prevencion de accidentes.pdf

PrevenciPrevencióón de Accidentes.n de Accidentes.

Lic. JoaquLic. Joaquíín Muguerza Tern Muguerza Teráán.n.

Concepto de Accidente de Trabajo.Concepto de Accidente de Trabajo.

Son todas las lesiones Funcionales o Corporales, Son todas las lesiones Funcionales o Corporales,

Permanentes o Temporales, inmediatas o Permanentes o Temporales, inmediatas o

posteriores, o la Muerte, resultantes de la acciposteriores, o la Muerte, resultantes de la accióón n

violenta de una fuerza exterior que pueda ser violenta de una fuerza exterior que pueda ser

determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, determinada o sobrevenida en el curso del trabajo,

por el hecho del trabajo o con ocasipor el hecho del trabajo o con ocasióón del trabajo.n del trabajo.

TambiTambiéén una lesin una lesióón interna determinada y sobrevenida n interna determinada y sobrevenida

en las mismas circunstancias.en las mismas circunstancias.

CaracterCaracteríísticas de un Accidente de sticas de un Accidente de

Trabajo.Trabajo.

�� Pueden o no, ocasionar Heridas o Pueden o no, ocasionar Heridas o

dadañño fo fíísico.sico.

�� Implica un acontecimiento con Implica un acontecimiento con

resultados inesperados.resultados inesperados.

�� Interrumpe una actividad o Interrumpe una actividad o

proceso productivo.proceso productivo.

�� Genera un Contacto FGenera un Contacto Fíísico: Psico: P--O, O,

PP--S, OS, O--S, OS, O--MA y PMA y P--MA.MA.

�� Son complejos: Implican mSon complejos: Implican máás s

de una causa.de una causa.

Causas de los Accidentes de Trabajo.Causas de los Accidentes de Trabajo.

�� Complejo Hombre/MComplejo Hombre/Mááquina:quina: El ser Humano El ser Humano

contribuye con lo que hace o deja de hacer. En contribuye con lo que hace o deja de hacer. En

promedio de 85 a 90 %.promedio de 85 a 90 %.

�� Complejo Hombre/Medio Ambiente: Complejo Hombre/Medio Ambiente: Constituido Constituido

por los alrededores donde se desempepor los alrededores donde se desempeñña el a el

Trabajador. En promedio 10 a 15 %.Trabajador. En promedio 10 a 15 %.

CategorizaciCategorizacióón de Causas de Accidentes:n de Causas de Accidentes:

�� Causa Humana Directa: Causa Humana Directa:

(Acto Inseguro).(Acto Inseguro).

�� Causa Humana Indirecta: Causa Humana Indirecta:

(Factor Personal Inseguro)(Factor Personal Inseguro)

�� Causa Directa del Medio Ambiente: Causa Directa del Medio Ambiente:

(Condici(Condicióón Insegura).n Insegura).

�� Causa Indirecta del Medio Ambiente: Causa Indirecta del Medio Ambiente:

(Condiciones Climatol(Condiciones Climatolóógicas).gicas).

Steve Irwin.

RelaciRelacióón de Accidentes.n de Accidentes.

PirPiráámide de Heinrich.mide de Heinrich.

Secuencia de un Accidente.Secuencia de un Accidente.

TeorTeoríía del Domina del Dominóó..

Causa Humana Directa.Causa Humana Directa.

(Acto Inseguro).(Acto Inseguro).Tipos de Actos Inseguros:Tipos de Actos Inseguros:

1.1.-- Operar sin autorizaciOperar sin autorizacióón.n.

2.2.-- Dejar de Asegurar.Dejar de Asegurar.

3.3.-- Trabajar a velocidad insegura.Trabajar a velocidad insegura.

4.4.-- Dejar de Advertir.Dejar de Advertir.

5.5.-- Remover dispositivos de Seguridad.Remover dispositivos de Seguridad.

6.6.-- Usar Herramientas Inseguras.Usar Herramientas Inseguras.

Causa Humana Directa.Causa Humana Directa.

(Acto Inseguro).(Acto Inseguro).�� Usar Herramientas de manera insegura.Usar Herramientas de manera insegura.

�� Asumir Postura Insegura.Asumir Postura Insegura.

�� Reparar equipos Peligrosos.Reparar equipos Peligrosos.

�� Realizar Juegos de Manos.Realizar Juegos de Manos.

�� Dejar de usar E.P.P.Dejar de usar E.P.P.

�� No cumplir las Normas.No cumplir las Normas.

Ejemplos de Actos Inseguros.Ejemplos de Actos Inseguros.

Indica los Actos Inseguros en la Planta.Indica los Actos Inseguros en la Planta.

Causa Directa del Medio Ambiente.Causa Directa del Medio Ambiente.

(Condiciones Inseguras).(Condiciones Inseguras).Tipos de Condiciones Inseguras.Tipos de Condiciones Inseguras.

1.1.-- Falta de Dispositivos de Seguridad.Falta de Dispositivos de Seguridad.

2.2.-- Falta de SeFalta de Seññalizaciones.alizaciones.

3.3.-- PropensiPropensióón de Arder.n de Arder.

4.4.-- Susceptibles a Movimientos Inesperados.Susceptibles a Movimientos Inesperados.

5.5.-- Falta de Orden y Limpieza.Falta de Orden y Limpieza.

6.6.-- Objetos mal Almacenados.Objetos mal Almacenados.

Causa Directa del Medio Ambiente.Causa Directa del Medio Ambiente.

(Condiciones Inseguras).(Condiciones Inseguras).�� 7.7.-- Espacios Insuficientes.Espacios Insuficientes.

�� 8.8.-- Condiciones AtmosfCondiciones Atmosfééricas ricas

Peligrosas.Peligrosas.

�� 9.9.-- Arreglos Peligrosos.Arreglos Peligrosos.

�� 10.10.-- Defectos de Herramientas.Defectos de Herramientas.

�� 11.11.-- IluminaciIluminacióón o Ruido Excesivo.n o Ruido Excesivo.

�� 12.12.-- Ropa Inadecuada.Ropa Inadecuada.

Causa Directa del Medio Ambiente.Causa Directa del Medio Ambiente.

(Condiciones Inseguras).(Condiciones Inseguras).

OrOríígenes de las Condiciones Inseguras.genes de las Condiciones Inseguras.

1.1.-- Las Acciones de los Trabajadores.Las Acciones de los Trabajadores.

2.2.-- Desgaste Natural de los Equipos.Desgaste Natural de los Equipos.

3.3.-- DiseDiseñño Defectuosos de los Equipos.o Defectuosos de los Equipos.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).1.1.-- Conocimiento o Habilidad Insuficiente:Conocimiento o Habilidad Insuficiente:

�� Ignorancia de Procedimientos de Seguridad.Ignorancia de Procedimientos de Seguridad.

�� Falta de Habilidad PrFalta de Habilidad Prááctica.ctica.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).2.2.-- Motivaciones o Actitudes Indebidas.Motivaciones o Actitudes Indebidas.

�� Por Ahorrar Tiempo y Esfuerzo.Por Ahorrar Tiempo y Esfuerzo.

�� Por Comodidad.Por Comodidad.

�� Atraer la AtenciAtraer la Atencióón.n.

�� Lograr la AprobaciLograr la Aprobacióón del Grupo.n del Grupo.

�� Expresar Resentimientos.Expresar Resentimientos.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).

3.3.-- Inadaptabilidad Inadaptabilidad FFíísica o Mental.sica o Mental.

�� Imputables a Condiciones FImputables a Condiciones Fíísicas.sicas.

�� Imputables a Condiciones Mentales.Imputables a Condiciones Mentales.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).

CorrecciCorreccióón del Factor Personal Inseguro.n del Factor Personal Inseguro.

1.1.-- Las que derivan de Condiciones FLas que derivan de Condiciones Fíísicas:sicas:

�� Examen FExamen Fíísico Presico Pre--Empleo.Empleo.

�� ExExáámenes Mmenes Méédicos Peridicos Perióódicos.dicos.

�� UbicaciUbicacióón conveniente.n conveniente.

�� ConsideraciConsideracióón de limitaciones n de limitaciones

FFíísicas. sicas.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).

2.2.-- Las que derivan de las Condiciones Mentales.Las que derivan de las Condiciones Mentales.

�� Contacto frecuente con los Trabajadores.Contacto frecuente con los Trabajadores.

�� Toma de Conciencia de Seguridad.Toma de Conciencia de Seguridad.

�� ParticipaciParticipacióón activa en Seguridad.n activa en Seguridad.

�� Reuniones de Seguridad.Reuniones de Seguridad.

�� Propaganda de Seguridad.Propaganda de Seguridad.

�� Estudios PsicolEstudios Psicolóógicos.gicos.

Causa Humana Indirecta.Causa Humana Indirecta.

(Factor Personal Inseguro).(Factor Personal Inseguro).3.3.-- Las que derivan de la actuaciLas que derivan de la actuacióón del Supervisor.n del Supervisor.

�� Entrenamiento del Supervisor.Entrenamiento del Supervisor.

�� AnAnáálisis de Riesgos del Trabajo.lisis de Riesgos del Trabajo.

�� Buenas Condiciones de Trabajo.Buenas Condiciones de Trabajo.

�� Hacer cumplir las Normas de Hacer cumplir las Normas de

Seguridad.Seguridad.

�� Promover la Promover la

participaciparticipacióón.n.

CorrecciCorreccióón de los Actos y Condiciones n de los Actos y Condiciones

Inseguras.Inseguras.�� EliminaciEliminacióón del Riesgo.n del Riesgo.

�� Control del Riesgo.Control del Riesgo.

�� SeparaciSeparacióón del Riesgo.n del Riesgo.

�� ReducciReduccióón del Riesgo.n del Riesgo.

CorrecciCorreccióón de los Actos y Condiciones n de los Actos y Condiciones

Inseguras.Inseguras.

CorrecciCorreccióón de los Actos y Condiciones n de los Actos y Condiciones

Inseguras.Inseguras.

�� Cuando todo falla o no da resultado se debe:Cuando todo falla o no da resultado se debe:

a)a) Entrenamiento constante del Trabajador.Entrenamiento constante del Trabajador.

b)b) Servicios MServicios Méédicos y Psicoldicos y Psicolóógicos.gicos.

c)c) Imponer Disciplina.Imponer Disciplina.

AnAnáálisis de Accidentes de Trabajo.lisis de Accidentes de Trabajo.

�� Pasos para analizar los Accidentes:Pasos para analizar los Accidentes:

1.1.-- Acto Inseguro.Acto Inseguro.

2.2.-- CondiciCondicióón Insegura.n Insegura.

3.3.-- Agente Causante.Agente Causante.

4.4.-- Agente Lesionante.Agente Lesionante.

5.5.-- Tipo de Accidente.Tipo de Accidente.

6.6.-- Parte del Cuerpo.Parte del Cuerpo.

7.7.-- Tipo de LesiTipo de Lesióón.n.

8.8.-- Factor Personal Inseguro.Factor Personal Inseguro.

9.9.-- Recomendaciones de Mantenimiento.Recomendaciones de Mantenimiento.

Gracias por su AtenciGracias por su Atencióón.n.