Степан  Волков  ImproveIT      

h6p://improve-­‐group.ru  

 

Зафига  Козе  Баян?  (или  ИТ-­‐проекты  в  положенный  срок  и  в  рамках  бюджета  без  каких  либо  «но»)  

Я  не  волшебник,    но  я  учусь.      

Познакомимся?  ;)  

Факт  первый  

80-­‐90%  не  в  срок  и    с  вылетом  за  бюджет    (если  вообще  сдаются).  

Факт  второй  

В  99%  заложена    100-­‐200%  подстраховка  бюджета    

и  сроков.  

W  T  F  ?  

Agile-­‐Шмаджайл  

И  вот  это  всё.  

Закон  ПМ-­‐а:  

90%  проекта    за  90%  срока  и  бюджета.  

Оставшиеся  10%  за  еще  90%.  

Итого  

Можно  все  предусмотреть,    но  в  итоге  –  все  про###ть.    

Причины:  •  Заказчик  %удак  • Менеджеры  %удаки  •  Плохие  разработчики  •  QA  у  нас  слабое,  надо  QA  •  Процесс  не  аджайл  •  У  нас  нет  звезд  •  Еще  одна  поверхностная  причина  •  И  еще  одна  какая-­‐то  

Проблема  1  

Отсутствует  критерий  измерения    прогресса  проекта  

У  кого  есть  проект?  

А  если  найду?  

Наполовину  выполнен,  

Или  наполовину  пуст  fail?  

Проблема  2  

Расфокусировка  Расфокусировка  Расфокусировка  

Расфокусировка  Расфокусировка  

Расфокусир

овка  Расфокусировка  

Расфокусировка  

Расфокусировка  

Решаем  проблемы  

Смотрим  правде  в  глаза    

О_о    

Критический  путь  

9ж  х  9м  !=  81р      

Высота  принятия    решения      

Все  в  курсе      

Клиент  тоже    (в  курсе)      

Режем  подстраховку      

Буфер  бюджет  

   Буфер  срок  

Держим  фокус:    

   1  Итерация  1  Проблема  

1  Цель  2  Буфера  

Сколько  сделали?  

   Сколько  осталось?  

   Решение?  

Процесс  

   Результат  

Изменения  изменяют  всё.  

Контроль:      Подготовка  Устава  

5-­‐минутка  Ретроспектива  

   …  

Profit!  

   Что  делать  с  буферами?    

   J  

Приходите  к  нам  работать,    и  просто  в  гости.  

Степан  Волков  

volkov@improveitgroup.com  +7  983  310  48  26  

Skype:  stepan.s.volkov  

ImproveIT  h"p://improve-­‐group.ru