Mi a BPCS ?

1

2

Mi a BPCS ?

Business Planning and Control SystemFejleszti: SSA, ChicagoA világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszereTöbb, mint 50 modulPiaci elfogadottság:• 8500 vállalat• 25000 telephelyen• 3 millió felhasználó

3

System Software Associates, Inc.

Székhely: USA, Chicago

1998 árbevétel: $421 millió

1500+ alkalmazott

18 év ERP tapasztalat

Jelenlét 90 országban

BPCS 20 nyelven elérhető

Fókusz a termelő vállalatokon

• Leading Enterprise Application Integration (EAI) solution provider

• Create shareholder value for eBPCS clients

• Provide one stop shopping support

• Leverage current capabilities in e-commerce, business intelligence, and systems integration

4

Miért a BPCS?• Rugalmas, de gyorsan bevezethető• Funkcionálisan gazdag• Működés közben átkonfigurálható• Termelő vállalatok igényei szerint készült• Előremutató technológia• Sikeres hazai referenciák (kb. 20)• Tapasztalt, profi csapat• 3 millió felhasználónál bevált...

5

Anyag-szükséglet-

tervezés

Kapacitás-tervezés

Gyártásiadatok

kezelése

Jóváírásokés levonások

kezelése

Váltó-kezelés

Vállalatistruktúrák és

konszoli-dációk

Kiszállításilogisztika

Konfigurációkezelés

Számlázásés értéke-

sítés-elemzés

Labora-tórium-

irányítás

Minőség-biztosítás

Karbantartás-irányítás(6 modul)

Tárgyieszközök

Készpénz-könyv

Többvalutáskezelés

Raktár-gazdálkodás

Kereske-delmi

erőforrásoktervezése

Beszállításilogisztika

Gyártásialapterv

ütemezés

Just-in-Time/ismétlődőgyártás

Termelés-tervezési

támogatás

Vevőifolyószámla

Magasszintűátutaláskezelés

Költség-elszámolás

Konfigurál-ható vevő-rendelés-

feldolgozás

Árukiadásirányítása

Promóciók,enged-mények

és árazás

MESrendszer-

együtt-működés

Validálásidokumen-

tációk

ERPteljesítmény-

mérés

Projekt-elszámolás

PénzügyTevékenység-alapú költség-

elszámolás

Értékesítésiteljesítmény-

mérésElőrejelzés

Adat-tárolás

Magasszintűfeldolgozó-

ipar

Műhely-irányítás

Gyártmány-fejlesztésitámogatás

Pénzügyitervezés és

elemzés

Szállítóifolyószámla

Valuta-átváltás

Készlet-gazdálkodás

Import/exportdokumen-

tumokBeszerzés

SZ

EM

AN

TIK

US

ÜZ

EN

ET

-KA

PU

K

EG

YÉ

B S

ZO

FT

VE

R/H

ÁL

ÓZ

AT

OK

EG

YÉ

B S

ZO

FT

VE

R/H

ÁL

ÓZ

AT

OK

EL

EK

TR

ON

IKU

S K

ER

ES

KE

DE

LE

M-M

EN

ED

ZS

ER

INT

ER

NE

T /

KE

RE

SK

ED

EL

MI P

AR

TN

ER

EK

INT

ER

NE

T /

KE

RE

SK

ED

EL

MI P

AR

TN

ER

EK

Erőforráskorlát-alapú tervezés

DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSEDCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE

Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv

SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)

OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCAOSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCATMTM)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET

BPCSBPCSTMTM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION

VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVANVÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN

Több Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúcióDisztribúcióDisztribúció

Vállalati BPCS Kliens/SzerverTM

BPCS Klient/szerver átjárókBevált technológiai alapok

Üzleti folyamatok kezelésetFelhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek

6

Egyéb

FémiparAutóipar

Fa, papír, textil

Fogyasztésicikkek

GyógyszeriparVegyipar

Elektronika

Gépipar

Élelmiszeripar

Milyen cégnek való?Vevők megoszlása (iparág szerint)

Csak termelő vállalatok Forrás: Gartner Group

7

GyógyszeriparAbbott Glaxo/WellcomeAmerican Home Prod. ICI/ZenecaBoehringer Novartis PharmaBristol-Myers Squibb Pharmacia UpjohnColoplast SmithKline BeechamEli Lilly Warner LambertE. Merck

Fogyasztási cikkek3M RevlonBausch & Lomb S.C. JohnsonJohnson & Johnson ShiseidoKimberly Clark Smith & NephewL'Oreal StanleyReckitt & Colman Unilever

Vevőkör

8

ÉlelmiszeriparAllied Domecq NestleCampbell Soup ParmalatCPC/Best Foods Ralston PurinaDiago/UDV Remy CointreauHeinz UnileverHershey Very FineHuhtamaki Wrigley

AutóiparAllied Signal EatonAmerican Precision ER WagnerAutomotive Industries Gates HydraulicsBendix GKN Automotive Bundy HellaChief Auto Parts Hercules EnginesCollins & Aikman Lucas VarityDTR Industries Tyco Industries

Vevőkör

9

VevőkörElektronikaElektronikaAiwa MemtecAstec MitsubishiAugat MoulinexCelestica NECEaton NokiaEmerson OsramFujitsu PhillipsHitachi Seiko EpsonJVC SonyKenwood ToshibaLandis & Gyr Ultra ElectronicsMatsushita

Szerelés, gépiparSzerelés, gépiparAlfa Laval ITT Dresser Atlas Copco PirelliCookson PLC SchindlerESAB TrinityGEC TRWGrundfos Van LeerHilti Yamaha

10

Több, mint 10003% 500-1000

9%

250-50012%

Kevesebb, mint 256%

100-25046%

50-10012%

25-5012%

Mekkora cégnek való?Vevők megoszlása (felhasználószám)

Forrás:

Gartner Group

11

0

2

4

6

8

10

BPCS MfgPro Oracle SAP Ipariátlag

Termelés

Disztrib.

Pénzügy

BPCS: Termelési funkcionalitásban első(Gartner Group adatai)

12

Konfigurálható üzleti folyamatok

Az SSA objektum-orientált technológiája

STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4

STEP 2A

Hagyományos üzletmentHagyományos üzletment

A C H

Folyamat

+ +

A B C D H. . . . .

Objektum gyűjtemény

Üzleti folyamat architektúraÜzleti folyamat architektúra

13

Példa: Hitelellenőrzés konfigurálása

RENDELÉSVÁLASZTÁS

RENDELÉSVÁLASZTÁS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

RENDELÉSFEJLÉCBEVITEL

RENDELÉSFEJLÉCBEVITEL

RENDELÉS SOR

BEVITEL

RENDELÉS SOR

BEVITEL KISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS

RENDELÉSBEVITEL

RENDELÉSBEVITEL FOGLALÁSFOGLALÁS KOMISSIÓZÁSKOMISSIÓZÁS KISZÁLLÍTÁSKISZÁLLÍTÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS

RENDELÉSVÁLASZTÁS

RENDELÉSVÁLASZTÁS

RENDELÉSSOR

BEVITEL

RENDELÉSSOR

BEVITELKISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS

KISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS

RENDELÉS BEVITELRENDELÉS BEVITEL

KIVÁLASZTÁSKIVÁLASZTÁS

FEJLÉCFEJLÉC

SORSOR

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

HITELELLENÔRZÉS

14

Folyamat-modellezés

DCompDComp

BC BC BC

Érték - gyorsan

Könnyebb végfelhasználóképzés

Üzleti folyamatok standardizálása

Teljes ISO/QS támogatás

15

• DComp – Interaktív, grafikus üzleti folyamat

modellezés– A folyamatok összessége, nem-BPCS is– Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés– Dokumentáció csatlakozás, ISO900x

támogatás– Standard folyamatmodell és testreszabás– PC, Windows technológia– Folyamatok állandó naprakészsége

• DComp – Interaktív, grafikus üzleti folyamat

modellezés– A folyamatok összessége, nem-BPCS is– Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés– Dokumentáció csatlakozás, ISO900x

támogatás– Standard folyamatmodell és testreszabás– PC, Windows technológia– Folyamatok állandó naprakészsége

Üzleti folyamat modellezés

16

A BPCS felhasználóbarát

• Felhasználói menük• Kétszintű help• Ablakok• Gyors elérési utak• Interaktív és batch feldolgozás• Emlékezett mezők• Karakteres vagy grafikus felület• Egységes megjelenés

17

A BPCS biztonságos

• A legbiztonságosabb platform• Felhasználók korlátozása• Adatvédelem• Adatintegritás• Archiválás, naplózás

18

C/S

Excel,Access

EIS

BPCS

User/Vision

Értékesítés területenként

Termék Nyugat Kelet Dél Észak

Avhe2 3234 2336 111 463

fe7221h 2223 533 122 342

ff64tgg 1202 4645 1245 5676

Query

Vezetői információ

FRW, SPMCS5,FTP

19

20

Karakteres vagy grafikus felület

“Mixed Mode”:Előnyös a tömeges adatbevitel esetén

“Kliens/szerver”:Vonzó megjelenés,Windows felület

21

22

23

BASIS

Út a sikerhez

Implementációk ezreinek tapasztalataa legkülönbözőbb iparágakbana legkisebb vállalatoktól a legnagyobbakig

•Hatékony projekt szervezet•5 fázis, 22 lépés, 94 tevékenység•Előkészítés és eredménymérés•Teljes dokumentálás•Rugalmasság az alkalmazásban•Folyamatmodellező eszköz: DComp

24

BASIS projekt szervezet

ProjektProjekterőforráserőforrás

ProjektProjekterőforráserőforrás

SzponzorSzponzorSzponzorSzponzor

TerületiTerületivezetővezető

TerületiTerületivezetővezető

KonzulensKonzulensKonzulensKonzulens

PolitikaiPolitikaibizottságbizottság

PolitikaiPolitikaibizottságbizottság

ProjektProjektigazgatóigazgató

ProjektProjektigazgatóigazgató

TerületiTerületivezetővezető

TerületiTerületivezetővezető

ÜzletiÜzletipartnerpartner

ÜzletiÜzletipartnerpartner

IrányítóIrányítóBizottságBizottság

IrányítóIrányítóBizottságBizottság

TerületiTerületivezetővezető

TerületiTerületivezetővezető

Techn.Techn.konzulenskonzulens

Techn.Techn.konzulenskonzulens

TeamTeamerőforráserőforrás

TeamTeamerőforráserőforrás

TeamTeamerőforráserőforrás

TeamTeamerőforráserőforrás

TeamTeamerőforráserőforrás

TeamTeamerőforráserőforrásProgramozóProgramozóProgramozóProgramozó

D&TD&Tszponzorszponzor

D&TD&Tszponzorszponzor

ProjektProjektmanagermanager

ProjektProjektmanagermanager

ProjektProjektfelügyelőfelügyelő

ProjektProjektfelügyelőfelügyelő

A siker terve:

ügyfél-DTI

partnerség

25

A BPCS Magyarországon

1992 óta20 ügyfél

3 - 1300 felhasználó

26

Heinz Kecskeméti Konzervgyár TVKGlaxo Wellcome BiogalICN Alkaloida HerendCompack Douwe Egberts (Sara Lee) NovartisProfi Hungária LorebelThomas & Betts PharmavitCiba Speciality Chemicals Fotex

Schindler Hungária Zalatej Zsolnay Stora

Nestlé Organon AMP Falco Johnson & Johnson Landis & Staefa

Hazai BPCS felhasználók

27

28

ssa portfolioÉrtékesítés

automatizálásÜzletiIntelligencia

Fejlett tervező ésütemező rendszerek

Elektronikuskereskedelem

Gyártási adatkezelőrendszerek

Termék adatkezelés

Dokumentumkezelés

Elosztási láncoptimalizálás

eeBPCSBPCS

Anyag-szükséglet-

tervezés

Kapacitás-tervezés

Gyártásiadatok

kezelése

Jóváírásokés levonások

kezelése

Váltó-kezelés

Vállalatistruktúrák és

konszoli-dációk

Kiszállításilogisztika

Konfigurációkezelés

Számlázásés értéke-

sítés-elemzés

Labora-tórium-

irányítás

Minőség-biztosítás

Karbantartás-irányítás(6 modul)

Tárgyieszközök

Készpénz-könyv

Többvalutáskezelés

Raktár-gazdálkodás

Kereske-delmi

erőforrásoktervezése

Beszállításilogisztika

Gyártásialapterv

ütemezés

Just-in-Time/ismétlődőgyártás

Termelés-tervezési

támogatás

Vevőifolyószámla

Magasszintűátutaláskezelés

Költség-elszámolás

Konfigurál-ható vevő-rendelés-

feldolgozás

Árukiadásirányítása

Promóciók,enged-mények

és árazás

MESrendszer-

együtt-működés

Validálásidokumen-

tációk

ERPteljesítmény-

mérés

Projekt-elszámolás

PénzügyTevékenység-alapú költség-

elszámolás

Értékesítésiteljesítmény-

mérésElőrejelzés

Adat-tárolás

Magasszintűfeldolgozó-

ipar

Műhely-irányítás

Gyártmány-fejlesztésitámogatás

Pénzügyitervezés és

elemzés

Szállítóifolyószámla

Valuta-átváltás

Készlet-gazdálkodás

Import/exportdokumen-

tumokBeszerzés

SZ

EM

AN

TIK

US

ÜZ

EN

ET

-KA

PU

K

EG

YÉ

B S

ZO

FT

VE

R/H

ÁL

ÓZ

AT

OK

EG

YÉ

B S

ZO

FT

VE

R/H

ÁL

ÓZ

AT

OK

EL

EK

TR

ON

IKU

S K

ER

ES

KE

DE

LE

M-M

EN

ED

ZS

ER

INT

ER

NE

T /

KE

RE

SK

ED

EL

MI P

AR

TN

ER

EK

INT

ER

NE

T /

KE

RE

SK

ED

EL

MI P

AR

TN

ER

EK

Erőforráskorlát-alapú tervezés

DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSEDCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE

Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv

SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)

OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCAOSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCATMTM)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET

BPCSBPCSTMTM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION

VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVANVÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN

Több Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúcióDisztribúcióDisztribúció

Vállalati BPCS Kliens/SzerverTM

BPCS Klient/szerver átjárókBevált technológiai alapok

Üzleti folyamatok kezelésetFelhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek

30

Képzeljük el a saját termelővállalatunk sajátosságait...

Lefedhető a teljes cégminden üzleti funkciója

egyenletesen magas színvonalonegyetlen szállító általános rendszerével?

Ha nem, mi a megoldás?

31

ssa portfolio

Válasz az ezredvég ERP kihívására• Mit akar az ügyfél?• Milyen az ERP piac?• Mik a technológiai lehetőségek?• Tehát mit kell tenni???

32

• A legjobb megoldást minden funkcionális területen • Standard csomaghoz illő biztos hátteret, támogatást• Egyedi fejlésztéshez illő alkalmazkodóképességet, illeszkedést a folyamatokhoz• Elkerülni az interface gyártás idő- és költségkihatását• Mindezt elfogadható áron• A probléma: ilyen rendszer NINCSEN

Mit akar az ügyfél?

33

• Szinte telített• Nagy rendszerek, nagy hazugságok - de tapasztaltabb ügyfelek...• Y2K miatti visszafogottság vagy tartós jelenség?• ERP szállítók: nagyobb hangsúly a saját szolgáltatásokon.• One-stop-shop törekvések, piaci koncentráció: a legnagyobbak mindent maguk csinálnak, vagy bekebelezik a kicsiket A kisebbeknek egyik út sem járható...

Milyen az ERP piac?

34

• Egyre több cég árul alkalmazás-integrációra szolgáló termékeket.• Objektumalapú technológiák az együttműködés alapjai. • Internet terjedése is standardizáló hatású. • Viszont az új eszközökkel való rendszerintegrálás újfajta képzettségű szakembereket igényel.• Az ügyfélnek van-e ilyen embere, van-e erre pénze

Mik a technológiailehetőségek?

35

• ERP szállítónak a termék törzs funkcionalitására kell koncentrálnia• A maguk területén legjobb partnereket kell megtalálnia a speciálisabb igények kielégítésére• Fejlett technikák segítségével gyárilag kell integrálnia a partner temékeket• … újra divatba jött a rendszerintegráció! (amatőrök továbbra is kíméljenek)

Tehát mit kell tenni?

36

A megoldás:

A legjobb termékek

minden területen

gyárilag integrálva

egy megbízható tranzakciós

rendszerre épülve

ssa portfolio

37

Üzleti intelligencia rendszerek

Discover

38

Fejlett tervező- és ütemező rendszerek

Rhythm

TESS

Manufacturing Manager

39

Vevőkapcsolati rendszerek

CSI

Buying ChainChannel ChainMarketing ChainSelling Chain SuiteSales BuilderOpportunity Manager

40

Elektronikus kereskedelem

Net.CommerceIronworks

41

Külkereskedelmi logisztikai, dokumentációs rendszerek

SPEX

FAX/400

DCS

42

Adatgyűjtő és integrációs eszközök

dcServe, dcCollectBPCS

43

Pénzügyi rendszerek

Cashbook

Portolan:Enterprise Value Management

Fedezetszámitás

Költség variancia

anlizis

Fedezet-elemzés

Többdimenziós

Standard PC Interface

Windows kapcs.

Költségszámitás

Terv-tény elemzések

Rugalmas jelentés készítés

Profit analysis

‘Drill-down’

Költséghelyelemzés

Költségviselő elemzés

Profitanalizis

Vezetői jelentések

PC Support

BPCS adatbázis

44

Tranzakciós rendszer

Kontrolling rendszer

Vezetőiinformációs

rendszerFolyam

atmodellezés

A stratégia működésben:a TVK Rt

informatikai piramisaInfoManager

PortolanEVM

BPCS

Dcomp