Upload
oleg-afanasyev
View
394
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Этот мастер-класс посвящён применению самых современных технологий повышения экономической эффективности человеческого ресурса компаний.
Citation preview
PROFILES INTERNATIONAL – ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
Олег Афанасьев,Олег Афанасьев,УУправляющий партнёр правляющий партнёр
Profiles International UkraineProfiles International Ukraine
12.04.23
Большинство людей проживает жизнь, не приходя в сознание!
12.04.23
Мировая статистика
.
Hunter & Schmidt
‘Низко-производительные’
16%
‘Средне-производительные’
68%
Неквалифицированные: производят на 19% меньше, чем средне-производительные
Квалифицированые: производят на 32% меньше чем, средне-производительные
Профессионалы и Руководство:
производят на 48% меньше, чем средне-производительные
‘Сверх- производительные’
16%
Неквалифицированные:
производят на 19% больше, чем средне-производительные
Квалифицированые:
производят на 32% больше чем, средне-производительные
Профессионалы и Руководство:
производят на 48% больше, чем средне-производительные
12.04.23
Проблема
84% персонала – «не на своём месте»• Работают, потому что нужно на что-то жить• Требуют внешней мотивации • Средне- и низко- производительны
12.04.23
Есть ли у вас сотрудники, которые «выгорели» или потеряли энтузиазм?
12.04.23
12.04.23
Много ли людей работают 24 часа в сутки?
12.04.23
Человек – это Собака Павлова.
Живёт по принципу Удовольствия…
12.04.23
От управления персоналом к управлению талантами!
16% персонала - «на своём месте»• Работа = Хобби• Самомотивированы• Высоко-производительны
12.04.23
Что делать?
• Терпеть средне- и низко- Терпеть средне- и низко- производительныхпроизводительных??
илиили• Отбирать и выращивать Отбирать и выращивать
сверх-производителейсверх-производителей??==
ВЛИЯТЬ ВЛИЯТЬ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ
ОТДАЧУ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ОТДАЧУ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РЕСУРСАРЕСУРСА
12.04.23
Самая быстрая аттестация
ПЯТЬ КАТЕГОРИЙ СОТРУДНИКОВ(с т.з. выполнения поставленных целей)
12.04.23
12.04.23
Миссия менеджмента
12.04.23
Путь повышения продуктивности
12.04.23
Факторы Успеха
12.04.23
Талант
12.04.23
20 факторов, влияющие
на производительность труда
12.04.23
12.04.23
Система управления
12.04.23
Концептуальный менеджмент
12.04.23
Стандарты работы
12.04.23
Карта Деятельности
Карта Деятельности
12.04.23
Проблема
Таланты уходят.
Не из компании, а от авторитарных
руководителей!
12.04.23
Лидерство в бизнесе
12.04.23
Харизма Лидера
• Харизматичность поведения выдающихся Лидеров
1. Коммуникация• Умеет слушать• Эффективен в общении
2. Развитие других• Ценит индивидуальные таланты• Мотивирует на личный успех
3. Продуктивность• Берёт и делает
4. Отношения• Строит личные отношения• Способствует командному успеху
5. Адаптивность• Мыслит творчески
6. Личное развитие• Демонстрирует приверженность• Ищет улучшений
Дерек МакКейн
* Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 290-291
12.04.23
12.04.23
Харизма Лидера
Внедрение инноваций
12.04.23
Инструмент развития бизнесаИнструмент развития бизнеса
12.04.23
ПРОЕКТЫ
Технологии менеджмента
12.04.23 29
Как нас найти?
www.profilesinternational.com
www.profilesinternational.com.ua
Олег АфанасьевУправляющий партнер Profiles International в Украине
[email protected]Моб. тел. 8 067 401 31 71
12.04.23