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Visión, misión y valores de ø
VViissiióónn:: CaaP, Customer as a Partner TM : hacer que
el usuario de la publicidad forme parte de la
estructura del marketing.
MMiissiióónn:: convertirnos en una alternativa para
anunciantes y usuarios a los buscadores actuales.
VVaalloorreess:: apostamos por la publicidad
remunerada, consentida, no intrusiva,
configurable, con el uso normal del
dispositivo, versátil, potente, novedosa,
muy bien vista por el usuario y rentable.
Estructura deø:
Anunciante Usuario
Información +
Publicidad + €
€ (Compras)
Publicidad + €
ø
¿Cuál es el tamaño del Mercado? 60.000 millones de euros en 2016.
42.000 43.800
PPuubblliicciiddaadd eenn BBuussccaaddoorreess (Millones de €)
Publicidad en Buscadores
Resto publicidad Online
El sector de la Publicidad en Buscadores facturó en
2014 unos 42.000 millones de euros en todo el
mundo (el 49% de la Publicidad Online). En 2016
se espera que facture 60.000 millones de euros.
66% 20%
11% 3%
EEmmpprreessaass
Google Bing-Yahoo! Baidu Resto
En cuanto a las empresas, Google tiene un 66% del mercado,
Bing un 20% (debido a la fusión con Yahoo!), Baidu, el buscador
chino, un 11% y el resto un 3%.
Esto quiere decir que Google facturó con la publicidad de su
buscador en 2014 unos 27.720 millones de euros. Bing por su
parte facturó aproximadamente 8.400 millones de euros. Datos año 2014. Fuente: eMarketer.com
97%
3%
EEmmpprreessaass
Google Bing-Yahoo! En cuanto a las empresas, sólo hay dos: Google, con un 97% del
mercado (es el mayor porcentaje de mercado de todo el mundo), y
Bing-Yahoo!, con un 3%. Esto quiere decir que Google facturó con
la publicidad de su buscador en 2014 unos 496,6 millones de
euros. Bing por su parte facturó unos 15,4 millones de euros.
Datos año 2014. Fuente: interactive advertising bureau (iab)
¿Cómo es el sector de la Publicidad en Buscadores en España?
512
372
PPuubblliicciiddaadd eenn BBuussccaaddoorreess (Millones de €)
Publicidad en Buscadores
Resto publicidad Online
El sector de la Publicidad en Buscadores facturó
en 2014 512 millones de euros en España (el
58% de la Publicidad Online).
2014 2016 (Previsión)
USUARIOS 2.850 M 3.500 M
ANUNCIANTES 150 M 200 M
Mercado Mundial (M = millones)
¿Cuál es el cliente objetivo y el
mercado de ø?
Cliente Objetivo: USUARIO: cualquier persona que utilice un buscador, tanto en su vida
profesional como particular y desde cualquier dispositivo.
ANUNCIANTE: cualquier empresa o persona que quiera anunciar su producto o servicio a nivel local, nacional o internacional en un buscador.
Datos año 2014. Broadband Commission for Digital Development
Equipo
Adolfo Martínez (es.linkedin.com/in/amartinezvalero)
Cofundador y CEO de ø (2013-presente).
Cofundador, CEO y Especialista en diseño del Estudio de Arquitectura Arq_io
Arquitectos (2005-2015).
Cofundador y CEO de AeroAcústica, empresa especializada en el aislamiento
acústico para AENA (2011-2015).
Arquitecto por la Universidad de Granada y la Universidad Europea (2009).
Lucía Navarro (es.linkedin.com/in/lnavarrohernandez)
Cofundadora de ø (2013-presente).
Certificado de Profesionalidad en Control y Formación en Consumo. Familia
profesional: Comercio y Marketing (2015).
Recursos Humanos y Coordinadora de Servicios de Cleanbuster, S.L. (2011-2014).
Ingeniera Agrónoma por la Universidad Politécnica de Madrid (2006).
El equipo de ø está compuesto por un Arquitecto emprendedor en serie,
una Ingeniera Agrónoma, un Ingeniero Informático y dos MBAs.
Diego Caler (es.linkedin.com/in/diegocalerherrerias)
Experto en marketing de ø (2013-presente).
Analista de marketing en las oficinas de Miami y New York de EXTENDA (2014-2015).
Director de Marketing y Relaciones Externas de CTAP (2006-2012).
MBA por la EOI (2007).
Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad de Granada (2001).
Juan Díaz (es.linkedin.com/in/juan-diaz-0335a89/es)
Experto en marketing de ø (2015-presente).
Director del Desarrollo de Negocio de Electrónica Impresa de Xerox (2015-presente).
Coordinador General de XRC para Europa de Xerox Corporation (2014-2014).
Coordinador General de XOS de Xerox Corporation (2006-2013).
MBA por la IE Business School (1990).
Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia Comillas (1979).
Héctor Pardo
CTO de ø (2014-presente).
- Desarrollador del Prototipo en los lenguajes: PHP5, HTML5, CSS3, jQuery y Java.
Coordinador en SAP de Northgate Arinso (2009-2011).
Ingeniero Informático por la Universidad de Granada (2009).
Equipo
¿Cuánto paga ø al usuario?
Anunciante
Usuario
El 40% de lo que pague el anunciante.
Sólo se aumentará el saldo de los usuarios cuando se haya recibido el pago del anunciante. Esta condición aparecerá claramente reflejada en el contrato que el usuario
firme con ø y, si no la acepta, no podrá utilizar el servicio.
1º
2º
2º
DISPOSITIVO CONCEPTO COBRO AL ANUNCIANTE (€)
PAGO AL USUARIO: 40% (€)
1000 impresiones (CPM) 15,00 6,00 (0,6 cent/impr) visita (CPC) 0,02 0,008 lectura mensaje 0,05 0,02 registro (CPL) 0,63 0,25 compra (CPA) variable 40% encuesta 2,50 1,00 instalar programa (CPD) 1,25 0,5
1000 impresiones (CPM) 20,00 8,00 (0,8 cent/impr) visita (CPC) 0,04 0,016 lectura mensaje 0,06 0,024 registro (CPL) 0,75 0,30 compra (CPA) variable 40% encuesta 3,12 1,25 instalar programa (CPD) 2,50 1,00
11000000 iimmpprreessiioonneess ((CCPPMM)) 2255,,0000 1100,,0000 ((11 cceenntt//iimmpprr)) vviissiittaa ((CCPPCC)) 00,,0055 00,,0022 lleeccttuurraa mmeennssaajjee 00,,0077 00,,0033 rreeggiissttrroo ((CCPPLL)) 00,,8888 00,,3355 ccoommpprraa ((CCPPAA)) vvaarriiaabbllee 4400%% eennccuueessttaa 33,,7755 11,,55 iinnssttaallaarr pprrooggrraammaa ((CCPPDD)) 33,,7755 11,,55
1000 impresiones (CPM) 35,00 14,00 (1,4 cent/impr) visita (CPC) 0,075 0,03 lectura mensaje 0,13 0,05 registro (CPL) 1,25 0,5 compra (CPA) variable 40% encuesta 5,00 2,00 i l (CPD) 5 00 2 00
Precios mínimos de ø Estos son los precios mínimos que se cobrarán al anunciante para poder asegurar un pago razonable al usuario.
¿Qué tecnologías usa ø?
Anunciante
Usuario
€
€ CMS
Código Abierto
Plataforma de Pagos
API de
API de Metabuscador
Buscador de Código Abierto
1. Buscador: Se utilizará un Buscador de Código Abierto (por ejemplo Gigablast).
2. Metabuscador: Se utilizará una API de Metabuscador (por ejemplo Searchapi.io).
3. Plataforma de Pagos al Usuario: Se utilizará una API existente (por ejemplo PayPal).
4. CMS (Content Management System): Se utilizará un CMS de Código Abierto con arquitectura MVC (por ejemplo Joomla!).
5. Código a programar por el equipo de ø: Plataforma para unir necesidades de los anunciantes con perfiles de los usuarios. Agrupar todas las tecnologías en el CMS con MVC.
ø no compartirá con ninguna empresa, organización o persona física ajenas ningún dato del Perfil de Usuario, excepto:
Por motivos legales: cumplimiento de requerimiento de órgano administrativo o judicial.
Tratamiento de datos por terceros a cuenta de ø, en cuyo caso
tendrán que cumplir las mismas condiciones de seguridad.
ø sí podrá compartir con quien desee los datos estadísticos y de carácter no personal que se generen.
Cumplimiento de la LOPD: se cumplirá todo lo definido en la ley orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal.
Política de Privacidad de los Datos Personales
¿Cuál es la escalabilidad de ø?
ø es un producto fácilmente escalable, ya que, a nivel
geográfico:
El concepto CaaP, Customer as a Partner TM , es universal.
Internet no tiene fronteras. Tanto los dispositivos como los grandes anunciantes son los
mismos en todo el planeta.
ø pagará al usuario de la siguiente manera:
El pago será: Base Imponible + IVA (21%) – Retenciones (21%).
El tratamiento es igual para personas físicas, empresas u
organismos públicos.
¿Cuándo hay que declararlo?
Si tiene que hacer declaración de la renta por otros ingresos,
deberá incluir estos ingresos en la declaración.
Si no tiene que hacer declaración, no tendrá que hacerla si
los ingresos de ø totales al año no superan los 1.600 €. Si los superan, sí tendrá que hacerla.
Tratamiento fiscal de los ingresos
provenientes de ø (para España)
Desde su fundación, en ø hemos conseguido los siguientes hitos:
Desarrollo de la idea y el modelo de negocio.
Creación de la empresa Operating System Marketing, S.L.
Informe Jurídico sobre su viabilidad legal, redactado por Herrero & Asociados.
Protección de la idea en el Registro de la Propiedad Intelectual de la Comunidad de Madrid (RTPI).
Protección de las marcas comerciales en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM).
Prototipo de ø totalmente operativo, usando PHP5, HTML5, CSS3, jQuery y Java.
Página web: www.osmarketing.es.
Vídeo de presentación de ø, creado por la Agencia de Publicidad BabyDog.
En la actualidad, estamos en conversaciones con Mozilla Foundation, a través de los señores Patrick Finch
y Kev Needham.
Estado actual de la Empresa
edham.
Plan de Acción
1. Fase de Desarrollo Tecnológico (14 meses):
Programación del software.
2. Fase de Promoción:
Campaña de captación de anunciantes (4 meses).
Campaña de captación de usuarios (2 meses).
3. Fase Operativa:
Soporte a anunciantes y usuarios.
Mantenimiento y perfeccionamiento del software.
Lanzamiento (mes 14)
Mes 0
Fase de Desarrollo Tecnológico Fase Operativa
Campaña Captación Anunciantes (4 meses)
Campaña Captación Usuarios (2 meses) Fase de Promoción
Go to Market Strategy
CCaammppaaññaa ddee CCaappttaacciióónn ddee UUssuuaarriiooss
IInnfflluueenncceerrss::
Instagramers: Concurso semanal.
Youtubers: Contenido semanal.
TweetStars: Contratación de embajadores de la marca.
Bloggers: Contratación de embajadores de la marca.
BBrraannddeedd CCoonntteenntt::
PlayGround: Post semanal en Facebook.
LeCool: Artículo mensual.
RReellaacciióónn ccoonn llooss mmeeddiiooss:: Reuniones con periodistas para
conseguir artículos, una por semana.
PPuubblliicciiddaadd OOnnlliinnee (target usuario)::
Facebook Ads (1.500 €/mes).
Google Adwords (500 €/mes).
Twitter Ads (500 €/mes).
Youtube Ads (500 €/mes).
PPuubblliicciiddaadd OOfffflliinnee:: Anuncios en la principales periódicos (El
País, El Mundo, La Razón). Uno por semana/periódico.
CCaammppaaññaa ddee CCaappttaacciióónn ddee AAnnuunncciiaanntteess
PPrreesseennttaacciióónn ddee ø eenn llaa AAssoocciiaacciióónn EEssppaaññoollaa ddee
AAnnuunncciiaanntteess, para contactar con los mayores anunciantes del
país.
RReellaacciióónn ccoonn llooss mmeeddiiooss:: Reuniones con periodistas de
negocios para conseguir artículos, una por semana.
PPuubblliicciiddaadd OOnnlliinnee (target anunciante):
Google Adwords (1.500 €/mes).
Twitter Ads (500 €/mes).
Youtube Ads (500 €/mes).
PPuubblliicciiddaadd OOfffflliinnee:: Anuncios en la principales periódicos de
negocios (Expansión, Cinco días). Dos por semana/periódico.
CCaammppaaññaa ddee MMaaiilliinngg:: Envío de emails informativos a las
PYMEs, uno al mes/empresa.
FASE Necesidades Financieras Duración (meses) Burn Rate (€/mes)
Desarrollo Tecnológico 226.200 € 14 16.157
Promoción (mercado español) 38.160 €* 4 9.540
Pérdidas en Fase Operativa (primer año, mercado español) 30.960 €* 12 2.580
Total 295.320 €* 26 11.358 (media)
Claves financieras
Destino de la inversión:
programar el producto definitivo, lanzarlo al mercado español y asumir las pérdidas del primer año.
Destino de la inversión:
programar el producto definitivo, lanzarlo al mercado español y asumir las pérdidas del primer año.
((**)) NNoottaa iimmppoorrttaannttee:: como se ve, el coste de la fase de Desarrollo Tecnológico es independiente del
país donde se lance ø. En cambio, el coste de las fases de Promoción y de Pérdidas en Fase
Operativa sí dependen del país de lanzamiento.
Personal necesario en cada Departamento
Dirección
1 Directivo
Informático
1 Jefe Dpto. 10 Técnicos
Marketing
1 Jefe Dpto. 2 Técnicos
Relación con el cliente
1 Jefe Dpto. 1 Técnico
Contabilidad- Administración
1 Jefe Dpto. 1 Técnico
PERSONAL TOTAL Personal
Directivos 1
Jefes Departamento 4
Técnicos 14
Total 19
Análisis de Gastos: Datos de partida
Personal: Directivos: 1. Jefes de Departamento: 4. Técnicos: 14.
Equipos informáticos: 1.000 €.
Salarios:
SALARIOS €/año brutos €/trim. brutos €/mes brutos
Directivo 36.000 9.000 3.000
Jefe Dpto. 30.000 7.500 2.500
Técnico 20.400 5.100 1.700
Todos los Gastos e Ingresos indicados son siempre de Base Imponible,
por lo que habría que sumarles el 21% de IVA.
Medidas para reducción de gastos de personal
A todos los trabajadores se les ofrecerá una bajada de sueldo a cambio de:
1. Acciones de la empresa (ESOP “Employee Stock Ownership Plan”).
2. Flexibilidad horaria en el trabajo en la oficina.
3. Posibilidad de trabajar desde casa.
Cada caso será estudiado individualmente para averiguar qué le interesa más al trabajador y a
la empresa.
Con la combinación de estas medidas, estimamos que se podría conseguir una bajada media
en los sueldos del 40%.
Por lo tanto, los salarios para el cálculo de los gastos quedarían así:
SALARIOS €/año brutos €/trim. brutos €/mes brutos
Directivo 21.600 5.400 1.800
Jefe Dpto. 18.000 4.500 1.500
Técnico 15.300 3.060 1.020
CONCEPTO Burn Rate (€/mes) Total € (14 meses)
Personal (Dptos. de Dirección e Informática)
13.500 189.000
Equipos Informáticos 12.000
Alquiler Oficina Equipada 800 11.200
Gastos varios (viajes, dietas, etc.) 1.000 14.000
Total 16.157 226.200
Análisis de Gastos: Coste de la Fase de Desarrollo Tecnológico
La Fase de Desarrollo Tecnológico consiste básicamente en la creación del
producto por parte del Departamento de Informática.
El resto de gastos es de equipos informáticos y alquiler de oficina equipada.
CONCEPTO Burn Rate (€/mes) Total €
Personal (4 meses) (Dpto. de Marketing)
3.540 14.160
Equipos Informáticos 3.000
Presupuesto Campaña Anunciantes (4 meses) 3.500 14.000
Presupuesto Campaña Usuarios (2 meses) 3.500 7.000
Total 9.540 38.160
Análisis de Gastos: Coste de la Fase de Promoción
La Fase de Promoción consiste en una campaña de captación de anunciantes y otra
de captación de usuarios. El personal encargado es el del Departamento de
Marketing, que cuentan con sus equipos y el presupuesto para cada una de las dos
campañas.
CONCEPTO Coste Estructura (€/mes)
Personal (Todos los Departamentos)
22.080
Hosting (Amazon AWS) 700
Alquiler Oficina Equipada 1.300
Gastos varios (asesoramiento jurídico, viajes, dietas, etc.) 2.000
Total 26.080
Análisis de Gastos: Coste de la Fase Operativa
En la Fase Operativa (Costes de Estructura) aparecen los dos Departamentos
restantes, para dar soporte al producto lanzado al mercado: Relación con el Cliente
y Contabilidad-Administración.
CONCEPTO € Coste Estructura (€/mes)
Fase de Desarrollo Tecnológico 226.200
Fase de Promoción 38.160
Fase Operativa 26.080
Total 264.360 26.080
Como se ve, la inversión de crear el producto y promocionarlo cuesta 264.360 €.
Por otro lado, los costes de estructura son de 26.080 €/mes
Análisis de Gastos: Resumen
Equilibrio campañas - usuarios
Es muy importante que haya equilibrio entre las campañas contratadas y el nº de usuarios
registrados. Para conseguir este equilibrio, se controlará el nº de usuarios que puedan
registrase en el buscador.
El equilibrio campañas – usuarios persigue el objetivo de que los usuarios que estén “dentro”
tengan un ingreso medio de 2 €/mes.
Cuando las campañas aumenten, se permitirá a más usuarios registrarse.
Tiempo
Cantidad
Campañas
Lanzamiento
Nº Usuarios registrados
Análisis de Ingresos: Primera Fase
Objetivo de la Primera Fase: tener unas ventas de 200.000 €.
Teniendo en cuenta lo novedoso de ø, los precios tan competitivos que tiene para el anunciante, el porcentaje que se le da al usuario y la inversión realizada en la Fase de Promoción, podemos estimar que la Primera Fase podría durar aproximadamente 6 meses. Durante esta Primera Fase, y para tener unas ventas de 200.000 €, estimamos que vamos a conseguir unas 40 campañas de 15 días de 5.000 € de media cada una (7 campañas y 33.333 € al mes de ventas). Como cada usuario gana unos 2 €/mes de media y le damos el 40% de las ventas, tenemos que en la Primera Fase se podría permitir el registro a 6.700 personas.
Tiempo
Cantidad
Campañas
6 meses
6.700 usuarios Primera Fase:
200.000 €
Lanzamiento
Nº Usuarios registrados
Análisis de Ingresos: Primera Fase, Resumen
DATOS FINANCIEROS €/mes Total €
Ventas 33.333 200.000
Pago a Usuarios (40%) 13.333 80.000
Margen Bruto (60%) 20.000 120.000
Costes de estructura 26.080 156.480
EBITDA -6.080 -36.480
KPIs Cantidad
Usuarios Registrados (2 €/mes de ingresos de media) 6.700
Campañas (de 5.000 € y 15 días) 40
Impresiones 9.040.000
Visitas 560.000
Registros (o acción similar) 80.000
Análisis de Ingresos: Segunda Fase
Objetivo de la Segunda Fase: ventas de 45.000 €/mes (Punto de Equilibrio).
Al tener unas ventas de 45.000 €/mes, quedaría un margen bruto de 27.000 €/mes (ya que el 40% se lo damos a los usuarios), que es poco más que los Costes de Estructura, y por lo tanto se llegaría al Punto de Equilibrio. Podemos estimar que la Segunda Fase podría durar aproximadamente 6 meses. Durante esta Segunda Fase, estimamos que vamos a conseguir unas 9 campañas al mes de 5.000 € y 15 días de media cada una. Como cada usuario gana unos 2 €/mes de media y le damos el 40% de lo ingresado, tenemos que en la Segunda Fase se podría permitir el registro a 9.000 personas.
Tiempo
Cantidad
Campañas
6 meses
6.700 usuarios Primera Fase:
200.000 €
Lanzamiento
9.000 usuarios
1er año
Segunda Fase:
Punto de Equilibrio
Nº Usuarios registrados
DATOS FINANCIEROS €/mes Total €
Ventas 45.000 270.000
Pago a Usuarios (40%) 18.000 108.000
Margen Bruto (60%) 27.000 162.000
Costes de estructura 26.080 156.480
EBITDA 920 5.520
KPIs Cantidad
Usuarios Registrados (2 €/mes de ingresos de media) 9.000
Campañas (de 5.000 € y 15 días) 54
Impresiones 12.204.000
Visitas 756.000
Registros (o acción similar) 108.000
Análisis de Ingresos: Segunda Fase, Resumen
Análisis de Ingresos: Tercera Fase
Objetivo de la Tercera Fase: ventas de 85.000 €/mes durante un año
(Recuperar inversión).
Tiempo
Cantidad
Campañas
6 meses
Primera Fase:
200.000 €
Lanzamiento
La inversión de crear el producto y promocionarlo ha sido de 264.360 €. Además, el primer año
(Fases 1 y 2) aunque tuvo unas ventas de 470.000 €, dejó un saldo negativo de 30.960 €. Por lo
tanto, al acabar el primer año e iniciar la Tercera Fase, el saldo negativo total es de 295.320 €.
Para recuperar todo lo invertido ingresando 85.000 €/mes, la Tercera Fase debe durar 1 año.
Durante esta Tercera Fase, estimamos que vamos a conseguir unas 17 campañas al mes de
5.000 € y 15 días de media cada una. En cuanto a los usuarios, la Tercera Fase llegaría a 17.000.
1er año
Segunda Fase:
Punto de Equilibrio
2º año
Tercera Fase:
Recuperar Inversión
17.000 usuarios
Nº Usuarios registrados
6.700 usuarios
9.000 usuarios
Análisis de Ingresos: Tercera Fase, Resumen
DATOS FINANCIEROS €/mes Total €
Ventas 85.000 1.020.000
Pago a Usuarios (40%) 34.000 408.000
Margen Bruto (60%) 51.000 612.000
Costes de estructura 26.080 312.960
EBITDA 24.920 299.040
KPIs Cantidad
Usuarios Registrados (2 €/mes de ingresos de media) 17.000
Campañas (de 5.000 € y 15 días) 204
Impresiones 46.104.000
Visitas 2.856.000
Registros (o acción similar) 408.000
Análisis de Ingresos: Cuarta Fase
Objetivo de la Cuarta Fase: EBITDA de 432.000 € en un año.
Tiempo
Cantidad
Campañas
6 meses
6.700 usuarios Primera Fase:
200.000 €
Lanzamiento
Una vez recuperado todo lo invertido, el objetivo durante el tercer año es obtener 432.000 € de
EBITDA. Para ello hay que tener en cuenta que los Costes de Estructura se elevan a 30.000 €/
mes, al tener que contratar a cuatro personas más.
Durante esta Cuarta Fase, estimamos que vamos a conseguir unas 22 campañas al mes de
5.000 € y 15 días de media cada una. Por lo tanto, tendríamos unas ventas de 110.000 €/mes.
En cuanto a los usuarios, la Cuarta Fase llegaría a 22.000.
9.000 usuarios
1er año
Segunda Fase:
Punto de Equilibrio
2º año
Tercera Fase:
Recuperar Inversión
17.000 usuarios
3er año
Cuarta Fase:
Obtener Beneficios
22.000 usuarios
Nº Usuarios registrados
Análisis de Ingresos: Cuarta Fase, Resumen
DATOS FINANCIEROS €/mes Total €
Ventas 110.000 1.320.000
Pago a Usuarios (40%) 44.000 528.000
Margen Bruto (60%) 66.000 792.000
Costes de estructura 30.000 360.000
EBITDA 36.000 432.000
KPIs Cantidad
Usuarios Registrados (2 €/mes de ingresos de media) 22.000
Campañas (de 5.000 € y 15 días) 264
Impresiones 59.664.000
Visitas 3.696.000
Registros (o acción similar) 528.000
FASE Duración Usuarios Registrados Campañas Ventas Pago a usuarios
(40%) Margen Bruto
(60%) Costes de estructura EBITDA
Fases 1 y 2 1 año 9.000 94 470.000 € 188.000 € 282.000 € 312.960 € -30.960 €
Tercera Fase 1 año 17.000 204 1.020.000 € 408.000 € 612.000 € 312.960 €
299.040 €
Cuarta Fase 1 año 22.000 264 1.320.000 € 528.000 € 792.000 € 360.000 € 432.000 €
Análisis de Ingresos: Resumen
Los objetivos fijados para cada Fase son:
Fase 1: Ventas de 200.000 € en los seis primeros meses.
Fase 2: Llegar al Punto de Equilibrio al final del primer año.
Fase 3: Recuperar la inversión hecha al final del segundo año.
Fase 4: Obtener 432.000 € de EBITDA al final del tercer año.
TM Todos los nombres, logos y marcas registradas son propiedad de sus respectivos dueños.
TM OS Marketing, su logo , Customer as a Partner y OS Marketing El primer buscador que te paga, son marcas registradas propiedad de Operating System marketing, S.L., 2013.
© 2013 Adolfo Martínez Valero. Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización expresa de los titulares del Copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, incluidos la reprografía y el tratamiento informático, así como la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo públicos.
www.osmarketing.es
osmarketing@osmarketing.es +34 600 055 858
Dirección: C/AVE, 14, 1º B, 28770, Colmenar Viejo, Madrid (España)
Operating System Marketing, S.L., CIF: B86990280
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