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E-Business Suite R12 im praktischen EinsatzDOAG SIG Day E-Business SuiteDirk Schneider / Oracle Consulting Deutschland01. Oktober 2008
Safe Harbor Statement
The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decision. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle’s products remains at the sole discretion of Oracle.
Setting the Scene (1)
Product Portfolio & Innovation
CustomerAquise & Services
Fullfilment & Delivery
Indu
strie
spez
ifisc
h
Evo
lutio
n U
nter
nehm
enso
ftwar
e
Unternehmesstrategie
Diff
eren
zier
ung
vs. K
oste
neffi
zien
z
Innovation Services
Performance Management
Human Resource Management
Financial Management
Indu
strie
spez
ifisc
h
Evo
lutio
n U
nter
nehm
enso
ftwar
e
Diff
eren
zier
ung
vs. K
oste
neffi
zien
z
Manufacturing
ASCP
PS
SNO
Advanced BI
Service Supply Chain
CRM
Applications Integration Architecture
Setting the Scene (2)
Innovation
5
PS
Demand Management – Real-time S&OP
Inventory Planning
Product Lifecycle Management
Supply Chain Analytics
Zwei konvergierende Lösungen
Integrierte“ERP”
Lösung
Standardisierte SOA
Plattform
Oracle Business Plattform
• Fokus auf Prozess und Datenkonsolidierung
• Umsetzung von „Best Practice“
• Offene Standards
• Reduzierte Kosten
• Mehrwert durch „Best-of-Breed“ Lösungen
• Abbildung vom “End2End” Prozessen
• Offene Standards
• Reduzierte Kosten
OracleOracle
ISV Partners
AnalyticsAnalytics Operations & ManufacturingOperations & Manufacturing
Marketing Analytics
Sales Analytics
Supply Chain Analytics
Financial Analytics
Pricing & Contract Mgmt
Project/ Project MgmtDemantra / Supply Chain Planning
Manufacturing / MES
Global Trade Mgmt
Asset Lifecycle Management
Field Service / Depot
Customer & Distribution Channels Customer & Distribution Channels Customer & Distribution ChannelsCustomer & Distribution Channels
Marketing eCommerceSales
Order Capture
ETO/CTO PRM e-Billing / PaymentGoods &Services Service
Beispiel: Industrial Manufacturing
InfrastructureInfrastructure
Technology (e.g., Database, Application Server, RAC , Oblix, TimesTen)
Hubs (Asset Hub, Product Hub)
Integration Framework (e.g., BPEL)
Corporate AdministrationCorporate Administration
Human Resources Projects
CPM Financials / Cash Mgmt
Compensation
Indirect Procurement Facilities Management
ITHRHelpdesk
Financial Analytics
Service AnalyticsProduct Lifecycle Mgmt Transportation
& LogisticsDirect ProcurementExport
Compliance
Customer Data Hub
CustomerDemand &Enterprise
AnalyticsAnalytics CRM & MarketingCRM & Marketing Loyalty Call Center Sales Field Service
Marketing Order Mgmt Pricing CTOWeb Store
Supply ChainPlanning
Supply ChainExecution
Business OperationsBusiness OperationsMerchandise Planning
& OptimizationMerchandise Operations
Store Operations
Store Inventory Mgmt
Point-of-Sale
Workforce Scheduling
ReplenishmentOptimization
Sourcing
Warehouse Management
Advance InventoryPlanning
Supply NetworkOptimization
PIMMerchandiseFinancial Planning
Assortment Planning
Item Planning
Category Mgmt
Trade Management
Invoice Match
Merchandise Management
Returns Management
Beispiel: Retail
InfrastructureInfrastructureIntegration and Collaboration
Enterprise Infrastructure
Corporate AdministrationCorporate Administration
Indirect Procurement Projects
EPM Financials
Compensation
Human Resources Real Estate
ITHRHelpdesk
Workforce Scheduling
Learning Mgmt
Store Helpdesk
Workforce Comms
TransportationManagement
Management
Home Delivery
Supply NetworkOptimization
Value Chain Allocation
Value ChainCollaboration
Category Mgmt
Price Optimization
Promotion Planning& Optimization
Management
Price Management
Sales AuditDemand Forecasting
Agenda
• Szenario 1: Wall-to-Wall• Szenario 2: Financial Services• Szenario 3: Transportation Services• R12 Upgrade• „Lessons learned“• „Lessons learned“
Szenario 1: Wall-to-Wall
• Kunde:• Oberer Mittelstand, internationale Unternehmensstruktur• Diskrete Fertigung
• Zielsetzung:• Einführung eines globales ERP System• Unterstützung einer Wachstum- und Akquisitionsstrategie
• Anforderungen:• Ablösung einer heterogenen ERP Landschaft• Funktionale Bereiche: Finanzen, Sales & Service, Einkauf, Order
Management, Fertigung, Inventory Management, Reporting• Globale Transparenz in Operation und Finanzen • Nachfragegesteuerte Planung auf höhere Ebene• Konsistentes Reporting und Effizienz im Abschluß• Umsetzung Corporate Governance
Globale funktionale Architektur
Tax Tax Tax Tax Tax Tax Tax Tax InterInterInterInterInterInterInterInter
General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger General Ledger Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets Ledger & Ledger Sets
Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) Subledger Accounting (SLA) DrDrDrDrDrDrDrDr CrCrCrCrCrCrCrCr
6 Schlüssel Initiativen1. Ledger und
Ledger Sets
2. Multi-Org Access Control
3. Subledger Accounting
BankBankBankBankBankBankBankBankModelModelModelModelModelModelModelModel
Tax Tax Tax Tax Tax Tax Tax Tax EngineEngineEngineEngineEngineEngineEngineEngine
InterInterInterInterInterInterInterInterCompanyCompanyCompanyCompanyCompanyCompanyCompanyCompany
ProjectsProjectsReceivablesReceivablesInventoryInventory
Work in ProcessWork in Process PurchasingPurchasing PayablesPayables
MultiMultiMultiMultiMultiMultiMultiMulti--------OrgOrgOrgOrgOrgOrgOrgOrgAccessAccessAccessAccessAccessAccessAccessAccessControlControlControlControlControlControlControlControl
MultiMultiMultiMultiMultiMultiMultiMulti--------OrgOrgOrgOrgOrgOrgOrgOrgAccessAccessAccessAccessAccessAccessAccessAccessControlControlControlControlControlControlControlControl
Accounting
4. Tax Engine
5. Intercompany
6. Bank Model
AccountingCorporate Ledger (EUR)
(Primary Ledger)Statutory Ledger (EUR)
(Secondary Ledger)
Legal Entity
Ledger Architektur und Sub Ledger Accounting
Reporting Currency (USD)
SLA
Transaktionen
Subledger Transaktionen
SLA
AP AR FA Andere
KonfigurationAccounting
Ledger Sets
• Ermöglicht die Gruppierung von Ledger mit dem gleichen Kontenplan
• Behandelt Multiple Ledger wie ein Ledger• übergreifende Funktionen im Hauptbuch
• Öffnen/Schliessen von Perioden• Öffnen/Schliessen von Perioden• Ledger übergreifend Umlagen• Bewertung/Translation von Salden• Abfragen/Reports ohne Wechsel der Zuständigkeit• ...
Holland
Legal Entity
Denmark
Legal Entity
Belgium
Legal Entity
Belgium Holland Denmark
Ausführen von übergreifenden Aufgaben und Aktionen ohne
Multi-Org Access Control (MOAC)
Zentrale Zust ändigkeit
Operating Unit Operating Unit Operating Unit
Aktionen ohne Wechsel der
Zuständigkeit
Multiple Sets of Books vs.Balancing Segment
• Jede Legal Entity wird als separater Mandant geführt, der Datenzugriff ist sicher und transparent
• Verwaltungsaufwand ist reduziert• Bessere „usability“ durch übergreifende Prozesse und
FunktionenFunktionen• Übergreifendes Reporting wird unterstützt• Aber: Auch der „Balancing Segment“ Ansatz gewinnt in
R12, z.B. ist durch Data Access Set strikte Datentrennung ebenfalls sichergestellt
Beispiele übergreifender Funktionen
• Lieferantenstammdaten Management• Rechnungseingabe/-verwaltung• Zentraler Zahlungslauf (Formatierung erfordert Gruppierung)
Kreditoren
• Zugriff auf Bankkonten anderer LE• Abstimmung von Bankkonto aus einer LE
Cash Management
• Abstimmung von Bankkonto aus einer LE
• Kundenstammdaten Management• Transaktionen und Zahlungen • Sicht auf Salden und Transaktionen• Forderungsmanagement (Advanced Collection)
Debitoren
• Unterschiedliche Ebenen (OU, Ledger, Ledger Set)Reporting
Zentrales Interface für TransaktionenZentrales Interface für Transaktionen
PartiesParties
PlacesPlacesPayables
Purchasing
Transactions
Oracle eBusiness Tax
Tax Transactions
Tax Transactions
Taxes,RulesTaxes,Rules
DetermineRegimes
TaxableBasis
CalculateTax
AmountTax Status
& RateApplicable
Taxes
Transparente Integration mit Tax Partner ServicesTransparente Integration mit Tax Partner Services
PlacesPlaces
ProdukteProdukte
ProzesseProzesse
Payables
Receivables
Sales Orders
… Tax Reports- PDF, HTML, RTF- Security enabled
• ERP Plattform als „Single Instance“ mit geringeren TCO
• Harmonisierung und Zentralisierung von Geschäftsprozessen
• Schaffung globaler Transparenz in Finanzen und
Mehrwert
• Schaffung globaler Transparenz in Finanzen und Operations
• Bessere Möglichkeiten im Controlling durch zentrales Datenmodell und Reporting
• Verbesserte Compliance und Auditierbarkeit
Agenda
• Szenario 1: Wall-to-Wall• Szenario 2: Financial Services• Szenario 3: Transportation Services• Release 12 Upgrade• Lessons Learned• Lessons Learned
Szenario 2: Financial Services
• Kunde:• Globale Financial Services Unit eines Automobilherstellers
• Zielsetzung:• Konsolidierung der Core Banking Systemlandschaft• Konsolidierung der Core Banking Systemlandschaft
• Anforderungen:• Einsatz von Standardsoftware• Geringe TCO bei hoher Flexibilität• Anbindung an SAP FI
Financial Services Accounting Hub(FSAH)
Financial Services Accounting Hub(FSAH)
Lösungsarchitektur
Quell-systeme
Quell-systeme
Loans
Ledger Options
Charts of Accounts
Accounting Methods
Intercompany
FLEXCUBELending General
LedgerGeneralLedgerRules Engine
Accounting Engine
Analytics&
Reporting
Analytics&
Reporting
Create Journals
Calculate / Balance
Validate
Transform
Oracle Fusion Middleware / Infrastruktur-SoftwareOracle Fusion Middleware / Infrastruktur-Software
Analytical BalancesDetailed Journals
Lease
3rd Party Legacy
Accounting Engine
Repository
US_GAAP (EUR)US_GAAP (EUR)
Zentrales Accounting-Regelwerk
DrDr CrCr
ORACLE FSAHORACLE FSAH
SAP FI General SAP FI General
FSAH: Interaktion und Zusammenhänge
US_GAAP (USD)US_GAAP (USD)
Flexcube LendingFlexcube Lending
FlexcubeLoans
FlexcubeLoans
FlexcubeLease
FlexcubeLease
Subledger Subledger AccountingAccountingSubledger Subledger
AccountingAccounting
Quellsysteme
SAP FI General SAP FI General Ledger Ledger US_GAAP (USD)US_GAAP (USD)
DE_HGB (EUR)DE_HGB (EUR)
LegacyLegacy
• Interne Kontrolle und Compliance über mehreren “Accounting Policies” durch spezifische Buchungsregeln
• Zentrales Datenrepository für alle Buchungen
• Abstimmung und Reporting wird durch zentrales Datenmodell unterstützt
Mehrwert
• Unterstützt „Fast Close“ Ansatz mit zentraler Verbuchungskontrolle
• Prüfbare (Audit) und transparente Buchungen unterstützt durch Drill-Down
Agenda
• Szenario 1: Wall-to-Wall• Szenario 2: Financial Services• Szenario 3: Transportation Services• Release 12 Upgrade• Lessons Learned• Lessons Learned
Szenario 3: Transportation Services
• Kunde:• Globaler Logistikprovider
• Zielsetzung:• Prototyp einer „Purchasing Order Service“ Lösung für B2B
auf Basis von Standard Software
• Anforderungen:• Anforderungen:• Durchgängige Abbildung des Geschäftsprozesses:
• Auftragsannahme• Beschaffung• Transportplanung und -abwicklung• Warehouse Management
• Integration in die existierende Systemlandschaft sowie Anbindung von Geschäftspartner
Lösungsarchitektur
Purchasing
iSupplier
e-CommerceGateway (EDI)
EBS-Database
Data Hub
Fusion Middleware
LegacySysteme
ExternalWMSSAP
Business Partner
Bus
ines
s In
telli
genc
e
Intern
SAP
Inventory
Order Mgmt/Shipping
iSupplier Portal
WarehouseMgmt
TransportMgmt
OTM-Database
Bus
ines
s In
telli
genc
e
High Level Business Flow
Transfer Customer PO
EDIEDI
Convert PO to Sales Order
OMOM
Create “external” –type Supply PO
which contains start and end locations
POPO
Take Supply PO to OTM and create
Transportation PlanShipments
OTMOTM
Get back Shipments to EBS (or WMS) lines waiting for
receiving/delivery
INV/SE/WMSINV/SE/WMS
Use Basic WMS or existing WMS to
make opera tions in planned depot
INV/WMS, LegacyINV/WMS, Legacy
Receive event data from Basic WMS or
existing WMS
OTMOTM
Use Basic WMS or existing WMS to
make opera tions in planned depo
Update Customer PO to status
acknowledged
LegacyLegacy
ASN, Supplier PO Acknowledgement
Supplier PortalSupplier Portal
INV/WMS, LegacyINV/WMS, LegacyINV/SE/WMSINV/SE/WMS
Freight Payment, Freight Service
Invoice Data preparement
OTMOTM
Invoice Customer for Material delivery
SAPSAP
Pay Carrier for delivery (optional)
SAPSAP
INV/WMS, LegacyINV/WMS, Legacy OTMOTM
Receive event data from Basic WMS or
existing WMS
OTM, LegacyOTM, Legacy
Update status PO deliveredSO fullfilled
POD
LegacyLegacy INV/WMS, LegacyINV/WMS, Legacy
Legacy, OTM, PO, OM
Legacy, OTM, PO, OM
• Ein Großteil der Anforderungen können mit Standard Software abgebildet werden
• Schaffung von Synergien durch die Verbindung der Funktionsbereiche
• Flexible Anwendungsarchitektur als Grundlage für den schrittweisen Ausbau
Mehrwert
schrittweisen Ausbau
• Vergleichsweise geringe TCO da großer Anteil an Standard Software
Agenda
• Szenario 1: Wall-to-Wall• Szenario 2: Financial Services• Szenario 3: Transportation Services• Release 12 Upgrade• Lessons Learned• Lessons Learned
E-Business Suite Roadmap2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
R11.0.3 Sustaining Support
R11i.1- 6 Sustaining Support
R11i.7 May 2007 Premier Support ends. Sustaining Support continues indefinitely
R11i.8 Nov. 2007 Premier Support ends. Sustaining Support continues indefinitely
R11i.9 June 2008 Premier Support ends. Sustaining Support continues indefinitely
To be planned Future Releases
R12
R11i.10 Nov 2010 Premier Support ends. Sustaining…Extended Support (Dec.2010 – Nov. 2013)
First use of Fusion Middleware Individual Next-Gen
Applications
Next-Gen Application
SuiteF U S I O N
Extended Support
New
R12.1 Extended Support
Überblick - Unterstützte Upgrade Pfade
Notes:1) Please see Metalink Note 403339.1 for supported combinations of Apps and RDBMS for R12 upgrade.2) Release 11.5.10.2 includes systems installed with Rapid Install 11.5.10.2 and those upgraded by using the 11.5.10 CU2 maintenance pack.
Upgradepfade 11i, 12 und Fusiondie Alternativen
11i 12
11.5.10 Fusion
R12 Upgrade Strategie
• Ausreichend Zeit für ein R12 Upgrade Projekt einplanen• Fundierte Entscheidung über Vorgehen, d.h. Migration vs. Re-
Implementierung• Fokussierung auf “technischen Upgrade”, kein zusätzlicher Scope• Folgende Funktionen müssen implementiert werden:
• eBusiness Tax• Ledger• SLA• SLA• TCA• Intercompany• Payments• Advanced Collections
• Folgende Funktionen können implementiert werden:• XML Publisher
• Ausreichend Zeit für Tests einplanen
Tier 3: Partner Solutions
Customizations
Tier 1: Globalizations: Regional
Tier 1: Globalizations: Country specific
Tier 2: Consulting Localizations
Länderspezifische Funktionen in R 12
GesetzlicheAnforderungen
Business Practices
Tier 1: Core product
Namenskonventionen innerhalb Oracle:
•Tier 1 oder „Product Localizations“ : freigegeben durch Development und Teil des Standardprodukts (Software)
•Tier 2 oder „Consulting Localizations“ : freigegeben durch Consulting, nicht Teil des Standardprodukts (Patch via Metalink)
•Tier 3 oder „Partner Localizations“ : freigegeben durch Partner, nicht Teil des Standardprodukts
Anforderungen Practices
Agenda
• Szenario 1: Wall-to-Wall• Szenario 2: Financial Services• Szenario 3: Transportation Services• Release 12 Upgrade• Lessons Learned• Lessons Learned
Lessons Learned• Stabilität abhängig vom Funktionsbereich • Flexibilität vs. Komplexität
• Erfahrung mit regelbasierten Systeme sammeln: eBusiness Tax, SLA• Mehr Zeit einplanen und inkrementelle Tests durchführen
• „Most Wanted“, z.B. • Mahnstufenverfahren• EFT Formate• Einige Standard Reports (XML Datasets)
• Überarbeitung von Anpassungen notwendig, z.B MultiOrg• Überarbeitung von Anpassungen notwendig, z.B MultiOrg• Enge Zusammenarbeit mit Support und Critical Accounts ist
erfolgskritisch• Einkaufen von Experten lohnt sich• Langfristige Planung „Skill Shift“ im Bereich Integration und Reporting
• Interconnect vs. SOA/AIA• Reports vs. BI Publisher• Disco vs. BI Enterprise Edition• Daily Business Intelligence vs. BI Applications
Fragen & Fragen & AntwortenAntworten
Backup Slides
FeaturePremierSupport(5 years)
ExtendedSupport(3 years)
SustainingSupport
(Unlimited)
Major Product and Technology Releases ���� ���� ����
Technical Support ���� ���� ����
Access to Knowledge Base(MetaLink/SupportWeb) ���� ���� ����
���� ���� Pre-existing Only
Lifetime Support PolicyGegenüberstellung
Updates, Fixes and Security Alerts ���� ���� Pre-existing Only
Tax, Legal and Regulatory Updates ���� ���� Pre-existing Only
Upgrade Scripts ���� ���� Pre-existing Only
Certification with existing Third Party Products/Versions ���� ���� No
Certification with New Third Party Products/Versions ���� No No
Certification with new Oracle Products ���� ���� No
Lifetime Support PolicyStatus
Release GA Date Premier Support Until…
Extended Support Until…
Sustaining Support Until…
11.0.3 May 1999 Feb 2007 Not Offered Jan 2009
11i1 May 2000 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
11i2 Oct 2000 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
11i3 Jan 2001 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
11i4 Jun 2001 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
Weitere Details unter Oracle.com
11i5 Sep 2001 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
11i6 Jan 2002 Jul 2006 Not Offered Jul 2007
11i7 May 2002 May 2007 Not Offered Indefinite
11i8 Nov 2002 Nov 2007 Not Offered Indefinite
11i9* Jun 2003 Jun 2008 Not Offered Indefinite
11i10 Nov 2004 Nov 2010 Nov 2013 Indefinite
12 Jan 2007 Jan 2012 Jan 2015 Indefinite
* Anmerkung: 11i9 Premier Support um ein Jahr erwei tert. (nur für Severity 1 SRs)
Beispiel Lieferantenstammdaten Management
Besipiel Rechnungs-Workbench
Reporting auf Operating Unit Ebene
Operating Unit
Beispiel Reporting (1)
Reporting auf Ledger oder Ledger Set Ebene
Beispiel Reporting (2)
Nur in einigen Berichten unterstützt, z.B Rechnungsei ngänge, Offene Posten
Beispiel Hintergrundprozesse
• Operating Unit kann beim Start selektiert werden
• Beispiele über alle Operating Units
• Auto Invoice• Auto Receipt Creation• Revenue Contingency
Eingabe Eingabe Operating Unit
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