Why I do the things that I do

Barbara Hameleers

WHY I DO THE THINGS THAT I DO

Als ik om me heen kijk, zie ik bedrijven om het hardst roepen om de aandacht van hun klanten vast te houden. Om te vertellen hoe geweldig hun bedrijf is, hoe uitstekend de kwaliteit van hun producten is, hoe goedkoop ze zijn. Wat ze ook maar denken dat hun klanten willen horen. Maar mensen zijn het zat. Ze hebben het allemaal al eens gezien en gehoord.

Ik zie

Bedrijven moeten niet langer proberen om producten te verkopen. Ze moeten proberen om een veel grotere rol te spelen in het leven van mensen.

De regels voor interactie tussen bedrijven en mensen worden, as we speak, herschreven. Mensen eisen een eerlijke relatie met de bedrijven waar ze kopen.

Meer dan ooit moet wat je als bedrijf zegt en doet, aansluiten bij wie je in essentie bent.

Ik geloof dat díe organisaties die vanuit hun eigen essentie, hun eigen kracht werken, gezien en gehoord zullen worden. Dat zij de sterke merken van de toekomst zullen zijn.

Ik geloof

Ik wil

Daarom wil ik organisaties en de mensen die er werken, helpen om hun drijfveren, hun overtuigingen en hun hoger doel te vinden en te delen.

Zodat ze purpose gedreven gaan werken.

En ze hun succes niet alleen afmeten aan een cijfer onder de streep.

Waardoor ze uiteindelijk grootsere en gedurfdere dingen van zichzelf gaan eisen.

Dáárvoor kom ik elke dag uit bed.

Vind je dat ✓ een puur financiële kijk op werk en leven niet compleet is? ✓  existentiële vragen rond purpose en passie ook in het bedrijfsleven thuishoren? ✓  leiders hun immorele beslissingen niet langer kunnen blijven rechtvaardigen? ✓  het tijd is dat bedrijven zich eens menselijk gaan opstellen in plaats van zakelijk? Geloof je ✓  dat achter de Why van mensen en merken de grootste transformerende kracht op aarde schuilt? Wil je ✓  de manier waarop we werken compleet veranderen? ✓  onderdeel zijn van een revolutie die aan de gang is?

Then you should care.

Why should anyone care?