View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Social Impact Bond
ian.dewae@vdab.be
Social Impact Bond
ian.dewae@vdab.be
- Nieuwe PPS met maatschappelijke impact
- Pre-financiering vanuit privé investeerders Risico-outsourcing. Only pay for succes Innovatieve en risicovolle projecten
- Uitvoerder gevrijwaard van druk
Overheidspartner
Investeerder Dienstverlener
Social Impact Bond
ian.dewae@vdab.be
Het SIB mechanisme zorgt voor een Value-For-Money manier om de arbeidsintegratie te financieren
Overheids kost
Overheids kost
Maatsch. besparing
Interventie kost
ROI
Status Quo SIB Potentiële maatsch besparing vanuit SIB
€
Impact SIB
Resultaats- financiering
ian.dewae@vdab.be
Illustratief
SOCIALE IMPACT KAN GEVONDEN WORDEN IN VELE SECTOREN
ian.dewae@vdab.be
SIB – Buzinezzclub (NL)
DE BUZINEZZCLUB BIEDT WORKSHOPS, COACHING, STAGE EN TOEGANG TOT EEN BREED NETWERK VAN ONDERNEMERS EN PROFESSIONELEN, OM JONGEREN TE LATEN DOORSTROMEN NAAR ONDERNEMERSCHAP, WERK OF OPLEIDING. (2013)
ian.dewae@vdab.be
Impact van het project
160 werkloze jongeren 17 -27 jaar 2 jaar € 680.000 Maximale rendement kan oplopen tot 12%/jaar
ian.dewae@vdab.be
SIB – The Colour Kitchen (NL)
ARBEIDSPARTICIPATIE VAN MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT IN DE GEMEENTE UTRECHT (2015).
ian.dewae@vdab.be
Impact van het project
ian.dewae@vdab.be
SIB – Duo For a Job (B)
MENTORSCHAP TUSSEN JONGERE MIGRANTEN EN BEROEPSPROFESSIONELEN MET ERVARING IN BRUSSEL (2014)
<30 jaar Immigrant (Buiten Europa) Ingeschreven bij Actiris
Toeleiden tot de arbeidsmarkt
>50 jaar (Vroeg-)gepensioneerde Werkervaring te valoriseren Beschikbaar
DUO For A JOB is de organisatie die sociale impact genereert
ian.dewae@vdab.be
Impact van het project
TERUGBETALING AFHANKELIJK VAN DE SUCCESRATIO VERGELEKEN MET EEN CONTROLEGROEP
320 deelnemers minimaal Jongeren 18 -29 jaar 3 jaar € 400.000 Ratio < 1 : geen terugbetaling (rendement van -100%) 1 < Ratio < 1.1 : trapsgewijze terugbetaling (rendement van -100% tot 0%) Ratio > 1.1 : terugbetaling ifv aantal inschakelingen (jaarlijks nettorendement tussen 3,0 en 5,4%)
ian.dewae@vdab.be
Resultaatgericht werken creëert een uitgebreide focus
Ondernemende oplossingen
Beproefde oplossingen
Preventie Interventie Crisis Management
Resultaat type
Re
sult
aat
aan
pak
Bestaande focus
Uitgebreide focus
ian.dewae@vdab.be
SIB’s moeten aantrekkelijk genoeg zijn voor de investeerders
- Operationele risico moet redelijk zijn
- Risico-rendement ratio moet in lijn zijn met andere producten in innovatieve financiering
- De schaal van de SIB moet groot genoeg zijn om de transactiekosten relatief laag te houden
Type investeerders : Sociale investeerders die op zoek zijn naar financieel rendement, maar die ook sociale motieven hebben
ian.dewae@vdab.be
Inschakelen van de
overheid om …
Inschakelen van impact gedreven investeerders om
…
Inschakelen van impact gedreven organisaties om
…
middelen enkel aan te wenden bij succes
te investeren in interventie en preventie
innovatie te stimuleren
ruimte te creëren om te innoveren
de dienstverlening te laten groeien
financiële return te linken aan sociale outcome
katalyseren van ondernemende oplossingen
Leiden tot betere
resultaten
Wat is de meerwaarde van SIB Wat is de meerwaarde van SIB ian.dewae@vdab.be
Eerste Social Impact Bond in Antwerpen
• Bereik van 700 NEETs/5 jaar
• Uitstroom naar een lange termijnoplosssing & nazorg voor de restgroep
• Jongeren de juiste werkattitude en toekomstperspectief bieden
• Maatschappelijke besparing realiseren
• Aanpakken van randproblematieken NEET jongeren
• Vacatures invulling door NEET jongeren
Objectieven
ian.dewae@vdab.be
Doelgroep: NEET’s in Antwerpen
Aantal NEET’s in Antwerpen: meer dan 30% hoger dan de rest van Vlaanderen
Officieel op de arbeidsmarkt, nog geen traject gestart
27,9 %
Drop outs
12,3 %
Traject gevolgd, maar zonder resultaat
27,3 %
Officieel niet op de arbeidsmarkt,
nooit in een traject
32,5 % Officieel niet op zoek naar werk
Officieel op zoek naar werk
43,6% 56,4%
1/3 volledig van de radar
ian.dewae@vdab.be
Doelgroep: NEET’s in Antwerpen
Sommigen zijn geen NEET’s, maar toch…
Problematische spijbelaars
1781
Studenten zonder studiepunten
940
Niet-financierbare Studenten VWO
1163
Werkzoekenden in begeleiding
1781
5576 Jongeren
12,1%
9,5%
7123 Jongeren
ian.dewae@vdab.be
+
Eerste Social Impact Bond in Antwerpen
Doelgroepdefiniëring:
Zelfred- zaam
Soc ec hulpbe- hoevend
Would – be NEET’s
JWH
NEET’s Hoogge- schoold
Midden geschoold
Laagge- schoold
Dienstverlening i.f.v problematiek N.E.E.T.’s
ian.dewae@vdab.be
Eerste Social Impact Bond in Antwerpen
OPENBARE AANBESTEDING : ONDERHANDELINGSPROCEDURE MET BEKENDMAKING
• Openbare aanbesteding :
• Onderhandelingsprocedure met bekendmaking - Fase 1 (juni): Selectiefase Marktonderzoek wie de nodige deskundigheid en daadkracht heeft
- Fase 2 (december): Gunning Onderhandelingsprocedure
ian.dewae@vdab.be
Facilitator
Maatschapp. beleggers
Dienst- verlener
Onafh. evaluator
Doelgroep: N.E.E.T.’s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt
NEET’s
Externe consultancy SIB –expertise
Openbare aanbesteding
…
Beleids-domeinen, zowel Vlaams als Federaal
Begroting
ian.dewae@vdab.be
Sociale investeerder
Uitvoerder
Onafhankelijke evaluator
Overheids- Partner
Contractuele
akkoorden
Grenzen aftasten van:
De juridische regelgeving van de SIB- participanten. (statuten, engagementen, verantwoordelijkheden,…)
Het draagvlak bij de arbeidsmarktstakeholders voor het SIB-concept (wie wil, kan, mag, welke rol opnemen ?)
Beleids-domeinen, zowel Vlaams als Federaal
Opdracht van betrokken overheidsagentschappen en departementen (hoe ver strekt ieders missie en opdracht ?)
Effectiviteit van de toegepaste aanpak
Kritieke succesfactoren van de toegepaste aanpak (werkt het omdat het vernieuwend is, of ligt het succes in de context of in andere factoren?)
Nieuwe contouren van het vervullen van een regisseursrol op de arbeidsmarkt
SIB in context Vlaamse Arbeidsmarkt ian.dewae@vdab.be
VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T.’s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt
Lessons learned / Lessons to learn :
Dienstverlener Dienstverlening
Benadering VDAB: Geëvolueerd van een aanstelling van een dienstverlener naar een aanstelling van een dienstverlening
SIB
ian.dewae@vdab.be
VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T.’s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt
Lessons learned / Lessons to learn :
SIB is niet louter een financieel model Het creëert bruggen tussen de investeringsmarkt en de sociale dienstverleners sector
ian.dewae@vdab.be
VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T.’s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt
Lessons learned / Lessons to learn :
SIB integreren, complementair aan de reeds bestaande traditionele financieringsvormen
ian.dewae@vdab.be
VDAB SIB project: Doelgroep: N.E.E.T.’s Antwerpen Potentieel van mensen integreren op de arbeidsmarkt
Lessons learned / Lessons to learn :
Wanneer en hoe intermediair en onafhankelijke evaluator betrekken/integreren
De juiste aanbestedingsvorm om een dienstverlener of bij voorkeur dienstverlening aan te stellen
ian.dewae@vdab.be
ian.dewae@vdab.be
Recommended