Embed Size (px)
DESCRIPTION
Breve presentación de Coaching Organizacional. Qué es y en que casos se aplica. El Coaching es una actividad en constante desarrollo que propone una metodología de aprendizaje efectivo con el propósito de agregar valor a los productos y servicios de una organización a través de las actividades de las personas.
Citation preview
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
…“La demanda de este tipo de formación ha aumentado en torno a un 15% en el último año”....
Coaching
Mayo 2009
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
¿Qué es el Coaching Organizacional?
Coaching
El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el
cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en
dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los
objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades.
El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace
su propia ruta para conseguir sus objetivos
personales y los de la organización
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
¿Quiénes Contratan a un Coach?
Quiénes Contratan a un Coach?
Las personas y organizaciones contratan un
coach porque quieren crecer rápidamente, o
porque quieren lograr algo que nunca antes
habían alcanzado.
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
Pasado
Presente
Futuro
Historia
Realidad
Oportunidad
para crear una
nueva realidad
Mandos Medios
26%
Alta Dirección
21%
Ejecutivos Senior
42%
Particulares11%
Sherpa Executive Coaching
http://www.sherpacoaching.com/
Quiénes Contratan a un Coach?
¿Que valor agrega el Coaching?
la orientación hacia los resultados de manera efectiva
los compromisos de las personas (colabora en cambios culturales)
el trabajo en equipo y las comunicaciones entre las personas
1. Facilita y estimula
2. Moviliza
3.Fortalece
¿Que valor agrega el Coaching?
al colaborar en la conformación de espacios creativos y aprendizaje continuo
como base de nuevos aprendizajes
en el desarrollo de las habilidades personales
4. Gestión de conflictos
5. Asiste
6. Motiva
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
¿Cuando contratar a un Coach?
Aplicaciones del Coaching
Individual
•Desarrollo de competencias o habilidades ejecutivas
•Gestionar equilibrio entre vida y trabajo
•Gestionar relaciones interpersonales/conflictos
Equipos
•Aumentar la efectividad de los equipos
•Establecer objetivos y motivar para el logro de resultados
•Gestionar relaciones interpersonales/conflictos
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
El Proceso de aprendizaje a través del Coaching
El Proceso de Coaching
Leo Ravier
1
4
2
3
Toma de conciencia y
reflexión
Nuevos conocimientos
Nuevas acciones
Responsabilidad
Creación
Automotivación
Coherencia
Feedback
Marcelo D. DutraCoach
•Egresado del master en Coaching Organizacional - Universidad
del Salvador
•Lic. en Comercialización - Universidad CAECE
•Docente Universitario –IUEAN
•Consultor en Management y Coach Organizacional
http://www.linkedin.com/in/marcelodanieldutra
Esmeralda 865 PB 1 l (1007) CABA l (++54) 11 4314 1250 [email protected]
“Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene”
Peter Drucker
