Plan de Marketing en Blanco - Base Sonic

Plan de Marketing 2012

Nombre de Empresa

Alumno: _______________________________

1. NOMBRE DE LA EMPRESA: 2. VISIÓN: Ser una de las principales empresas

del mercado mundial de cueros, reconocida por su excelencia y la calidad de sus productos.

3. MISIÓN: Satisfacer los requerimientos de

nuestros clientes, las aspiraciones de nuestros empleados, y los objetivos de los accionistas, a través del desarrollo de los recursos humanos, la tecnología de última generación, y el compromiso con el desarrollo sustentable.

NUESTRA HISTORIA

En el año 1982, Fonseca ingresa en el negocio de cueros a través de la adquisición de Curtiembre Alarcón, en Wilde, provincia de Buenos Aires. Ese mismo año, también se asocia con B. V. Transmarinde de Rótterdam. Mediante esta alianza, ingresa con fuerza en el mercado de calzado en los países de Europa Oriental.

En 1983, con la adquisición de Curtiembre Pagano, Fonseca ingresa en el mercado de cueros para vestimenta.

Y en el 1985, se establece una alianza con la empresa Natuzzi (Italia) y comienza la producción a gran escala de cueros para tapicería residencial. En sociedad con Leather's Best abre oficinas en Hong Kong e ingresa al mercado del calzado deportivo.

4. HISTORIA DE LA EMPRESA

ORGANIGRAMA

4. HISTORIA DE LA EMPRESA

5. SITUACION DEL MERCADO

-DATOS DEL MERCADO OBJETIVO-TAMAÑO DEL MERCADO EN UNIDADES, KILOS, LITROS Y EN DOLARES O SOLES

5. SITUACION DEL MERCADO

-DATOS DEL MERCADO OBJETIVO-TAMAÑO DEL MERCADO DE PERU AL CIERRE DEL 2011 EN UNIDADES, KILOS, LITROS Y EN DOLARES O SOLES TOTAL, POR LINEA, POR PRODUCTO

5. SITUACION DEL MERCADO-CRECIMIENTO DEL MERCADO DE LOS ULTIMOS 3 AÑOS Y EL CRECIMIENTO O CAIDA DEL MERCADO EN LOS PROXIMOS 4 AÑOS-RANKING DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS EN EL PERU-RANKING DE LOS PRODUCTOS MAS VENDIDOS EN EL 2011 EN EL MERCADO DE PERU-RANKING DE LOS PRODUCTOS MAS VENDIDOS EN EL 2011 DE LA EMPRESA

EN AMBOS CASOS EN DOLARES Y EN UNIDADES, KILOS, LITROS

6. SITUACION DEL PRODUCTO

-DATOS DE VENTAS, PRECIOS, MARGENES (BRUTO O NETO) Y BENEFICIOS DE CADA PRODUCTO O LINEA DE PRODUCTOS

7. SITUACION CON LA COMPETENCIA

8. SITUACION CON LOS CANALES DE DICTRIBUCION

9. SITUACION DEL MACROENTORNO

10. FODA

AMENAZAS

10. FODA

OPORTUNIDADES

10. FODA

FORTALEZAS

10. FODA

DEBILIDADES

11. ANALISIS DE TEMAS CLAVE DE EXITO

12. OBJETIVOS FINANCIEROS

13. OBJETIVOS DE MARKETING

14. ESTRATEGIAS DE MARKETING

15. ACCIONES DE MARKETING

16. PLAN DE VENTAS 2012

17. PLAN DE VENTAS PROYECTADO A 3 AÑOS

18. PRESUPUESTO DE MARKETING 2012

19. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN DE MARKETING

Gasto mensual por linea/producto/canal de distribución