CIRKULÄR EKONOMI - Mittnordenkommittén

Mittnordenkommittén, 4 november 2020

CIRKULÄR EKONOMI

INSTAGRAM @tojlercircular · tobias@circulareconomy.se

Möjligheter och trender

TOBIAS JANSSON

Circular Economy.seTobias Jansson

Vad är cirkulär ekonomi?

Linjär ekonomi

En vision om ett samhälle utan avfall

En ekonomi designad för att återskapa värde

Affärsnytta +

miljönytta

Ellen MacArthur Foundation

” We could build our economy by design from the outset, so that it could be regenerative, restorative, and the more we did of it, the better.

Ellen MacArthur Introduction to the Ellen MacArthur Foundation, 2016

500miljarder euro

kan EU:s näringsliv spara årligen i minskade materialkostnader

McKinsey & Co / Ellen MacArthur Foundation, 2012

Designa bort avfall och gifter

Håll produkter och material i omlopp

Regenerera naturliga system

Ellen MacArthur Foundation, 2019

Regeringskansliet, 2020 (efter Ellen MacArthur Foundation)

SUMMARY 13.3.2019

WHY?

HOW?

WHAT?

WHO?

Finland must ensure it can cope in a world where the competitiveness of its economy and people’s well-being can no longer be based on the wasteful use of natural resources. The Finnish road map to a circular economy will help Finland to make the transition to a circular economy – an increasingly efficient economy that no longer continuously produces more and more goods. Instead of ownership, consumption will be based on the use of services: on sharing, renting and recycling.

The shift to a circular economy requires strategic goals spanning the whole of society, as presented in the road map. Furthermore, the road map describes in more detail the circular economy visions of various sectors of society and lists those measures that need to be taken to implement the change in the national economy to which Finnish stakeholders have already committed themselves. In addition, the road map presents other necessary actions to which no stakeholders have yet committed to implementing.

The updated road map to a circular economy builds on the initial road map that Finland was the first country in the world to publish in 2016. In a changing world, the goals and actions of the original road map are no longer sufficient, so they have now been updated appropriately.

In the same way as with the first road map, the updated version was drawn up in collaboration with several stakeholders, all representing different sectors of society. In addition, the draft road map was opened up for comments through the Otakantaa.fi service in autumn 2018. The Circular Economy Steering Group set up by Sitra also participated in the formulation of the goals.

Make your move into the circular economy: www.sitra.fi/finlandsroadmap

Cirkulär ekonomi– strategi för omställningen i Sverige

Cradlenet x CirEkoLänk till seminariet

Grön skatteväxling, höj skatt på jungfrulig råvara, sänk skatten på arbete

Jämna ut pris mellan återvunna material och nya material,marknader som fungerar

Höjd kvalitet på återvunnet material

Underlätta för delningsekonomi

Se över när avfall kan bli resurser

Regleringar kring produktdesign,producenter ta ansvar för produkter som sätts på marknaden

Använd offentlig upphandling som motor

Framåtlut, innovation, cirkulär ekonomi är inte bara återvinning

Skiljelinjer Synen på konsumtion Synen på användning av skogen

Varförcirkulär

ekonomi?

THE 1.5°C BUSINESS PLAYBOOK

Build a strategy for exponential climate action

Material Economics / Ellen MacArthur Foundation, 2019

Material Economics / Ellen MacArthur Foundation, 2019

Ur ett samhällsperspektiv

— Sänka CO2-utsläpp

— Minska avfallsmängder (på sikt eliminera avfall som koncept)

— Skapa jobb (omdiskuterat)

— Stärka innovationskraften

— Bygga resiliens (materialtillgång, biologisk mångfald, tillit)

Ur ett företagsperspektiv

— Riskhantering (fluktuerande råvarupriser, nya regleringar, pandemier)

— Minimera materialkostnader

— Stärka kundrelationen

— Feedback på hur produkter används

— Utforska nya intäktsströmmar

— Stärka varumärket (möjlighet att vara front runner)

Trender

1 Vardagslivetsom tjänst

Husqvarna Tools for You

Electrolux

Hyr hos Clas

2 Digitaliseringen

som möjliggörare

Ihopa

Bundles

SJ

3 Symbioser

Kalundborg Symbiosis

Kalundborg Symbiosis

635 000 ton CO2

3 miljoner ton

vatten

Kalundborg Symbiosis

635 000 ton CO2

3 miljoner ton

vatten

80 miljoner euro

Sotenäs Symbioscenter

Sotenäs Symbioscenter

4 Regenerativt

jordbruk

Cirkulär ochregenerativ ekonomi

Toby Hemenway

Binda kol i jorden

Förbättra jordhälsan

Gynna biologisk mångfald

Josef Appell /Gårdstånga nygård

Gårdstånga nygård

Binder1 ton mer kol

per hektarper år

” An annual growth rate of 0.4%in the soil carbon stocks […] would halt the increase in the CO2 concentration in the atmosphere related to human activities.

4 per 1000 Initiative, 2015

Fjällräven x Brattlandsgården

Regenerative Organic Certificate

5 Modevärlden

vaknar

CDLP / Econyl

Renewcell x Levis

Houdini

1

Ta steget till cirkulär affärsutvecklingMed verktyget Cirkulär Business Model Canvas

Cirkulär Business Model CanvasVärdeerbjudande• Vilket värde skapar vi för våra kunder? • Vilka behov kan vi uppfylla?

Exempel på hur värden kan skapas i en cirkulär affärsmodell:• Produkt som tjänst/funktion• Virtualiserad produkt• Delandeplattform• Återdistribuerad produkt• Återtillverkad produkt• Produkt av cirkulär råvara/återtaget material• Tjänst för reparation/uppgradering• Produkt från regenerativt jordbruk

Kundsegment• För vem skapar vi värde? • Vilka är våra kunder?

Exempel på kundsegment i en cirkulär affärsmodell:• Köpare/användare av cirkulär produkt eller

tjänst/funktion• Köpare av restflöden eller återtaget material

Kundrelationer• Vilken typ av relationer ska vi

etablera med våra kunder?

Exempel på relationer i en cirkulär affärsmodell:• Förlängd bortom köptillfället• Digitala plattformar• Återkoppling på hur produkter/tjänster används• Samskapande

Kanaler• Genom vilka kanaler vill våra kunder

bli nådda? • Hur vill vi nå dem?

Återtagande• Take-back-system (företag, branch)• Incitament (pant, rabatt)

Intäktsströmmar• Vad är våra kunder villiga att betala för?• Hur och när sker betalningarna?

Exempel på intäkter i en cirkulär affärsmodell:• Avtal för produkt som tjänst/funktion vilket kan bestå i hyra/leasing,

abonnemang, betalning per användningstillfälle• Försäljning av cirkulär produkt• Försäljning av tjänst för reparation/uppgradering• Intäkter från restflöden i en symbios

Nyckelaktiviteter• Vilka nyckelaktiviteter krävs för att

leverera vårt värdeerbjudande?

Exempel på aktiviteter i en cirkulär affärsmodell:• Tillhandahålla produkt som tjänst/funktion• Utveckla delandeplattform• Återdistribuera produkter• Tillverka/distribuera cirkulära produkter• Regenerera naturliga system

STRATEGISK UTVECKLING• Produktdesign och materialutveckling• Stimulera cirkulärt beteende hos kunder, partners,

internt i företaget

Nyckelresurser• Vilka nyckelresurser krävs för att

leverera vårt värdeerbjudande?

Exempel på resurser i en cirkulär affärsmodell:• Cirkulära material/komponenter• Digitala plattformar för produkt som tjänst, delande• Mark för regenerativt brukande• Lokala miljöer (natur, kultur)• Varumärkesbärare• Tid (cirkulärt värdeskapande sker ofta över lång tid)• Kunder som levererar tillbaka produkter

Outnyttjade resurser• Restflöden/biprodukter• Fysiska tillgångar med låg nyttjandegrad

Nyckelpartner• Vilka behöver vi hjälp av för att

leverera vårt värdeerbjudande?

Exempel på partners i en cirkulär affärsmodell:• Partners som bidrar till långsiktighet och tillit

i!!värdekedjan• Leverantörer av cirkulära material, produkter och

tjänster som möjliggör den cirkulära affärsmodellen• Återtillverkare• Bank!/finansiärer med förståelse för cirkulärt

värdeskapande

Symbios• Partners för symbiossamverkan kring råvaror,

kunskap och kapital

Kostnadsstruktur• Hur är våra kostnader fördelade?• Vilka aktiviteter och resurser är dyrast?

Exempel på kostnader i en cirkulär affärsmodell:• Cirkulär råvara• Återvinning/återtillverkning av material/produkter• Initiala investeringar för att bygga upp produktflotta vid leasing/uthyrning• Långsiktiga investeringar för att regenerera naturliga system/lokala miljöer• Långsiktiga investeringar för strategisk utveckling

Besparingar• Kostnader som kan minska/försvinna genom cirkulär utveckling eller symbios.

PåverkanVilken påverkan har affärsmodellen

på planet och samhälle?

Negativ påverkan på planet och samhälle• Leder vår affärsmodell till någon negativ påverkan på planet och samhälle?• Vilka aktiviteter kan vi göra för att minska vår negativa påverkan? • Riskerar vår negativa påverkan att skada varumärke och kundrelationer?

Positiv påverkan på planet och samhälle• Leder vår affärsmodell till någon positiv påverkan på planet och samhälle?• Hur kan vår affärsmodell bidra till ytterligare positiv påverkan?• Vilket värde tillför vår positiva påverkan till varumärke, kunder och partners?

Tack! tobias@circulareconomy.se @tojlercircular

Nyhetsbrevet Veckans cirkulära

Prenumerera på CircularEconomy.se

3 snabba tipspå rapporter,

events, produkter, intitiativ etc