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8/18/2019 Desarrollo Regional y Local
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DESARROLLO REGIONAL
Y LOCAL
Adolfo Rubilar S.Magister en Economía y GestiónRegional
1. REGION2. RANGO-TAMAÑO3. INDICE PRIMACIA4. INDICE JERARQUIA
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En el proceso e e!ol"c#$n el concep%o e re$n' es pos#(le !#s")l#*)r losn"+erosos es,"er*os re)l#*)os con el ,#n e #!##r l) s"per,#c#e e l) T#err)en "n#)es %err#%or#)les "e ,)c#l#%en l) l)(or e )nl#s#s/ se&0n lo )n%er#or es"e se p"een #s%#n&"#r )l&"nos %#pos e reones co+o por ee+plo
Región Homogénea: Es un espacio geográfico continuo, en el que cada
unidad que lo integra, posee características lo más semejantes posibles entresí. Este tipo de región presenta sus elementos naturales o físicos,demográficos, de poblamiento y económicos muy similares en todo suterritorio.
Región Polarizada: Es un espacio geográfico dinámico, complejamente
organizado en torno a ciudades que operan como polos de desarrollo. En laregión polarizada, sus áreas constitutivas son interdependientes y estáninternamente jerarquizadas, pues tanto la capital regional como los centros detamaño intermedio y los pequeños pueblos, van cumpliendo ordenadamentesus roles y sus diversos flujos (personas, bienes y servicios !acia y desde susáreas de influencia.
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Región Fronteriza: Es un espacio geográfico limítrofe, donde seenfatiza la acción planificadora del desarrollo en áreas de significacióngeopolítica o estrat"gica.
Región Plan: Es un espacio geográfico planificado, cuyas diversas
partes que lo forman están subordinadas a una misma decisión de planificación. #a región plan se transforma en un instrumento de planificación, en manos de la autoridad, para lograr en ella, las metas yobjetivos propuestos, a trav"s de la aplicación de políticas, estrategias, planes y programas de desarrollo. Esta región constituye un marcoespacial óptimo para la planificación del territorio.
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Rango: se asigna un rango de 1 a 32 a cada ciudad de acuerdo a su nivel poblacional, asumiendo que elnivel poblacional se asocia a un rango de acuerdo al n0mero de funciones existentes en la ciudad y que elnumero de funciones es directamente proporcional al nivel poblacional.
Indice rango Tama ño : este se utiliza porque cuantifica las relaciones entre ciudades, en cuanto a sudistribuci$n por tamaos y se calculoPR = P1/R
Indice de primacia:El n#ce e Pr#+)c5) es "n +e#) 0%#l p)r) es%"#)r !)r#)c#ones en l) #+por%)nc#)rel)%#!) e l) c#") +s pop"los) e "n) p)5s en rel)c#$n con l)s c#")es "e les#&"en en c)n%#) e 6)(#%)n%es. Un )"+en%o en 5n#ce e pr#+)c5) ) lo l)r&o el%#e+po #n#c)r "n) re#s%r#("c#$n e l) po(l)c#$n en%re l)s pr#+er)s 3 c#")es ) ,)!ore l) +)7or es ec#r "n re#s%r#("c#$n 8concen%r)or)8. Un escenso #n#c)r lo
con%r)r#o.9e o(%#ene el coc#en%e en%re l) pr#+er) c#") +s po(l)) 7 l) s"+)%or#) e l)s %resc#")es "e le s#&"en en el r)n:#n&. ;) ,$r+"l) e clc"lo es l) s#&"#en%e
Done< s"+)%or#).Nc1 n0+ero e po(l)c#$n e l) pr#+er) c#") +s po(l))
Nc n0+ero e po(l)c#$n e l)s %res c#")es "e le s#&"en en el r)n:#n&.
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El territorio se organiza en torno a una red jerárquica de ciudades.Las funciones que desemeña una ciudad !or su esecialización" la ocuación desu o#lación acti$a" etc" % deenden de su grado de centralidad.En los sistemas ur#anos no todas las ciudades ejercen el mismo tio de centralidad.
Ha& ciudades mas centrales que otras.las ciudades mantienen entre s' una estructura jerárquica: unas ciudadescentralizan !organizan & gestionan% más que otras que" en arte" son organizadas &gestionadas or las rimeras.
(nas ocuan lugares más imortantes & otras más secundarios o eriféricos
deendiendo de sucompetencia !$italidad" tamaño" negocios" caacidad deorganizar territorios & a otras ciudades% & de las funciones en las que seesecializa cada ciudad.
Las ciudades comiten or ganar centralidad !caacidad de organizar & controlar &gestionar flujos%.
La )entralidad suone dominio o control de otras ciudades" su no centralidadsuone su#ordinación & deendencia de las ciudades mas centrales.
Las ciudades comiten or la centralidad ero ésta $iene determinada orsu caacidad de gestión & or las funciones en las que se esecializada son dema&or rango.
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El conjunto de relaciones que esta#lecen las ciudades determinanun *istema (r#ano creado en función de la deendencia o rimac'a
de unas ciudades resecto a otras.El sistema ur#ano es dinámico.
La osición de una ciudad en el sistema ur#ano deende de su osición jerárquica que $iene determinada or su esecialización funcional & del grado decentralidad que estas tengan.+tendiendo al diferente grado de centralidad de las ciudades c,ilenas & eldiferente rango de las acti$idades de cada una de éstas" se esta#lece
una -ER+R(/+ (R0+1+ 2E L+* )3(2+2E* )H3LE1+*.
http://1.bp.blogspot.com/_KGhu7uNajfQ/TUh5rs0eW_I/AAAAAAAAA8k/BRYWfy6Sxrk/s1600/red.png
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LA CONSTRUCCION DE MAYORES COMPETENCIAS
DEL TERRITORIO
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4estión 5erritorial & )oncertación Pu#lico6Pri$ada
= ;) &es%#$n e pol5%#c)s con ()se )l %err#%or#o )7") en l),or+)c#$n e sec%ores pro"c%#!os +)s co+pe%#%#!os.
= Un) )ec")) &es%#$n e l) econo+5) e "n %err#%or#o re"#ere e)c"eros p0(l#cos 7 pr#!)os so(re los sec%ores pro"c%#!os )
,or%)lecer. Es%os )c"eros se lo&r)n so(re l) ()se e l)con!er&enc#) e !#s#ones es%r)%>c)s' e l) ne&oc#)c#$n 7&es%#$n el conoc#+#en%o.
= Es%os )c"eros e(en &ener)r pro&r)+)s e %r)()o +#?%o enre)s co+o l) )%r)cc#$n e e+pres)s %ecnol$c)s' l) ,or+)c#$ne rec"rsos 6"+)nos' l) #ncorpor)c#$n e procesos epro"cc#$n l#+p#) 7 &es%#$n e esec6os' l) #n%e&r)c#$n en%ree+pres)s 7 ,or+)c#$n "n#!ers#%)r#)' l) &ener)c#$n e pl)%),or+)s%ecnol$c)s e rees e #n,or+)c#$n 7 conoc#+#en%o' e%c.
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)oncertación & 4estión del )onocimiento
72esarrollo Local8 en un territorio
= es l) sec"enc#) "e per+#%e ) "n &r"po o colec%#!#) &ener)r')"#r#r o rec"per)r l) c)p)c#) e crear $alor a artir delconocimiento de sus fortalezas & de#ilidades" lo que setraduce en acciones colecti$as en #eneficio directo de ellosmismos. Es%) sec"enc#) #ncl"7e l) %r)ns)cc#$n 7 ne&oc#)c#$nper+)nen%e e !#s#ones' e o(e%#!os pr#or#)es' pl)nes e )cc#$n7 rec"rsos con "e )c%")r' e%c.
= P)r) es%o' se re"#ere l) &ener)c#$n e n"e!os conoc#+#en%os' l)
#nno!)c#$n 7 l) re!#s#$n e s"s es%r)%e)s e c)r) )l +"no &lo()l.En l) +e#) "e >s%os conoc#+#en%os es%>n #spon#(les ) "n+)7or n"+ero e )c%ores loc)les' se )(ren n"e!)s opor%"n#)es'se #ncen%#!) l) #nno!)c#$n 7 el e+pren#+#en%o.
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Porqué la Emresa necesita 7concertar8ol'ticas en el 5erritorio9
Por"e 6o7 co+p#%en s#s%e+)s +)s "e e+pres)s )#sl))s.
;) e+pres) o(%#ene !en%))s )l per%enecer ) "n @s#s%e+) loc)lpos#%#!o.
Es%e en%orno loc)l pos#%#!o es +"c6o +)s "e los ele+en%osecon$+#cos e #s%)nc#)-cos%o/ rec"rsos n)%"r)les' e%c.' es losoc#)l' lo #ns%#%"c#on)l' lo )+(#en%)l' lo c"l%"r)l' e%c.' es el con"n%oe l) soc#e).
Por"e l)s e+pres)s %)+(#>n &ener)n e?%ern)l#)es ne&)%#!)s "ees pos#(le #s+#n"#r con "n) )ec")o oren)+#en%o %err#%or#)l.
Por"e )l +erc)o pr#!#le) ) l)s e+pres)s "e )s"+en l)Respons)(#l#) soc#)l 7 A+(#en%)l en s" re %err#%or#)l.
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Estrategia Empresarial y territorial
Las empresas modernas han ido adecuandosus estrategias hacia una mayor eibilidadproducti!a en busca de la e"ciencia.
Se orientan a un modelo en red# eible#separando unidades producti!as e
incorporando las !enta$as del entornoterritorial% e$emplo unidades dein!estigación y desarrollo separadas de lasde comerciali&ación y producción.
Las empresas pueden ser una fuente dedesarrollo local ba$o esta perspecti!a#
especialmente a'uellas mas grandes()*s'ue& +ar'ueiro# ,--/
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Porqué el 4o#ierno 5erritorialnecesita 7concertar8 las ol'ticas en el 5erritorio9
• Por"e pl)n#,#c)r el es)rrollo el %err#%or#o no se 6)ce so(re "n)c)r%o&r),5) es%%#c)' s#no "e so(re ,or+)s e or&)n#*)c#$n#n)+#c)s el %err#%or#o B"e son s#s%e+#c)s 7 %r)ns)cc#on)les' esec#r' se ne&oc#)n' se re#n!en%)n' es%r"c%"r)n.
• Por"e se re"#ere #ncen%#!)r l) cooper)c#$n en%re )c%ores 7
)&en%es econ$+#cos' soc#)les' c"l%"r)les 7 pol5%#cos en l) (0s"e)e "n +oelo s"s%en%)(le e es)rrollo e l)r&o pl)*o en el %err#%or#oBcon!er&enc#) e o(e%#!os/ s#ner)s.
• Por"e p"ee #nc##r so(re el +eor)+#en%o e l) c)l#) 7 ens#)e l)s e+pres)s 7 e l) &ener)c#$n e e+pleos e +eor c)l#).
• P"ee 6)cer )por%es s"s%)n%#!os )l +eor)+#en%o e l) c)l#) elos s#s%e+)s e #n,or+)c#$n per%#nen%e )l es)rrollo pro"c%#!o%err#%or#)l.
• P"ee or#en%)r #n!ers#ones en #n,r)es%r"c%"r)s "e con!#er%)n )l8%err#%or#o8 en "n )c%or ,"n)+en%)l e l) pro"c%#!#) 7co+pe%#%#!#) e+pres)r#)l.
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Perceción deortunidades
2iagnóstico)aacidades
terriitorio
)oncertaciónde +ctores
Prouesta Programa Regional
= #jeti$os & ám#itos= Plan de acción= Presuuesto= Hitos cr'ticos= Parámetros de e$aluación= 3nstitucionalidad
4erencial
Modelo Basico de Programa de Fomento de
Competividad Territorial
)oncertación2e o#jeti$os
3n$ersión
3nno$ación
timización delsistema roducti$o
Ins%r"+en%ose ,o+en%o
Terr#%or#o
+cceso a;ercados
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