам не нужно ходить и вручную смазывать маслом механизмы.
— Нет, я просто хотел сделать работу на своем участке более продуктивной. Мне приятно, что мою идею оценили, реализовали и подарили ценный приз — ноутбук. Я понял, что улучшать несложно и это может сделать каждый. Поэтому советую всем: если есть идея — предлагайте!
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
4 БИЗНЕС-СИСТЕМА ЕВРАЗа
Руководители компании посе-тили подразделения коксоагло-доменного производства ЕВРАЗ ЗСМК, где недавно стартовала БСЕ-трансформация. Они дали свои рекомендации и подчерк-нули значимость вовлечения
людей в процесс улучшений.
Улучшая производство — развиваешь себяРабочая группа во главе с Президентом ком-пании Александром Фроловым посетила штаб БСЕ-трансформации коксохимиче-ского производства (КХП), где руководи-тели смогли оценить проведенную работу. Так, была создана команда из сотрудни-ков коксового цеха и смежных подразделе-ний, которым и предстоит внедрять у себя Бизнес-систему ЕВРАЗа. Также в нее вошли представители дирекции по развитию БСЕ и приглашенные консультанты из компа-нии McKinsey.
— Сегод н я на м помога ют кол лег и из McKinsey, но в конечном итоге у нас должна сформироваться единая силь-ная команда ЕВРАЗа, — подчеркнул Алек-
сандр Фролов. — Перед стажерами стоит сложная задача — они должны научиться всему, что дают им наши партнеры, что-бы в дальнейшем самостоятельно прово-дить БСЕ-трансформацию в разных под-разделениях. Перед теми, кто справится, откроются новые горизонты личностного и профессионального развития, карьерного роста. Компания обязательно будет отме-чать и поощрять людей, которые прикла-дывают максимум усилий для повышения эффективности производства. Те, кто дела-ет с нами общее дело, должны иметь воз-можность развиваться, реализовывать се-бя, свой потенциал.
От домен до шахтСпециалисты рабочей группы БСЕ-транс-формации определили направления для улучшений и разработали гипотезы по их реализации. Сейчас главная задача коксо-химиков ЕВРАЗ ЗСМК — в полном объеме оснащать коксом надлежащего качества своих основных потребителей — домен-щиков. Руководители компании отметили, что вопрос качества кокса необходимо ре-
шать, в том числе, с поставщиками угольно-го концентрата, главный из которых — Рас-падская угольная компания.
— В рамках первой волны БСЕ-трансфор-мации нам важно выстроить цепочку внут-ренней клиентоориентированности между доменщиками и коксохимпроизводством, — сказал Михаил Мезенцев, начальник отде-ла операционных улучшений ЕВРАЗ ЗСМК. — Мы уже прорабатываем вопросы взаи-модействия между коксовым цехом и обо-гатительной фабрикой, с которой приходит обогащенное сырье. В дальнейшем эту це-почку будем продолжать вплоть до Распад-ской угольной компании.
— Мы всегда идем от потребителя, — от-метил Алексей Солдатенков, Вице-прези-дент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Си-бирь». — Зная требования доменного про-изводства, предъявляем их коксовому це-ху, затем по цепочке — обогатителям и уже потом — угольщикам. К тому моменту, как мы дойдем до РУК, будем видеть требова-ния всех потребителей, знать, чем они обос-нованы, понимать, могут ли выполнить эти требования поставщики. Если нет, вы-
ФО
ТО
Д. Р
АС
СО
ХИ
НА
БСЕ-ТРАНСФОРМАЦИЯ
Александр Фролов:«Мы должны повышать эффективность быстрее, чем конкуренты»ЕВРАЗ ЗСМК посетил Президент ЕВРАЗа Александр Фролов. Он побывал на коксохимическом производстве и оценил, как проходит БСЕ-трансформация. Одновременно в доменном цехе работала группа под руководством Старшего вице-президента ЕВРАЗа Алексея Иванова. В завершение встречи руководители компании рассказали, почему важно развивать Бизнес-систему и улучшать производственные процессы на предприятиях.
J О значимости развития Бизнес-системы ЕВРАЗа руководителям сибирских предприятий компании рассказали Президент ЕВРАЗа Александр Фролов, Старший вице-президент Алексей Иванов и Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Сибирь» Алексей Солдатенков
СПРАВКА J За 3 года БСЕ-
трансформация пройдет на всех предприятиях ЕВРАЗа: металлур-гических, уголь-ных, рудных.
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
БИЗНЕС-СИСТЕМА ЕВРАЗа 5
ясним, что этому мешает, и постараемся устранить причину.
С выгодой для производстваСледующей точкой стала лаборатория КХП, где замеряется качество кокса. Руководите-лям компании показали, как проводится ла-бораторный анализ продукции, рассказали об использовании каменноугольного пека. Это побочный продукт КХП, который можно продавать сторонним потребителям. Одна-ко сегодня не достигнуто соглашение с глав-ным потенциальным покупателем — РУС-АЛом. Поэтому коксохимики ЕВРАЗ ЗСМК решили добавлять пек в шихту, что удешев-ляет стоимость кокса и улучшает его каче-ство. Специалисты не исключают вероят-ности, что в ближайшем будущем они смо-гут использовать пек в собственном произ-водстве с большей выгодой, нежели при его продаже на сторону.
На углеобогатительной фабрике ЕВРАЗ ЗСМК руководители компании посмотрели процесс флотации и гидроциклонирования угля.
— У обогатительной фабрики очень вы-сокий потенциал, мы можем производить на ней в 2 раза больше продукции, чем сейчас, — отметил Сергей Бурылин, ди-ректор коксоаглодоменного производства ЕВРАЗ ЗСМК.
Система постоянных улучшенийПосле визита на производство в актовом за-ле КХП прошла рабочая встреча с руковод-ством сибирских предприятий ЕВРАЗа.
— Почему нам важно повышать эффек-тивность? Все вы смотрите телевизор, чита-ете газеты, видите, какая ситуация склады-вается на рынках сырья и металлопроката,
БСЕ-ТРАНСФОРМАЦИЯ
Александр Фролов:«Мы должны повышать эффективность быстрее, чем конкуренты»
Р. S. J В следующем номере газеты вы сможете прочитать
ответы руководителей ЕВРАЗа на вопросы, заданные участниками встречи.
— обратился к аудитории Александр Фро-лов. — Мы находимся рядом с Китаем, где много дешевой рабочей силы — людей, кото-рые готовы работать 24 часа в сутки без вы-ходных за символическую плату. Поднебес-ная производит огромное количество ме-талла, 25–30% металлургических мощнос-тей в мире простаивают. Металлурги гото-вы идти на снижение цены, конкуренция очень серьезная. Мы должны опережать со-бытия, расширять сортамент, улучшать ка-чество и снижать себестоимость своей про-дукции, повышать эффективность произ-водства быстрее, чем это делают конкурен-ты. В этом нам должны помочь наше жела-ние работать, заинтересованность, знания и система постоянных улучшений.
— Бизнес-система ЕВРАЗа — это общее де-ло, которое всех нас объединяет, — отмети-ла Наталья Ионова, Вице-президент по пер-соналу ЕВРАЗа. — Через нее мы все растем и меняемся к лучшему. Эту общую задачу нельзя решить просто группе людей, она по силам только сплоченной команде, во-влеченным людям, которые понимают, что и зачем они делают, к чему стремятся.
Работа на общий результатБережливое производство внедряется на предприятиях компании уже 6 лет. Поче-му назрела необходимость БСЕ-трансфор-мации и чего ждут от этого процесса, рас-сказал Алексей Иванов, Старший вице-пре-зидент ЕВРАЗа:
— За 6 лет мы добились определенных успехов: преуспели в реализации 6S, сде-лали сильный упор на безопасность труда, создали административные ячейки, появи-лось взаимодействие между технологами, механиками, энергетиками подразделений
и т. д. Но мы забыли о самом главном — о це-ли. Мы используем инструменты бережли-вого производства формально. Мы не соз-дали в коллективе климат, в котором все нацелены на один результат. Невозможно достичь цели, если инициатива будет ис-ходить только от руководства. Нам важно вовлекать в процесс постоянных улучше-ний рабочих. Для этого необходимо создать команду, которая сможет запускать проек-ты БСЕ-трансформации, учить людей, на-правлять их, советовать, помогать.
Удержать лидерствоПеред Дивизионом «Сибирь» поставлено не-сколько задач: ежегодно снижать себестои-мость продукции на 3%, повышать уровень вовлеченности персонала, а также исполь-зовать инструменты бережливого произ-водства для повышения эффективности.
— Почему мы начали БСЕ-трансформацию именно на ЕВРАЗ ЗСМК? Потому что ком-бинат — лучшее подразделение компании по внедрению бережливого производства, лидер в вопросах ОТ и ПБ, — сказал Алексей Иванов. — Мы хотим, чтобы вы шли первы-ми, устанавливая высокую планку для дру-гих предприятий компании, и все осталь-ные будут тянуться к вашему уровню. Ли-дерство вам предстоит удержать, и мы ве-рим, что команде ЕВРАЗ ЗСМК это по силам.
Юлия Бострыгина
J Вице-президент по персоналу Наталья Ионова и Вице-прези-дент по продажам Илья Широкоброд
J Начальник доменного цеха ЕВРАЗ ЗСМК Андрей Коверзин и Вице-президент, руководитель Дивизиона «Украина» Денис Новоженов J Рабочей группе во главе с Президентом ЕВРАЗа Александром Фроловым (справа) показывают, как проводится лабораторный анализ кокса
ФАКТ J БСЕ-
трансформация уже дает свои результаты в пилотных под-разделениях — среднесортном и втором конвертерном цехах ЕВРАЗ ЗСМК.
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
6 ЛЮДИ ЕВРАЗаОБУЧЕНИЕ
Куда приводят мечтыЕВРАЗ. За 9 лет существования программы «Новые лидеры ЕВРАЗа» учениче-ские работы ее участников выросли в крупные корпоративные проекты. Кто будет учиться в программе в этом году и над какими темами будут работать ее участники, станет известно уже в конце апреля.
Через месяц студенты программы «Новые лидеры ЕВРАЗа – 2017» впервые соберутся в московской школе управления СКОЛКОВО, где будет проходить очная часть обучения. О том, как меняется профессиональная судьба пос-
ле участия в этой программе, в чем ее цен-ность для компании и самих участников, га-зета «Новости ЕВРАЗа» поговорила с выпуск-никами прошлых лет, со спонсорами групп. Не все знают, что очень серьезные корпо-ративные инициативы ЕВРАЗа стали про-должением проектов новых лидеров. Ассо-циация развития стального строительства, которая занимается продвижением бал-ки ЕВРАЗа, один из ярких тому примеров. В конце 2016 года в ЕВРАЗе впервые прошло исследование вовлеченности сотрудников «Мы вместе». Этот проект, который поз-волит услышать мнение сотрудников, по-нять, где не хватает информации, обратной связи от руководителей, также вырос из ра-боты новых лидеров.
Эта программа вырастила многих руково-дителей компании, менеджеров проектов, стала опытным полигоном по отработке инициатив. В 2017 году 60 руководителей – начальников цехов и их кадровых резервис-тов – пройдут обучение. У тех, кто с успехом пройдет через все испытания программы, а за ростом каждого участника будут наблю-дать и педагоги из СКОЛКОВО, и руководи-тели компании, появится возможность по-лучить новое назначение и поработать над новыми задачами.
Проекты
Выпускники
Спонсоры
П рограмма «Новые лидеры ЕВРАЗа» является своеобразным катали-затором развития твоих профес-
сиональных умений и управленческих навыков. Учеба в СКОЛКОВО не похожа на классические лекции и экзамены. Это, скорее, дискуссионный клуб, в котором вместе с тобой участвуют знаменитые профессора, топ-менеджеры компании
и т. д. Ну и, конечно же, это напряженная работа в команде над проектом.
Всем тем, кто сейчас «заходит» в НЛЕ, рекомендую вложить в эту программу все силы. Придется вставать в 6 утра и ра-ботать до часу ночи. Просто всегда нуж-но помнить, что, чем больше прилагаешь усилий, тем больше результат.
П рограмма НЛЕ помогает молодым специалистам по-новому взглянуть на производство, расширить круго-
зор и раскрыть свой потенциал. Она учит мыслить глобально: не только в рамках комбината, на котором человек работает, но и на уровне всей компании, что повыша-ет вовлеченность. На обучение съезжают-ся молодые, перспективные и целеустрем-ленные специалисты со всех предприятий
ЕВРАЗа. Это отличная возможность нала-дить дружеские контакты, обменяться про-изводственной информацией, посмотреть свежим взглядом на проблемы определен-ных площадок и вместе поработать над их решением. Несомненный плюс обучения – общение с высшим руководством ком-пании. Это меняет мышление молодых специалистов, дает им более детальное по-нимание стратегии развития ЕВРАЗа.
Н аша группа работала над одним из самых сложных проектов – «Уве-личение влияния линейных руко-
водителей на бизнес ЕВРАЗа». Мы изуча-ли тему влияния не только на предприятиях ЕВРАЗа, но и в других металлургических холдингах нашей страны и зарубежья. Все успешные идеи мы начали внедрять в сво-их подразделениях – определяли уровень вовлеченности персонала, внедряли оцен-ку линейных руководителей по принци-пу АВС, новую систему мотивации персо-нала. Положительный экономический эф-фект не заставил себя долго ждать. И после нашей защиты перед руководством многие из предложенных инициатив начали реали-зовываться во всей компании.
Наша группа настолько сплотилась, что и по сей день мы общаемся и делимся свои-ми достижениями по нашему проекту. Уве-рен, что тема, над которой мы работали в рам-ках обучения, очень важна и полезна для ком-пании, т. к. главный ресурс ЕВРАЗа – это люди. И от того, насколько они эффективны в своей работе, зависит общий успех компании.
Программа НЛЕ добавила мне уверенно-сти в своих силах и решительности. Научила видеть и мыслить шире, не только в рамках своей должности или цеха, а в рамках ком-пании в целом. Я стал действовать более ре-зультативно для достижения поставленных перед собой целей. Уверен, что програм-ма НЛЕ развивает профессиональный и лич-ностный потенциал.
Андрей Кропотов, начальник цеха эксплуатации управления железнодорожного транспорта ЕВРАЗ ЗСМК, выпускник программы НЛЕ-2015
Денис Корякин, главный энергетик ЕВРАЗ НТМК, выпускник НЛЕ-2015
Алексей Головатенко, директор по рельсовому производству ЕВРАЗ ЗСМК, спонсор группы НЛЕ-2015, разрабатывавшей тему «Редизайн технических управлений ЕвразХолдинга», эксперт ЕВРАЗа
СПРАВКА В этом году участниками программы станут начальни-ки цехов и их резерв. При отборе кандидатов большое внимание будет уделяться соответствующим характе-ристикам:
J честность и доверие; J понимание людей; J создание эффективной команды; J умение мыслить стратегически; J управленческая смелость.
6 выпусков317 выпускников49 проектов разработано70% выпускников получили новые назначения
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
ЛЮДИ ЕВРАЗа 7
ЕВРАЗ возобновляет выплаты негосударственной пенсииУважаемые пенсионеры, получавшие негосударственную пенсию в НПФ Металлургов! Совместно с НПФ ВТБ Пенсионный фонд ЕВРАЗ возобновляет выплаты негосударственной пенсии (части работодателя) в рамках корпоративной пенсионной программы.
Документы на выплату пенсии принимаются с 20 марта 2017 года по адресам в Новокузнецке: ул. Кирова, 11, проспект Советской Армии, 19а.
Время приема: с 8.30 до 17.00, обед с 12.00 до 12.30.
При себе иметь: оригинал/копию паспорта или иного
документа, удостоверяющего личность, оригинал/копию пенсионного
удостоверения/справку из ПФР, оригинал/копию банковских реквизитов
для перечисления пенсии, оригинал/копию ИНН (при наличии), оригинал/копию СНИЛС, оригинал/копию справки об инвалидности
(при наличии).
На месте вам будут оформлены: заявление о назначении негосударственной
пенсии; анкета физического лица; согласие на обработку персональных
данных.Если вы являетесь инвалидом 1 или 2 группы, то можете воспользоваться стандартным нало-говым вычетом на основании ст. 218 Налогово-го кодекса РФ в размере 500 рублей. 500 рублей из назначенной пенсии не облагаются налогом на доходы физических лиц в размере 13%. За-явление подается в Фонд один раз на период действия инвалидности при условии предо-ставления соответствующей справки.
Дополнительную информацию вы можете получить: Совет ветеранов ЗСМК.
Проспект Советской Армии, 19а. Тел.: 52-28-83, 52-28-92. Совет ветеранов кузнецких металлургов.
Ул. Кирова, 11. Тел.: 79-25-59, 79-38-29. Совет ветеранов Евразруды. Тел. 70-63-79.
Информацию по утвержденному графику приема вы можете узнать у председателя совета ветеранов своего структурного подразделения.
ЦЕНТР СЕРВИСНЫХ РЕШЕНИЙ
Справка в три клика
ЕВРАЗ. Центр сервисных ре-шений (ЦСР) уже несколько месяцев успешно обслужи-вает сибирские предприя-тия ЕВРАЗа. Один из спосо-бов связи с ЦСР — портал са-мообслуживания — дает воз-можность подать обращение или решить вопрос в режи-ме онлайн. Как им восполь-зоваться?
1. Попасть на портал само-обслуживания очень прос-то: нужно войти в раздел «Контактный центр ЦСР» на корпоративном портале ЕВРАЗа.2 . Д а л е е п р о й д и т е по соответствующей ссылке. Кликнув на нее, вы попаде-те на страницу авторизации.
3. Видите кнопку «Войти под доменным пользователем»? Смело к ликайте на нее, и главная страница портала откроется перед вами уже через несколько секунд.
Просто и удобноНа главной странице порта-ла самообслуживания нахо-дятся 3 ярлыка, их дублиру-ют 3 строчки в левом верх-нем углу. Это разделы «Услу-ги», «Часто задаваемые во-просы» и «Мои обращения».
Ес ли вам н у ж но зака-зать справку, копию кад-рового документа или у вас есть предложение по работе
ЦСР — раздел «Услуги» в ва-шем распоряжении. Зайди-те в него и выберите нужное действие.
Раздел «Часто задаваемые вопросы» содержит много полезной и популярной ин-формации. Перейдите в не-го и проверьте — возможно, ответ на ваш вопрос уже за-ждался вас!
Все обращения в ЦСР, и те-кущие и завершенные, бе-режно хранит раздел «Мои обращения». Там вы може-те посмотреть статус сво-ей заявки, получить инфор-мацию о сроках ее выполне-ния.
СПРАВКА J Кадровые вопросы, учет
рабочего времени и начисление зарплаты, информация о получении льгот и награждений, прохождение обучений — по любому из этих поводов обращайтесь в ЦСР.
КОММЕНТАРИЙ
Евгения Силина, начальник отдела контактного центра ЦСР
Р азвитие сервисов самооб-служивания является обще-мировой тенденцией, и ЦСР
продолжает активно развивать это направление. В данный момент на-полняем раздел «Часто задавае-
мые вопросы» в соответствии с по-желаниями сотрудников. В пла-нах — предоставлять на портале информацию о графике отпусков, количестве неиспользованных дней отпуска, расчетных листах. Чтобы получить все необходимые сведения, сотруднику будет доста-точно войти на портал самообслу-живания ЦСР.
ПО ОСТРЫМ ВОПРОСАМ,КОНФЛИКТАМ И СПОРАМ
J Главная страница портала самообслуживания ЦСР наглядно демонстрирует его разделы. Осталось только выбрать нужный
1 2 3
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
№ 111
МЕТОДЫ ТРИЗ
Реши задачкуЕВРАЗ. В номере газеты от 16 марта инженерный клуб украинских предприятий ЕВРАЗа предложил найти решение задачи на развитие логики и воображения. При-шло 18 ответов, 11 из них можно считать правильны-ми, но только несколько чи-тателей использовали мето-ды ТРИЗ.
По условиям задачи читате-лям необходимо было пред-ложить «идеальный конеч-ный результат» (ИКР). Толь-ко 4 ответа содержали фор-мулировки ИКР, остальные читатели прислали интерес-ные и оригинальные реше-ния, но не использовали ме-тоды ТРИЗ.
Подход с позиций ТРИЗ показали Андрей Сюсюкин, Данила Анисимов, Влади- слав Михалёв и Алексей Ло-пасов.
Побе д и те лем п ризна н Андрей Сюсюкин, главный специалист по тепловым агрегатам рельсобалочного цеха ЕВРАЗ ЗСМК. Его ответ четко соответствовал усло-виям задачи.
Напомним условие задачи № 110Для проведения испыта-ний металлического куби-
ка на взаимодействие с осо-бо агрессивной жидкостью его опускают в кювету (на-стольная ванна), после че-го наливают туда эту жид-кость. Кювета быстро выхо-дит из строя, иногда за один эксперимент. Сформулируй-те идеальный конечный ре-зультат и предложите изме-нение схемы эксперимента.
Ответ Андрея СюсюкинаИдеальный конечный ре-зультат — материал куби-ка сам показывает степень взаимодействия с агрессив-ной средой. Для этого меня-ем схему эксперимента: из-готавливаем кювету из ис-следуемого материала, на-ливаем ж идкость и вы-держиваем необходимое время, выливаем жидкость, оцениваем степень взаи-модействия с агрессивной средой.
Новое заданиеСегодня предлагаем за-дачу от инженерного клу-ба ЕВРАЗ ЗСМК. Ответы присылайте на эл. адрес [email protected] до 28 марта 2017 года, ука-зывайте свои имя и фами-лию, номер телефона, долж-ность, название предприя-тия, на котором работаете.
8 ЛЮДИ ЕВРАЗа
Распадская угольная ком-пания. 19 марта 2007 года произошел взрыв, унесший жизни 110 горняков шахты «Ульяновская». Накануне го-довщины трагической даты на шахте «Усковская» про-шел митинг памяти.
На шахте «Усковская» (быв-шая «Ульяновская») почти-ли память горняков, погиб-ших при взрыве метановоз-душной смеси 10 лет назад.
Будем помнить всегдаРано утром 17 марта, пе-ред началом первой смены, у административно-бытово-го комбината шахты «Усков-ская» было многолюдно. Работники предприятия, представители РУК и проф-союзной организации Рос-углепрофа собрались возле мемориала, чтобы почтить память товарищей.
— Мы всегда будем пом-нить тех, кто погиб в этой страшной аварии. Прошу вас — при каждом спуске будьте внимательны, не за-бывайте, что шахта была и остается опасным произ-водственным объектом. Пом-ните, что бездумные дейст-вия могут привести к необ-
ратимым последствиям, бе-регите себя, — обратился к горнякам Алексей Хабаров, директор шахты «Усковская».
На протяжении послед-них лет ЕВРАЗ вкладыва-ет значительные средства в обеспечение охраны тру-да и промбезопасности на предприятии, это один из приоритетов компании.
Поддержка близкихВ этот же день в соборе Рож-дества Христова в Орджо-
никидзевском районе Но-вокузнецка прошел поми-нальный молебен, на ко-торый пригласи ли вдов и родственников погибших шахтеров «Ульяновской». Все годы с момента траге-дии компания поддержи-вает связь с близкими род-ственниками — помогает семьям в трудных жизнен-ных ситуациях, выделяет бесплатные путевки в са-натории, оплачивает обу-чение детей.
ФО
ТО
Е. З
АЙ
ЧЕ
НК
ОВ
ОЙ
ПАМЯТЬ
10 лет со дня аварии
ФО
ТО
Е. З
АЙ
ЧЕ
НК
ОВ
ОЙ
Распадская угольная ком-пания. В Новокузнецке от-крылась Школа главного специалиста (ШГС). В этом го-ду она пройдет в новом фор-мате — если раньше преем-ники готовили индивидуаль-ные проекты, то теперь ра-бочая группа каждой шахты подготовит коллективный проект, который поможет решить проблему с достав-кой материалов.
Главной темой ШГС-2017 для шахт новокузнецкой пло-щадки РУК стало повыше-ние эффективности достав-ки оборудования и материа-лов, а также транспортиров-ки горной массы. В Между-реченске ШГС откроется в конце марта, там начнет работать Школа проходчика.
От первых руководителейНа отк рытие Ш ГС при-гласили директоров шахт «А лардинска я», «Усков-ская», «Осинниковская»,
«Ерунаковская-VIII» и «Еса-ульская».
Александр Чертыл, дирек-тор по производству РУК, от-метил, что тема адресной до-ставки выбрана неслучай-но — всем шахтам есть что улучшать в работе конвейер-ного транспорта, нужно ак-тивнее внедрять ускоренные перемонтажи, новые спосо-бы адресной доставки обору-дования и материалов. Имен-но директора должны вы-ступить экспертами, пред-ложить кандидатуры перс-пективных преемников, лично курировать все этапы проекта. Для обмена опытом и помощи преемникам дирек-ция по персоналу РУК пообе-
щала приглашать независи-мых консультантов, техниче-ских специалистов из других угольных компаний Кузбасса.
Финал в сентябреНа встрече каждый руково-дитель обозначил проблем-ные зоны, поделился своим видением решения вопросов доставки. Обучение преем-ников будет проходить без отрыва от производства: раз в месяц рабочие группы станут собираться на шах-тах и обсуждать нюансы проекта. Защита пройдет в сентябре, лучшие проек-ты внедрят в производство.
Елена Зайченкова
СПРАВКА J Проект «Школа главного
специалиста» проходит в ЕВРАЗе с 2012 года.
ОБУЧЕНИЕ
Доставка вовремя
J В открытии ШГС приняли участие директора пяти шахт новокузнецкой площадки РУК
J Участники митинга почтили минутой молчания память горняков, возло-жили цветы к мемориалу, установленному возле АБК шахты после трагедии
Мир. 25 марта 2017 года пройдет международная ак-ция «Час Земли», иницииро-ванная Всемирным фондом дикой природы — WWF.
Уч а с т н и к и а к ц и и «Ч а с З е м л и » п о в с е м у м и -ру на один час выключат свет, тем самым выразив с во е вн и ма н ие к п р о б-лемам будущего планеты, сбережения ресурсов и со-хранения природы.
«Час Земли» — это самая массовая экологическая ак-ция на планете. В ней уча-ствуют более 2 млрд чело-век по всему миру, более 170 стран и около 7000 городов. Она носит символический
характер, призывая людей экономить энергию и дру-гие природные ресурсы.
Всемирный фонд дикой природы призывает каждо-го человека присоединить-ся к акции и ровно на один час — с 20.30 до 21.30 — выключить свет. Давайте вместе позаботимся о буду-щем нашей планеты!
АКЦИЯ
Час Земли
ЗАДАЧА № 111 J При разгрузке полувагонов с железорудным сырьем на рудных
вагоноопрокидывателях часть сырья налипает/намораживается на их стенках и хребтовых балках. Как решить данную проблему, при условии, что ваш бюджет не более 3 млн рублей.
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
СПОРТ 9
ЕВРАЗ приобрел уникальное оборудование для изготов-ления искусственного снега для детско-юношеской спор-тивной школы олимпийского резерва по горнолыжному спорту. Такой современной снеговой пушки нет больше ни в одном городе России.
Снеговая пушка, приобретен-ная ЕВРАЗом для новокузнец-кой детско-юношеской спор-тивной школы олимпийско-го резерва по горнолыжно-му спорту, — единственная в России. В Таштаголе и Тю-мени есть подобные, но дру-гой модификации. Мощ-ность пушки, получившей прописку в Новокузнец-ке, позволяет производить 87 кубометров снега в час.
О чем мечтал лыжник— Я мечтал о таком снегоге-нераторе, — говорит Виктор Счастных, директор спорт-школы по горнолы ж но-му спорту. — Естественный снежный покров на горных склонах быстро разбивает-ся, и на хороший результат могут претендовать толь-ко спортсмены, стартую-щие в первой десятке. Мощ-ность новой пушки позволит без проблем делать каче-ственный снеговой покров толщиной до 40 см, захва-тывать как нижние склоны
гор, так и верхние. Именно такие условия необходимы для успешного проведения тренировок и соревнований.
Для особых детейНовая пушка мобильная, и ее легко можно перевозить с горы Маяковая, где зани-маются особые дети по про-екту ЕВРАЗа «Лыжи мечты» и группы начальной подго-товки, на гору Соколиная, где тренируются спорт-смены старших групп. Те-перь тренировки можно бу-дет проводить с ранней осе-ни до поздней весны — пуш-ке для производства снега нужны только вода и мину-совая температура воздуха.
— Хочется сказать огром-ные слова благодарности компании ЕВРАЗ за плодо-творное и эффективное со-трудничество. Наша горно-лыжная школа и ЕВРАЗ ак-тивно реализовывают про-ект «Лыжи мечты» для ре-абилитации особых детей, — отметила Галина Сергее-ва, заместитель председате-ля комитета по физической культуре, спорту и туриз-му администрации Ново-кузнецка. — Снеговая пуш-ка — это бесценный пода-рок для развития техниче-ского состояния горнолыж-ных трасс.
Татьяна Агеева
ФО
ТО
Т. А
ГЕЕ
ВО
Й
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Снег заказывали?
Новокузнецкий драмтеатр24.0318:00 Премьера. «Полет над гнездом кукушки» (16+)
25.0318:00 Премьера. «Полет над гнездом кукушки» (16+)
26.0312:00 «Бамбуковый остров» (0+)
18:00 «Здравствуйте, я ваша… теща» (16+)
28.0318:00 «Господа Головлёвы» (16+)
29.0318:00 «Семья Вурдалака» (12+)
Театр металлургов
приглашает 21 мая в 18:00 на блюзовый концертгруппы «Kenny Wayne with The band» (США) и гитариста Jose LuisPardo (Аргентина).Адрес: Новокузнецк, пр. Театральный, 6. (3843) 79-42-98, 8-903-945-8409.
J Виктор Счастных регулирует работу снеговой пушки
ЕВРАЗ ЗСМК. Команда ра-ботников комбината поуча-ствовала в «Гонке героев», которая прошла в Шереге-ше. Спортсмены преодолели дистанцию в 8 км и более 30 серьезных препятствий. Все-го в мероприятии приняли участие более 600 человек со всей России.
«Беги или замерзни» — под та-ким слоганом прошел всерос-сийский забег с препятствия-ми «Гонка героев» в Шерегеше. В ней участвовала команда ра-ботников ЕВРАЗ ЗСМК из пя-ти человек. Ребята успешно прошли сложную дистанцию, в то время как многие коман-ды сошли с трассы, не дойдя до финиша.
Выдержали все испытанияУчастников гонки ждали не-обычные и сложные испыта-ния. Нужно было не только бежать, но и преодолевать препятствия, разработан-ные для подготовки войск специального назначения. Носили по сугробам кани-стры с водой, мешки с пес-ком, покоряли снежные пре-грады и лабиринты, лазили по веревкам и ползли сквозь автомобильные покрышки.
— Прохождение трассы далось нам нелегко, — ска-зал Александр Игонин, ве-дущий инженер управления железнодорожного транс-порта ЕВРАЗ ЗСМК. — Од-ним из самых тяжелых ис-пытаний оказались пре-
пятствия «доски», которые н у жно было преодолеть буквально в подвешенном состоянии, и лианы, по ко-торым мы прыгали, как Тар-заны. Около 40 команд сня-лось с участия, были трав-мы, но мы со всем справи-лись. С нами была девушка Кристина, которая достойно держалась и выдержала все испытания, хотя некоторые из них оказались не по си-лам подготовленным муж-чинам.
И пусть команде ЕВРАЗ ЗСМК не удалось стать луч-шей в этот раз, ее участники сделали самое главное: пре-одолели себя и доказали, что по праву могут называться героями.
СОРЕВНОВАНИЯ
Пробежали и не замерзли
Казань. В ¼ финала розыг-рыша Кубка Харламова со-перником «Кузнецких Мед-ведей» станет «Ирбис». Се-рия также пройдет до 3 по-бед и начнется с двух мат-чей в Казани — 24 и 25 марта. 28 марта и, если понадобит-ся, 29 марта, поединки прой-дут во Дворце спорта. В слу-чае ничейного счета пос-ле 4 игр решающий матч состоится на площадке «Ир-биса» 1 апреля.
В регулярном чемпионате казанцы заняли 3 место на «Востоке», набрав на 4 оч-ка больше, чем «Медве-
ди». В гладком сезоне «Ир-бис» пропустил на 37 голов меньше, чем наша команда, но и забросил на 27 шайб меньше, чем подопечные Александра Китова. В этом первенстве «Кузнецкие Мед-веди» и «Ирбис» встречались
4 раза. Во Дворце спорта, на старте чемпионата, ново-кузнечане уступили сопер-нику — 1:3 и 3:4. В Казани, в декабре, последовало еще одно поражение — 0:4, после чего на следующий день на-ши хоккеисты победили 3:2 в овертайме.
«Ку знец к ие Ме д в е д и» и «Ирбис» меж д у собой в плей-офф ранее встреча-лись в 2014 году. Противо-стояние это пришлось также на второй раунд игр на вы-бывание. Новокузнечане тогда уступили казанцам в серии — 0:3 (на выезде 1:3 и 0:3, дома 1:6).
ХОККЕЙ
«Кузнецкие Медведи» в четвертьфинале МХЛ
J Команда ЕВРАЗ ЗСМК проходит снежный лабиринт
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
10 СПОРТАлександр Фролов, Президент ЕВРАЗа
Очень рад, что мы вновь все вместе собрались на горе Ту-манной. С каждым годом
участников становится больше — это здорово! Спорт нас сближает. Пого-да замечательная, солнечная, благо-волит победе каждого. Мы должны показать лучшие результаты. Желаю, чтобы праздник получился, успешно-го всем старта и безопасных спусков!
Наталья Ионова, Вице-президент по персоналу
Н астроение у всех празднич-ное, видно, что участники соревнований ждали этого
дня, готовились. Ждем от всех хо-роших результатов, которые скла-дываются в одну общую победу.
Сергей Степанов, Вице-президент, руководитель Дивизиона «Уголь»
Четырнадцатые корпоративные соревнования отличаются осо-бо теплыми отношениями меж-
ду командами, мы становимся большой дружной семьей. Люди рады общению с коллегами из других дивизионов. Се-годня у каждого есть шансы на победу, чувствуется сильная конкуренция.
Алексей Солдатенков, Вице-президент, руководитель Дивизиона «Сибирь»
Чего я жду от соревнований? От-сутствия травм, прекрасного настроения, ярких побед. Турнир
имени Андрея Севенюка — это объеди-нение людей. Мы вместе, и это главное.
Денис Новоженов, Вице-президент, руководитель Дивизиона «Украина»
С каждым годом соревнования становятся все лучше. Здоро-во, что люди стремятся сюда
приехать, едут с большим желанием, с воодушевлением. Уверенность в се-бе приобретают и дети с особеннос-тями развития. Благодаря проекту «Лыжи мечты» они получают много ярких эмоций, бодрость, для многих из них это даже смысл жизни.
Алексей Юрьев, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК
Наша команда пять лет подряд выигрывала кубок, в прошлом году в честном бою его отвое-
вала Распадская. В этом году у нас большое желание снова стать побе-дителями. Я впервые еду с командой, цель — доехать до финиша спокойно, безопасно, получить заряд положи-тельных эмоций. Всем этого желаю!
СОРЕВНОВАНИЯ
Праздник спорта на горе Туманной
Лыжники и сноубордисты с раннего утра были на скло-нах Туманной. Кто-то, делая зарядку, разминал суставы и мышцы, кто-то боролся с волнением, раз за разом спускаясь по тренировочной трассе. «Я сегодня в гости-нице свою стартовую майку оставила, — говорит слесарь ЕВРАЗ КГОКа Ольга Поно-марева, поправляя лыжи. — Хорошо, что было кому при-везти, сегодня выступаю под номером пять. Надеюсь, он будет счастливым».
Болельщики пришли с оркестромНапротив, через трассу, па-латка ЕВРАЗ ЗСМК. Рядом со спортсменами — болель-щики в ярко-оранжевых куртках. Проверяют рабо-ту горна, правда, не домен-ного, а музыкального. С со-бой на соревнования метал-лурги взяли целый оркестр: трубу и два барабана. «Я бы прокатился сегодня с горы, но кто-то же должен под-держивать спортсменов, да и с барабаном неудобно», — шутит парень. В такт ме-таллургам на двух баянах подыгрывают шахтеры Рас-падской.
Они уже победителиО б ъ я в лено по с т р о ен ие команд, и участники со-ревнований вместе с бо-лельщиками перемещают-ся к большой сцене у под-ножия Туманной. Всех при-ветствует Президент ЕВРАЗа Александр Фролов, желает удачного старта и призыва-ет быть осторожными при спуске.
При появлении на скло-не первых участников все замирают… С горы вместе со своими тренерами едут маленькие участники бла-готворительного проекта ЕВРАЗа «Лыжи мечты» — де-ти с особенностями разви-тия. «Молодцы!» — кричат болельщики, смахивая сле-зы. В ответ малыши счастли-во улыбаются.
Не падать и держаться!В некоторых возрастных ка-тегориях борьба за призовые
места шла буквально за доли секунды. Самый лучший ре-зультат турнира в категории «Мужчины до 40 лет» показал представитель ЕВРАЗ КГОКа Александр Исачкин — 31,06. Он обогнал даже мастеров спорта, которые демонстри-ровали свою технику в от-дельной категории, лучший результат среди профессио-нальных спортсменов — 31, 60. Длина трассы для горнолыж-ников — 700 метров, перепад
высот 420, у сноубордистов трасса короче — 420 метров, перепад высот 160. Лучший результат среди сноубордис-тов показала Дарья Матвеенко из Евразруды, ее время 43,38.
У ка ж дого спортсмена только одна попытка прой-ти дистанцию, в каждой возрастной категории в ко-мандный зачет идет луч-шее время, которое показал представитель команды. Цена ошибки велика — дис-
квалификация, любое паде-ние — плохое время. Резуль-таты фиксировала электрон-ная система, на стенде пе-ред судейской будкой мгно-венно высвечивалось время спортсменов.
Клюшкой по каске!Пока спортсмены укроща-ли горнолыжные склоны, болельщики, надев вален-ки, играли в убойный хок-кей. «Хватит мести снег,
ЕВРАЗ. На горе Туманной в Таштаголе 18 марта собрались 13 команд — представительниц российских и украинских предприятий ЕВРАЗа. Горнолыжники и сноубордисты боролись за медали на XIV соревнованиях по горным лыжам и сноуборду имени Андрея Севенюка. Яркое солнце, безупречно выглаженный склон и мороз минус десять.
J Парад открытия корпоративного турнира. Лыжник держит флаг с логотипом 25-летия компании. У ЕВРАЗа в этом году — юбилей
J Особые дети, которые при поддержке ЕВРАЗа тренируются по программе «Лыжи мечты», во второй раз приняли участие в корпоративных соревнованиях
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
СПОРТ 11
Владимир Мельниченко, управляющий директор Евразруды
П рекрасная погода, хорошая трасса, солнечное настрое-ние. Для меня это второй
спуск, ощущения — супер. Спасибо компании за такой праздник спор-та! ЕВРАЗ — отличная команда, я рад и горжусь, что работаю здесь.
Владимир Макута, глава Таштагольского района
Г орные лыжи — визит-ная карточка Таштаголь-ского района. Благодаря
ЕВРАЗу развивается гора Туман-ная. Спасибо за поддержку наших спортсменов, горнолыжной шко-лы, школы сноуборда и всего гу-бернского центра. Всем желаю получить всплеск эмоций, адре-налина.
Вячеслав Кинев, электрогазосварщик ЕВРАЗ ЗСМК, папа участницы проекта «Лыжи мечты» Ани
Мы занимаемся второй год. Благодаря проекту Аня на-чала двигать ногами, хоть
и с тренером, но она спускается с горы, самостоятельно держит-ся. Ребенку очень нравится, замет-ны улучшения: стала раскованной, уверенной в себе, радостной. Мы благодарны ЕВРАЗу за поддержку наших детей.
Юлия Гутман, ведущий специалист по обучению персонала ЕВРАЗ ЗСМК
С оревнования очень люб-лю, тут замечательная атмо-сфера. Это апофеоз радости,
счастья, в нашей команде все боле-ют друг за друга. Горжусь тем, что наша компания устраивает такие турниры, многих это мотивирует на хорошую работу.
Михаил Замжицкий, электрослесарь подземный шахты «Распадская» РУК
О тличный спуск, интересная трасса. Катаюсь на горных лыжах давно, но участвую
в этих соревнованиях впервые и не пожалел, что приехал. Здоро-во, что компания устраивает кор-поративные состязания — это нуж-но для бодрости, общего тонуса, здоровья, общения.
СОРЕВНОВАНИЯ
Праздник спорта на горе Туманной
— то и дело выкрикивал ведущий, — бьем по мя-чу!». На миниатюрном кор-те длиной и шириной в не-сколько метров за 4 мину-ты работники предприятий пытались забить в воро-та соперника маленьки-ми клюшками теннисный мяч. После каждого тайма на импровизированный корт выходил тренер хок-кейной команды «Метал-лург» и брался за сувенир-
ную «пушку», заряженную шарфами, шапками и дру-гой продукцией с символи-кой команды.
За происходящим наб-людали и сами участники ХК «Металлург». В этом го-ду впервые для всех болель-щиков и гостей соревно-ваний они устроили авто-граф-сессию. Дети катались на собачьих упряжках и ув-леченно стреляли в плюше-вых птиц.
Лыжникам диета ни к чемуК трем часам дня все участни-ки вновь собрались у подно-жия горы, чтобы узнать ито-ги соревнований. Награды по-бедителям вручал Президент компании Александр Фролов. Главной интригой дня стала борьба за первое место в ко-мандном зачете. Основны-ми соперниками в который раз стали ЕВРАЗ ЗСМК и РУК. В итоге золотой кубок оказал-ся у металлургов.
В завершение спортивного праздника на сцену вынесли 80-килограммовый торт, ко-торый по-братски раздели-ли между всеми участника-ми. Металлурги ЕВРАЗ ЗСМК, подняв над головами кубок победителей, долго прини-мали поздравления от коллег. Эта победа, по их словам, ста-ла для них самой значимой.
Елена Терехова
стр. 12-13
J Собаки породы хаски не только катали детей, но и давали себя погладить и даже обнять
J Построение участников перед стартом. Как тут не волноваться!
J Болельщики готовились к соревнованиям не меньше, чем спортсмены
J Кадры на память. На горе работала фотобудка J Ветераны ЕВРАЗ ЗСМК поддерживали спортсменов вместе с игроками хоккейной команды
«Металлург»
J Убойный хоккей для болельщиков. С помощью открытого микрофона каждый мог прокомментировать ход игры
J Улыбки и хорошее настроение от болельщиков
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
12 СПОРТ
Итоги XIV соревнований ЕВРАЗа по горным лыжам и сноуборду имени А. Севенюка
Командное первенство1 место – ЕВРАЗ ЗСМК 2 место – Распадская угольная компания3 место – Евразруда
ФАКТ J Лучшее время среди сноубордистов-женщин показала Дарья Матвеенко
(Евразруда) — 43,38 сек., среди мужчин – Алексей Валуев (РУК) – 44,68 сек. Лучшими по времени среди горнолыжников стали Евгения Круглик (ЕВРАЗ ЗСМК) – 33,23 сек. и Александр Исачкин (ЕВРАЗ КГОК) – 31,06 сек.
Сергей Кудрявцев, проходчик Горно-Шорского филиала Евразруды
О тличная затея у ЕВРАЗа — организовывать такие со-ревнования. Люди при-
езжают не только посостязать-ся, но и отлично провести время большой дружной компани-ей. Каждый год мы собираем-ся вместе, тренируемся, обща-емся — это нас сплачивает. Вто-рой год видим, как спускаются на лыжах с горы особые дети. «Лыжи мечты» — замечатель-ный благотворительный проект ЕВРАЗа.
Андрей Белоусов, электрослесарь подземный Межегейугля
В компании работаю недав-но, и для меня это первые корпоративные соревнова-
ния. Здесь очень красивое мес-то, где можно собраться, отвлечь-ся от проблем, отлично отдохнуть хорошей компанией. Организация отличная, очень рад, что мы все вместе.
Екатерина Кудинова, бухгалтер департамента металлургических и горнорудных предприятий ОУС
В соревнованиях участвую впервые, очень волнова-лась. Но на старте у всех
хорошее настроение, все друг друга поддерживают — это здо-рово. Здесь царит позитивная и дружная атмосфера. Спасибо ЕВРАЗу за такие объединенные и нужные встречи.
Эдуард Конкин, машинист горных выемочных машин ОШПУ РУК
С оревнования имени Анд-рея Севенюка — большой праздник. Все его ждут
и все ему рады. Благодаря та-ким корпоративным мероприя-тиям люди узнают друг друга, на-ходят новых друзей, общают-ся в неформальной обстановке. Здесь каждый получает неверо-ятный адреналин и положитель-ные эмоции.
Наталья Новыкас, мастер участка «Технологический комплекс» шахты «Осинниковская» РУК
С амое трогательное — это спуск с горы детей с огра-ниченными возможнос-
тями здоровья. Благодаря проек-ту «Лыжи мечты» ребятишки ста-новятся радостными, ощущают себя сильными, здоровыми, на-стоящими спортсменами. Спаси-бо ЕВРАЗу, что уделяет внимание особым детям, для которых это очень важно.
Мужчины-руководители высшего звена от 50 лет и старше1 место — Владимир Хрипков (РУК)2 место — Виталий Слюсарский (ЕВРАЗ ЗСМК)3 место — Александр Фролов (ЕвразХолдинг)
Мужчины-руководители высшего звена от 40 до 50 лет1 место — Алексей Гаврилов (Евразруда)2 место — Алексей Волков (РУК)3 место — Алексей Граборов (РУК)
Мужчины-руководители высшего звена до 40 лет1 место — Дмитрий Бальцер (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Антон Рыбкин (СГМК)3 место — Роман Гаврилов (Евразруда)
Женщины-руководители вне зависимости от возраста1 место — Инна Фазлеева (РУК)2 место — Анна Мельникова (ЕВРАЗ НТМК)3 место — Ирина Камдина (РУК)
Женщины от 50 лет и старше1 место — Елена Пономарева (ЕВРАЗ КГОК)2 место — Татьяна Завершинская (ЕВРАЗ ЗСМК)3 место — Ольга Пономарева (ЕВРАЗ КГОК)
Женщины от 40 до 50 лет1 место — Татьяна Назарова (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Ольга Кашкина (ЕВРАЗ НТМК)3 место — Любовь Булатова (ЕВРАЗ ЗСМК)
Женщины до 40 лет1 место — Евгения Круглик (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Екатерина Денисова (РУК)3 место — Александра Кузык (ЕВРАЗ НТМК)
Мужчины-руководители от 50 лет и старше1 место — Валерий Гончаров (Евразруда)2 место — Виталий Майтаков (Евразруда)3 место — Александр Шенцов (ЕВРАЗ ЗСМК)
Мужчины-руководители от 40 до 50 лет1 место — Владислав Рейфер (РУК)2 место — Олег Багаев (ЕВРАЗ НТМК)3 место — Алексей Крылов (РУК)
Мужчины-руководители до 40 лет1 место — Кирилл Григорьев (ЕвразХолдинг)2 место — Анатолий Тушин (ЕВРАЗ КГОК)3 место — Владимир Ауль (РУК)
Мужчины от 50 лет и старше1 место — Станислав Зинин (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Алексей Аникеев (ЕВРАЗ ЗСМК)3 место — Олег Войнов (ЕВРАЗ КГОК)
Мужчины от 40 до 50 лет 1 место — Николай Проворкин (РУК)2 место — Андрей Шнайдер (Евразруда)3 место — Вадим Гуляр (РУК)
Мужчины до 40 лет1 место — Александр Исачкин (ЕВРАЗ КГОК)2 место — Артем Кондеров (ЕВРАЗ ЗСМК)3 место — Александр Манский (РУК)
Мужчины — мастера спорта (вне зачета)1 место — Сергей Подаруев (Евразруда)2 место — Эдуард Конкин (РУК)
ГОРНЫЕ ЛЫЖИ
J Победительницы в номинации «Женщины до 40 лет, горные лыжи»: Екатерина Денисова, Евгения Круглик, Александра Кузык
J Победители в номинации «Мужчины от 40 лет и старше, сноуборд»: Виктор Коротков, Андрей Урусов, Игорь Барановский
Номинация «Мисс Гора Туманная»Татьяна Рюмшина (ЕВРАЗ Междуреченск)
Номинация «За волю к победе»Инна Фазлеева (РУК)
Номинация «За преданность спорту»Ольга и Сергей Силантьевы (ЕВРАЗ ЗСМК)
Номинация «За преданность спорту»Валерий Гончаров (Евразруда)
J Все участники соревнований прошли серьезный отборочный этап
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
СПОРТ 13
Итоги XIV соревнований ЕВРАЗа по горным лыжам и сноуборду имени А. Севенюка
J Дарья Матвеенко (Евразруда) заняла I место в номинации «Женщины до 40 лет»
J Александр Куколев (НТМК) 4 года катается на сноуборде и 30 (!) лет на горных лыжах J Владимир Хрипков (РУК) второй год подряд становится лучшим в номинации «Мужчины-
руководители высшего звена от 50 лет и старше»
J Президент ЕВРАЗа Александр Фролов — постоянный участник турнира. В этом году занял III место в номинации «Мужчины-руководители высшего звена от 50 лет и старше»
J Команда ЕВРАЗ ЗСМК — победитель XIV соревнований по горным лыжам и сноуборду имени Андрея Севенюка
Женщины от 40 лет и старше1 место — Ольга Чегодаева (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Елена Кобелева (РУК)3 место — Марина Блинова (ЕВРАЗ ЗСМК)
Женщины до 40 лет1 место — Дарья Матвеенко (Евразруда)2 место — Мария Гребенникова (Евразруда)3 место — Наталья Брычкова (РУК)
Мужчины от 40 лет и старше1 место — Андрей Урусов (ЕВРАЗ ЗСМК)2 место — Виктор Коротков (ЕВРАЗ ЗСМК)3 место — Игорь Барановский (ЕВРАЗ ЗСМК)
Мужчины до 40 лет1 место — Алексей Валуев (РУК)2 место — Алексей Дамберг (ЕВРАЗ НТМК)3 место — Антон Белов (ЕВРАЗ ЗСМК)
СНОУБОРД
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
14 НАША ИСТОРИЯ
Новокузнецк. Мы продол-жаем серию публикаций, по-священных 85-летию леген-дарного Кузнецкого метком-бината. Сегодня расскажем о жизни завода и города в пе-риод с 1971 по 1999 год.
К началу 70-х часть мощнос-тей КМК устарела и изно-силась — давали знать о се-бе последствия производ-ственных рекордов. Но завод не сдавался, кузнецкие ме-таллурги продолжали рабо-тать с полной самоотдачей. Даже в непростых экономи-ческих условиях достигали высоких результатов, полу-чали ордена и премии.
Рекорды, несмотря ни на чтоТрудовыми подвигами ме-таллургов КМК в 70–80-х восхищалась вся страна. Они были достойны кни-ги рекордов Гиннеса! Об-жимной цех выдал за сутки больше 14 тыс. тонн метал-ла. Наивысшей производи-тельности — больше 4,5 млн тонн металла в год — дос-тиг блюминг. Наивысших показателей в истории со-ветской металлургии до-бился электроста лепла-вильный цех (ЭСПЦ) № 2, выпустив почти 1700 тонн электростали высочайше-го качества. Не отставала и рельсобалка — прокатано больше 5 тыс. тонн рельсов Р65, перевыполнялся план по производству трамвай-ных рельсов. Благодаря та-ланту и огромным усилиям инженеров и работников КМК сумел в 4 раза превы-сить свою проектную мощ-ность! Продукцию комбина-
та высоко оценивали на все-союзном уровне, присваи-вали ей Государственный знак качества.
При этом к концу 1975 го-да на КМК полностью исчер-пались внутренние резервы. Дальнейший рост производ-ства по основной металлур-гической продукции поч-ти прекратился. В 80-е КМК вступал в сложном положе-нии: основные фонды изно-сились и устарели.
Новая технология31 декабря 1980 года в ЭСПЦ пол у чили перву ю ста ль на дуговой сталеплавиль-ной печи № 1. Уже через 4 года ЭСПЦ первым в стра-не достиг уровня проектной мощности 500 тыс. тонн, ко-торую заложил Госинсти-тут по проектированию ме-таллургических заводов. Это был настоящий про-рыв в технологии! Добиться его удалось благодаря ря-ду важных мер. В цехе со-орудили бункерный пролет, который позволил отдавать в печь сыпучие материалы и ферросплавы без участия людей. На самой печи уста-новили водоохлаждаемые стенные панели и свод. Это продлило срок службы фу-теровки и улучшило произ-водительность агрегатов. Заработала дверная газо-кислородная горелка, бла-годаря чему выросла ин-тенсификация плавки. По-мимо этого, металлурги внедрили и освоили новую технологию одношлакового процесса. Все ферроспла-вы и легирующие материа-лы начали помещать в ковш
на выпуске, применили ар-гонную продувку металла в стальковше. Это помогло достичь нужных показате-лей по химанализу. Комби-нат стал получать хорошие заказы. Именно работни-ки ЭСПЦ-2 освоили выплав-ку нержавеющей и шари-коподшипниковой стали на 100-тонных печах.
Сложности рослиНо экономическая ситуа-ция на комбинате не улуч-шалась. Максимально со-кращались материальные затраты, изыскивались пу-ти улучшения организаци-онной структуры КМК и но-вые методы управления производством. Стабиль-ная работа металлургиче-ского гиганта обеспечива-лась поддержкой в работо-способном состоянии ос-новных металлургических агрегатов, внедрением но-вых технологий и техники, повышением производи-тельности труда.
В начале 90-х очень снизи-лись объемы производства, начались перебои с постав-ками сырья. Спрос на ме-талл внутри страны силь-но упал, потому металлур-ги были вынуждены упро-стить сортамент выпускае-
мой продукции. Помимо этого, им пришлось пере-ориентироваться на экс-порт — половина от общего объема производства ухо-дила за границу. Негативно влияла и нестабильная эко-номическая и политическая ситуация в стране. На КМК пришел серьезный кризис.
Настали очень сложные для работников времена: им перестали выплачивать зар-
плату. Вместо денег людям выдавали одежду, мебель, сигареты — все это брали у поставщиков по взаимоза-чету. Рассчитывались даже металлом и посудой из соб-ственных цехов. Не все ме-таллурги выдержали такое испытание — многие мо-лодые работники увольня-лись, оставляя производ-ство людям предпенсион-ного, пенсионного возраста
КОММЕНТАРИИ
Александр Федотович Ягнюков, ветеран
Я проработал на КМК 42 го-да, застал много руководи-телей. Когда в 90-х у руля
встал Алексей Федорович Кузне-цов, дела пошли в гору. Строилось много жилья для работников, пио-нерский лагерь, другие соцобъек-ты. До его прихода на предприятии ощущался кризис. Он был хоро-шим руководителем и человеком, сумел улучшить ситуацию на КМК: стали выполняться производствен-ные планы, началась реконструк-ция РБЦ. Люди намного охотнее шли работать на комбинат, верили в лучшее.
Я был начальником строитель-но-монтажного управления и очень любил свою работу. Мы построи-ли много жилья для металлургов, все свои объекты всегда сдавали только с оценкой отлично. Установ-ку танка на площади Побед, строи-тельство Мемориального комп-лекса боевой и трудовой славы кузнецких металлургов тоже ве-ли мы.
Людмила Владимировна Шанина, ветеран
Девяностые были непростыми годами. Я тогда работала на-чальником отдела дошколь-
ных учреждений. Трудности были, в разной мере они ощущались во всех сферах. Но, несмотря на это, комби-нат уделял большое внимание наше-му отделу, поддерживал, как мог, дет-сады. Когда были перебои с продук-тами, КМК и с этим помогал. Потому кризис мы ощущали не в такой пол-ной мере, как другие работники ком-бината. Конечно, случались и задерж-ки по зарплате, но мы все равно ста-рались сделать так, чтобы наши дети не чувствовали трудностей, были во-время и хорошо накормлены.
Несмотря на все сложности то-го периода, мы всегда верили в луч-шее. Строили свою жизнь на осоз-нании того, что все будет хорошо. Не поддавались негативным эмоци-ям: гнали мысли о том, что все про-пало и жить невозможно. Просто ра-ботали не покладая рук, с твердой верой, что впереди только светлое будущее. Наверное, такой оптимизм был с нами с детства, и он поддер-живал нас в самые трудные минуты.
85 ЛЕТ КУЗНЕЦКОМУ МЕТАЛЛУ. 1971 – 1999
Время взлетов и падений J 1981 год. Обновленный ЭСПЦ начал работать пару месяцев назад. Через 3 года его мощность составит рекордные 500 тыс. тонн
ФАКТ J В 1990 году на КМК начал
работать цех сложной бытовой техники. Он выпускал видеомагнитофоны «Funai» и телевизоры. Запчасти поставлялись из Японии. Цех закрылся в конце 90-х.
НОВОСТИ ЕВРАЗа № 11 (519) 23.03.2017
НАША ИСТОРИЯ 15
1. Назовите первый железоделательный и чугунолитейный завод на территории Кузбасса.2. Какая дата считается днем рождения КМК и почему?3. Как называлась первая газета на Кузнецкстрое?4. Руда какого месторождения (рудника) была использована для выплавки первой кузнецкой стали 19 сентября 1932 года?5. Кто и в связи с чем стал академиком, не написав докторской диссертации?6. В каком году площадь перед заводоуправлением стала называться площадью Побед?7. Кто из кузнецких металлургов, участвуя в захвате Рейхстага, водрузил на куполе его северного крыла штурмовое знамя, за что был удостоен звания Героя Советского Союза?8. Кому из кузнецких металлургов посвятили свои стихи советские поэты Николай Тихонов и Павел Шубин?9. Назовите улицы, носящие имена кузнецкстроевцев.10. ЕВРАЗ ЗСМК — единственное предприятие в Сибири, в состав которого входят объекты культурного наследия. Назовите их.
Письмо с ответами отправ-ляйте до 26 марта по эл. адресу [email protected]
Имена победителей будут на-званы в номере газеты от 30 мар-та. Победители получат призы, все участники — сувениры.
ВИКТОРИНАОтветь на 10 вопросов — получи приз!
ХРОНИКА
Город Завод1971 г.
1973 г.
1974 г.
1978 г.
1982 г.
1984 г.
1986 г.
1991 г.
1998 г.
1972 г.
1975 г.
17 февраля КМК награжден орденом Октябрьской Революции за успехив выполнении 8-го пятилетнего планапо увеличению выпуска металла.
17 мая учреждено почетное звание«Ветеран труда КМК».
24 июня выдана 100-миллионная тонна коксасо дня пуска завода.
18 января выдана 100-миллионная тонна чугуна со дня пуска завода.
22 января Запсиб награжден орденом Ленина.4 февраля Новокузнецк награжден орденом
Трудового Красного Знамени.15 марта принята в эксплуатацию семиэтажная
гостиница «Новокузнецкая». 8 августа открылся Дворец спорта «Родник»
с первым плавательным бассейном.
В феврале Новокузнецк посетил актер, барди поэт Владимир Высоцкий.
9 Мая на площади Побед установлен танк, сделанный из брони КМК и дошедший
до Берлина.
19 декабря заработало термическоеотделение РБЦ.
6 января первые троллейбусы в городе поехали по маршруту «Проспект Октябрьский – вокзал».
1979 г. 30 марта выдана 150-миллионная тонна
кузнецкой стали.
24 февраля прокатана миллионная тонна термоупрочненных рельсов.
В сентябре прокатан новый профильрельсов – Р75.
28 апреля вступил в строй шаропрокатный стан № 2.
5 апреля началось заселение Ильинского микрорайона, готовы более 1200 квартир.
1985 г. В декабре прокатчики КМК досрочно
выполнили почетный заказ на стальные листы для стоящего на капремонте крейсера «Аврора».
7 ноября получены первые слитки на машине непрерывной разливки стали в ЭСПЦ-2.
22 июня в РБЦ освоен профиль С49по международному стандарту для поставкив Турцию.
13 апреля КМК посетил Б. Н. Ельцин.
8 мая открылся музей боевой славы кузнецких металлургов в здании-мемориале
у заводоуправления КМК.
14 августа Дворец культуры и техники КМК награжден орденом «Знак Почета».
Образована администрация Новокузнецка.28 ноября основан историко-архитектурный
музей «Кузнецкая крепость».
К 380-летию Новокузнецка перед зданием администрации города открылся
светомузыкальный фонтан.В июле состоялся первый День города,
открыта площадь общественных мероприятий (площадь Торжеств).
1999 г. В апреле официально утверждена новая
граница Новокузнецка протяженностью 201 км.
3 апреля в честь 50-летия КМК в Новокузнецке впервые был дан праздничный
салют-фейерверк.
12 января Новокузнецк награжден орденом Октябрьской Революции.
1 октября открылся Дворец спорта кузнецких металлургов, для чего был реконструирован
хоккейный стадион «Металлург».
В августе в среднесортном цехе поставлен новый рекорд – за смену прокатано 1300 тонн уголка 140х140.
22 марта рекорд в обжимном цехе – за сутки прокатано 14371 тонна металла.
13 октября выпущена 100-миллионная тонна кузнецкого проката.
1976 г.
1981 г.
1983 г.
1989 г.
1992 г.
1993 г.
30 августа коллектив стана «750» установил рекорд прокатки заготовки: 1909 тонн металла за сутки.
29 апреля принято в эксплуатациюздание цирка.
85 ЛЕТ КУЗНЕЦКОМУ МЕТАЛЛУ. 1971 – 1999
Время взлетов и падений
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
31 марта 1998 г. было принято положение «О гербе Новокузнецка». Им стал герб города Кузнецка 1804 г. В верхней половине щита, разделенного горизонтально надвое, томский герб — белая лошадь, бегущая по зеленому полю. В нижней половине в золотом поле — кузница, как символ занятий коренного населения Кузнецкого края.
ФАКТ J В сентябре 1984 года с КМК были
отгружены последние рельсы для соединения трассы БАМа. Кузнец-кие металлурги получили почетное право укладки «Золотого звена» Байкало-Амурской магистрали.
J Алексей Фёдорович Кузнецов — почетный гражданин Новокузнец-ка, Герой Соцтруда, заслуженный металлург РСФСР. За трудовые за-слуги удостоен ордена Ленина и Зо-лотой медали «Серп и Молот», ор-денов Октябрьской Революции, Тру-дового Красного Знамени. Студен-ты-отличники базовых учебных заведений ЕВРАЗ ЗСМК сегодня полу-чают стипендию имени Кузнецова.
ИН
ФО
РМ
АЦ
ИЮ
И Ф
ОТ
ОГР
АФ
ИИ
ДЛ
Я П
ОД
ГОТ
ОВ
КИ
МА
ТЕ
РИ
АЛ
А
ПР
ЕД
ОС
ТАВ
ИЛ
МУ
ЗЕ
ЙН
О-В
ЫС
ТАВ
ОЧ
НЫ
Й Ц
ЕН
ТР
КС
ЦМ
ЕВ
РА
За
и энтузиастам. Часто меня-лись директора. На комби-нате было очень неспокой-но, случались забастовки.
Тяжелые девяностыеВ 1992–1993 годах КМК был приватизирован и преобра-зован в акционерное обще-ство открытого типа с та-ким же названием. В 1997 году в его состав вошли гор-норудные предпри яти я Горной Шории. Компании, управляющие заводом, час-то сменяли одна другую. В 98-м на комбинате вве-ли конкурсное управление, в ходе которого были пред-ложены меры для экономи-ческого оздоровления КМК. В 1999 году при участии специалистов Сибирско-го государственного инду-стриального и Кемеровско-го государственного универ-ситетов была представлена программа выхода комбина-та из кризиса. Однако пол-ностью восстановить пла-тежеспособность предприя-тия так и не удалось.
После множества смен на-званий и переделов КМК по-пал под крыло ЕВРАЗа. Но-вая история началась с 5 мая 2003 года. Сохранить пред-приятие полностью, со все-ми мощностями, не удалось в силу экономических при-чин и изменений в экологи-ческом законодательстве. Однако слава кузнецких металлургов и по сей день продолжает идти по стране и миру — благодаря рельсам высочайшего качества. О но-вейшем этапе в жизни ком-бината читайте в следую-щем номере газеты.
23.03.2017 № 11 (519) НОВОСТИ ЕВРАЗа
Газета зарегистрирована Управлением Федераль-ной службы по надзо-ру в сфере связи, инфор-мационных технологий и
массовых коммуникаций по Кемеровской области. Серия ПИ № ТУ42-00839 от 05.02.2016 г.Учредитель: ООО «Региональная медийная компания». Адрес: 121353, г. Москва, ул. Беловежская, 4. E-mail: [email protected]
Главный редактор: Е. В. Николаева (3843) 79-25-82.Компьютерная верстка: И. Д. Рудзис. Корректор: Т. М. Головкова. Фотокорреспондент: Д. В. Рассохин.
Адрес редакции: 654006, г. Новокузнецк, пл. Побед, 8. Тел. (3843) 79-47-46, факс (3843) 79-13-08.
Корреспонденты: (3843) 79-24-10, (3843) 79-13-00.
Полная или частичная перепечатка авторских материалов, использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, без письменного раз-решения ООО «Региональ-ная медийная компания» преследуются по закону.
Газета отпечатана в ЗАО «Прайм Принт Новосибирск», ул. Линейная, 114/1.
Тираж 20 000 экз. Заказ № 3411.
Время подписания в печать по графику – 22.03.2017 г. в 18.00; фактическое – 22.03.2017 г. в 18.00.Цена свободная.
Уважаемые читатели,если у вас есть вопросы по содержаниюи распространению газеты, звонитеили пишите нам: (3843) 79-25-82,[email protected]
16 ЕВРАЗ – ДЕТЯМ
К 1 апреля мы объявляем
конкурс. Поделитесь хоро-шим настроением с коллега-ми, пришлите смешные фото-графии своих домашних питом-цев на адрес [email protected] до 28 марта.
Не забудьте придумать под-пись к фотографии и указать свои фамилию, имя, должность и место работы.
Лучшие фотографии будут опубликованы в номере от 30 марта. Победителей ждут призы.
ФОТОКОНКУРС «СМЕШНЫЕ ЖИВОТНЫЕ»
ЕВРАЗ. Ансамбль народно-го танца «Калинка» из Но-вокузнецка стал участником телепроекта канала «Рос-сия 1». Коллектив привлек внимание продюсеров свои-ми необычными номерами и тем, что занимаются здесь не профессиональные танцо-ры, а металлурги.
19 марта на канале «Рос-сия 1» прошел первый вы-п уск проекта «Танц у ют все!», в котором участвует ансамбль народного танца «Калинка» Культурно-спор-тивного центра металлургов ЕВРАЗа. До выхода передачи съемочная группа телекана-ла побывала на ЕВРАЗ ЗСМК, где работают несколько участников коллектива.
Утром работа — вечером танцыОгнеупорщик конвертерно-го цеха № 2 Дмитрий Ива-сюк почти 20 лет занимает-ся в «Калинке»:
— Я с детства хотел быть металлургом: мама работала в ЕВРАЗе, у меня много род-ственников-металлургов, по-этому даже не думал о другой профессии, сразу знал, что пойду на комбинат. Очень горжусь своей работой, своим предприятием. В «Калинке» я с детства: мне было 4 года, когда я сказал маме, что хочу танцевать так же, как брат. Он к этому моменту занимался уже около четырех лет. Сей-час мы с ним вместе и высту-
паем, и работаем. Брат тру-дится в автотранспортном управлении ЕВРАЗ ЗСМК.
Горячая профессияВ проекте «Россия 1» уча-ствуют самые яркие танце-вальные коллективы со всей страны, прошедшие строгий отбор. Продюсеры отсмот-рели сотни претендентов и выбрали лучших. Новокуз-нецкая «Калинка» привлек-ла своим стилем — универ-сальным и неповторимым. Горячая профессия танцо-ров, по мнению организато-ров шоу, не оставит равно-душными зрителей и жюри проекта. Народных коллек-тивов в стране много, а вот шикарно танцующих метал-лургов — единицы. Но оста-ваться в привычном жанре русских народных танцев ре-бята долго не смогут. По пра-вилам проекта, участники бу-дут осваивать новые стили.
Болеем за наших!На первом эфире новокузне-чане предстали перед зри-телями в русских народных костюмах. Ведущие шоу на-звали номер невероятным и потрясающим. Ж юри, в которое входят хореогра-фы Егор Дружинин, Влади-мир Деревянко и профeссор школы-студии МXАТ Ал-ла Сигаловa, не поверило, что перед ними выступа-ют не профессиональные танцоры. Чем удивят вос-питанники КСЦМ ЕВРАЗа в следующий раз, узнаем 26 марта на канале «Рос-сия 1». Не пропустите!
КОНКУРС
Танцуют все!
СПРАВКА J ЕВРАЗ профинансировал участие
«Калинки» в танцевальном проекте телеканала «Россия 1».
J Ансамблю народного танца «Калинка» на телепроекте предстоит освоить совершенно новые жанры и стили. В «Танцуют все!» участвует молодежный состав «Калинки» — «Сибирский сувенир»
J Съемочная группа канала «Россия 1» во втором конвертерном цехе ЕВРАЗ ЗСМК
ЕВРАЗ приглашает всех детей Новокузнецка поучаствовать в акции
«Спасибо деду за Победу!».Ждем рисунки, аппликации, вышивки и другие творческие работы в виде картин. Формат — А4.Накануне 9 Мая мы передадим их ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла.
Обязательно напишите свои имя, фамилию, возраст, номер школы и класс.
Приносите работы с 27 марта до 28 апреля: пл. Побед, 8, редакция газеты «Новости ЕВРАЗа»,
каб. 19
шоссе Космическое, 16, управление ЕВРАЗ ЗСМК, каб. 310б
пр. Курако, 33, управление РУК, каб. 208э
управление Абагурского филиала Евразруды, молодежная организация, тел. 70-63-98.
Тел. для справок: 79-34-67, 79-47-46.
Номинации: вокал (все жанры), фристайл (хореография — все жанры), оригинальный жанр (цирковые номера,
декламация стихов и т. д.), прикладное творчество, спортивная спецноминация (спортивная
акробатика, художественная гимнастика).
Участвовать могут дети и внуки работников всех сибирских предприятий ЕВРАЗа, воспитанники подшефных детских домов в возрасте от 7 до 16 лет. К участию не допускаются победители конкурсов прошлых лет, занявшие I место.
Количество участников в одном номере — не более 16 человек. Подать заявку в оргкомитет необходимо до 19 апреля 2017 года.
Уважаемые работники!Приглашаем ваших детей принять участие
в корпоративном творческом конкурсе
«Звездочки ЕВРАЗа-2017»
Заявки принимаются по телефонам: 79-47-46, 79-34-67 или по эл. почте [email protected]Отборочный этап конкурса пройдет 22 апреля в Культурном центре ЗСМК, ул. Тореза, 22в. Финал конкурса состоится 1 июня.
