GESTÃO EMPRESARIALACADÊMICOS

ASHLEY ADRIELLE ELENICE RODRIGUES FRANCISCA FERREIRA ILMA ALVES LEIDIANE NEPONUCENA MARIA SAMANDA SAMYLLA ALENCAR ZACARIAS SANTOS

ORIENTADOR: THIAGO SILVEIRA

ÍNDICE

HISTÓRICO

GM X FORD

MODELO CORPORATIVO

CRISE E RENASCIMENTO

GM NA ATUALIDADE

PRECURSORES

Alfred Sloan

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William Durant Louis Chevrolet

HISTÓRICO DA GENERAL MOTORS

1908 - A General Motors Company é fundada por William

Durant.

1911 - Fundação da Chevrolet Motor Company.

1923 - Alfred P. Sloan vira presidente da empresa.

1954 - Participação de mercado da GM nos EUA chega a 54%.

1983 - GM firma parceria com a Toyota.

1991 - Sofre perda recorde de US$4,45 bilhões.

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GM NO BRASIL 1925 - GM começa a operar no Brasil.

1928 – É iniciada a produção de veículos em São Caetano do Sul.

1983 – É o líder de vendas no país.

2010 – A americana Denise Johnson é nomeada presidente

da GM no Brasil.

2013 – Santiago Chamorro assume a presidência da GM

do Brasil.

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RIVALIDADE GM X FORD

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Criadas na mesma época, em torno de 1900, as marcas automobilísticas guerrearam por 101 anos. Além de nascerem praticamente juntas, com nove anos de intervalo, suas sedes principais têm apenas 11,5 quilômetros de distância.

"Coincidências" à parte, ambas empresas mantém os esforços para vasculhar os novos produtos do seu rival. Em 2011, inclusive, o diretor de marketing da Ford, Jim Farley, afirmou que “odiava eles [GM] e o que eles representavam”. Enquanto isso, o presidente da GM, Dan Akerson, retribuiu a gentileza e recomendou a utilização de água benta sobre a marca de carros de luxo Lincoln, da Ford.

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CARROS

CADILLAC 1915 CADILLAC 2014

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MODELO CORPORATIVO Um carro para cada bolso, ou seja, cinco modelos de

automóveis seriam fabricados. Cada um teria apelo para um

grupo  específico de consumidores.

As divisões decidiriam sobre a produção e comercialização

de cada um dos cinco modelos. Haveria um

forte staff central no comando da corporação.

Fusão múltiplas empresas.

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VISÃO E PRINCÍPIOS

Visão: Projetar, construir e vender os melhores veículos do

mundo, esta visão nos une como uma equipe e é a marca de nossa

cultura orientada para o cliente.

Princípios:

Segurança e Qualidade

Criar clientes ao longo da vida

Inovar

Entregar Valor investimento de longo prazo

Fazer uma diferença positiva

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CRISE E RENASCIMENTO

Passou altos e baixos

Crise 2008

Recuperação

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2012 atinge produção dos dois milhões de veículos

na unidade de Gravataí (RS).

A Chevrolet vendeu mais de 1,18 milhão de veículos

em todo o mundo no primeiro trimestre de 2013.

GM Conquista Prêmio Global De Eficiência

Energética.

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GM NA ATUALIDADE

REFERÊNCIAS UOL (2013). Conheça a história da General Motors, década a década.

Disponível em: <http://carros.uol.com.br/ultnot/2009/06/01/ult634u3512.jhtm> Acesso em 19 de Outubro de 2013.

GM Conquista Prêmio Global De Eficiência Energética. Disponível<http://www.chevrolet.com.br/chevrolet-world/news/gm-conquista-premio-global-de-eficiencia-energetica.html> Acesso em: 24 de outubro de 2013.

Filho, Mário Januário; Ferrassa, Rodrigo; Ortega, Luciane Meneguin. O impacto da crise econômica mundial no setor automotivo: estudo de caso na general motors. EACH. USP. São Paulo, 2009. Disponível< https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&ved=0CDQQFjAB&url=http%3A%2F%2Fsocial.stoa.usp.br%2Fmariojf%2Fo-impacto-da-crise-econa-mica-mundial-no-setor-automotivo-estudo-de-caso-na-general-motors.pdf%3Fview%3Dtrue&ei=s9hpUsHpDMvA4AP75oCwAg&usg=AFQjCNEShi4Qo4Io_xTB5wgF4BxL-UoFmA> Acesso em: 24 de outubro de 2013.