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ATELIER ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE
LES RENCONTRES DU TOURISME EN BRETAGNE PLEIN SUD
18/11/2014
L’AGENCE DÉDIÉE À L’ATTRACTIVITÉ DES TERRITOIRES
3 COEURS DE MÉTIER STRATÉGIE & CONSEIL, CAMPAGNES & CONTENUS,
CRÉATIONS DE MARQUES
CO-CONSTRUCTION ET… SOUPLESSE !
« ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS »
NE PAS PRENDRE DE RETARD
VS PRATIQUES ET ATTENTES DES CIBLES
VS CONCURRENCE
« UNE DÉMARCHE MARKETING »
Considérer L’OFFRE…
…pour la rendre attractive par rapport à LA DEMANDE de publics cibles
LE TERRITOIRE, QUEL TERRITOIRE ?
TERRITOIRE ADMINISTRATIF ≠ TERRITOIRE PERTINENT
>> DESTINATIONS >> BASSINS DE VIE
UN POSITIONNEMENT DOIT ÊTRE :
> FÉDÉRATEUR
> ATTRACTIF
> DIFFÉRENCIANT
> DURABLE
> DÉCLINABLE (STRATÉGIE DE PORTES D’ENTRÉE)
> COHÉRENT
ÉLABORER UNE STRATÉGIE DE MARQUE D’ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE
POSITIONNEMENT DIAGNOSTIC
IDENTITÉ DE MARQUE
STRATÉGIE ET PLAN D’ACTIONS MARKETING ET
COMMUNICATION
BENCHMARK
SWOT
PLATEFORME DE MARQUE
CRÉATION DE LA MARQUE EN 4 ÉTAPES
PLATEFORME DE MARQUE
NAMING / SIGNATURE
CRÉATION DU LOGO
ÉLABORATION CODE DE MARQUE
26
CRÉATION DE LA MARQUE EN 4 ÉTAPES EX : VALENCIENNES MÉTROPOLE
POSITIONNEMENT :
LA CRÉATIVITÉ, AUSSI BIEN ARTISTIQUE
QU’INDUSTRIELLE
NAMING +
SIGNATURE : « L’ÉTINCELLE CRÉATIVE »
CRÉATION DU LOGO ET CODE DE
MARQUE
UNE INNOVATION PERMANENTE : DES DÉMARCHES RÉELLEMENT « PARTAGÉES »,
APPUYÉES SUR LE DIGITAL
1. Les marques partagées
2. Les réseaux d’ambassadeurs
3. La puissance des réseaux sociaux
4. Le crowdsourcing appliqué au tourisme
5. Zoom sur quelques outils digitaux innovants
1. LES MARQUES PARTAGÉES IMPORTANCE DES CIBLES ENDOGÈNES
ÉLUS ET PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
HABITANTS CITOYENS
ASSOCIATIONS
COMMERÇANTS ET SOCIOPROFESSIONNELS
PARTENAIRES PUBLICS ET PARAPUBLICS
ENTREPRISES
PRESSE & MÉDIAS
FIERTÉ D’APPARTENANCE
À LA FOIS CIBLES ET RELAIS
1. LES MARQUES PARTAGÉES COMMENT IMPLIQUER LES CIBLES ENDOGÈNES ?
3/ APPROPRIATION : UTILISATEURS = AMBASSADEURS
1/ IMPLICATION DANS LA DÉMARCHE (CO-CONSTRUCTION)
2/ CONNAISSANCE & ADHÉSION À LA DÉMARCHE
LA SYMBOLIQUE DU «LIKE»
3. LES RÉSEAUX SOCIAUX
CHOIX DE LA DESTINATION & RECOMMANDATIONS
UNE COMMUNAUTÉ IMPLIQUÉE : ENGAGEMENT & UGC
UNE NÉCESSITÉ : UNE STRATÉGIE DIGITALE ET ÉDITORIALE
> BRIVE LA GAILLARDE & LE « PRIDE BUILDING »
UNE IMAGE DE LA VILLE NÉGATIVE POUR LA POPULATION
CRÉATION DE LA MARQUE «100% GAILLARD», JEU SUR LA MOUSTACHE
VALORISATION SUR FACEBOOK (18000 FANS)
CRÉATION D’ÉVÉNEMENTS
LIGNE DE PRODUITS
3. LES RÉSEAUX SOCIAUX
STRATÉGIE DIGITALE DÉVELOPPÉE : JEUX CONCOURS, RECRUTEMENT DE BLOGUEURS, INSTAGRAM…
4. LE CROWDSOURCING
«LES MEILLEURES IDÉES VIENNENT DE CEUX QUI VIVENT LE TERRITOIRE»
OPEN INNOVATION
UN RÉSEAU MONDIAL Global Greeters Network
TOURISME ALTERNATIF, BASÉ SUR LA RENCONTRE ET LA CONVIVIALITÉ
VALORISATION DES HABITANTS
4. LE CROWDSOURCING LES GREETERS
5. QUELQUES OUTILS DIGITAUX INNOVANTS LES OUTILS MOBILES
DE + EN + IMPORTANTS
DES FONCTIONNALITÉS AU LARGE POTENTIEL : > actu, services divers
> personnalisation > géolocalisation (personnalisation de l’offre à
l’instant T ; valorisation des acteurs…) > gamification (jeux de piste thématiques, …)
> réalité virtuelle (lecture de paysages, reconstitutions historiques, …)
…
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