View
26
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
MANAGEMENT STRATEGIC. TEHNICI DE SELECTARE A AC ŢIUNILOR STRATEGI CE. TEHNICI MATRICEALE. Matricea TOWS Matricea QSP. TEHNICI MATRICEALE. MATRICEA TOWS. MATRICEA QSP. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MANAGEMENT MANAGEMENT STRATEGICSTRATEGIC
TEHNICI DE SELECTARE A TEHNICI DE SELECTARE A ACACŢIUNILORŢIUNILOR STRATEGI STRATEGICECE
Matricea TOWSMatricea TOWS
Matricea QSPMatricea QSP
TEHNICI MATRICEALETEHNICI MATRICEALE
TEHNICI MATRICEALETEHNICI MATRICEALEFactori cheie interni Factori cheie externi Strategia rezultată
Excedent de capital de lucru (fond de rulment); (punct tare)
+Rată anuală de creştere în
industria repectivă tentantă (oportunitate)
=Achiziţia unei firme sau
mărirea capacităţii de producţie
Capacitate insuficientă de producţie (punct slab)
+
Ieşirea de pe piaţă a doi concurenţi străini principali (oportunitate)
=Integrare orizontală prin
achiziţionarea activelor acestora
Experienţă C&D recunoscută (punct tare)
+Descreşterea numărului de
adolescenţi (ameninţare)
=Dezvoltarea de noi produse
pt. adulţi
Morala angajaţilor slabă (punct slab)
+Activitate sindicală
puternică (ameninţare)=
Dezvoltarea unui nou sistem motivaţional de baneficii pt. anagajaţi
Abilităţi dovedite de a dezvolta puncte de vânzare regionale (punct tare)
+Regiunea NE neacoperită
de concurenţă (oportunitate)
Dezvoltarea unui punct de lucru în regiunea NE
MATRICEA TOWSMATRICEA TOWS
Puncte tari – S1. 2. 3.
Slăbiciuni – W1. 2. 3.
Oportunităţi – O1. 2. 3.
Strategii SO1. 2. 3.
Strategii WO1. 2. 3.
Ameninţări – T1. 2. 3.
Strategii ST1. 2. 3.
Strategii WT1. 2. 3.
MATRICEA QSPMATRICEA QSP
Factori Note
Alternativele strategice
Strategia 1 Strategia 2
SA SAT SA SAT
Oportunităţi1.2.3.....Ameninţări1.2.3.....
Puncte tari1.2.3.....Puncte slabe1.2.3....
0,100,150,10....
0,100,050,15
..........1,00
0,050,100,15....
0,150,050,05........1,00
432
443
443
0,400,450,20
0,400,200,45
0,200,400,45
234
113
323
0,200,450,40
0,100,050,45
0,150,200,45
Σ = 3,15 Σ = 2,45
Recommended