Sneller en beheersbaar innoveren in hardware engineering ... · • Zelf introductie Agile/Jira •...

Henny Verweij

Manager Engineering & NPI

RENA Electronica, Zundert

Sneller en beheersbaar innoveren in

hardware engineering met AGILE

RENA Business Areas

2

Electronics

1. Controls Panels

2. Lighting Drivers

Light Engines

1. LED Engines

2. LED Boards

Luminaires

1. ODM Fixtures

2. Turnkey Specials

3

Probleemstelling

traditionele “waterval” (ontwikkel) methodiek

4

Probleemstelling

Het “V” model

5

Analyse

De draaikolk

6

Oplossingsrichting

afdammen

7

Afdammen

gevaar voor dambreuk of omleiding

8

Analyse

De draaikolk

9

Oplossingsrichting

Snelle iteraties

10

Agile

In detail

11

12

Agile

De Drie Pijlers van een project

Requirements Budget

(Middelen)

Planning

13

Bewustwording

Van waterval naar Agile

• Constatering:

• Praktijk nooit 100% waterval, dat wringt

• Kort cyclische ontwikkeling (dus) veel “natuurlijk” is

• De “Drie Pijlers”

• Acceptatie van:

• Glijdende/evaluerende requirements

(“klant weet niet wat hij wil”, wij wel dan?)

• Ontwikkelingen zijn niet 100% beheersbaar

• Onvermijdelijk amorfe gedrag van de “Drie Pijlers”

14

agile

Waterfall principles

15

• Huidige werkwijze geanaliseerd, overeenkomsten vastgesteld met Agile

• Jira opnieuw ingericht

• Elk project gedefinieerd ipv 3 “basis-projecten”

• Comments

• Tijdschrijven

• Zelf introductie Agile/Jira

• Whiteboard -> fail (teveel tickets)

• Standups

• Afscheid van “first time right”

• Her-introductie van mock-up/engineering sample

• Geschikte klant/project

• DOEN!

Agile bij RENA

PVA

16

• Planning -> Sprints?

• Monitor ipv whiteboard

• Retrospectives

• Stories met klant maken

• Backlog

Agile bij RENA

Nog te doen

17

Introduceren van Agile

RENA “hobbels”

18

Agile

Agile4U?

• Analyseer resultaat afgeronde projecten

• First time right?

• Hoeveel proto’s?

• Budget gehaald?

• Planning gehaald?

• Is er behoefte/bereidheid tot verandering

• Introductie Agile bij Management

• De drie pijlers

• Interne ambassadeur

• Introductie cursus of bezoek/kennismaking

• Zorg voor test-project (intern of extern)

19

Agile

Hoe te beginnen

• Scrum/Kanban/XP/??

• Tool(s)

• Jira

• Wiki

• Skype

• Chat

• Whiteboard

• …

• Cursus/opleiding team

• Agile-master (intern/extern)

• Carte-blanche voor intern proef-project ism klant

• DOEN

20

agile

vervolg

Agile filosofie is geen rigide methode,

fine-tuning is essentieel onderdeel van het

proces

ieder bedrijf (project) is anders

21

Vragen?