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Apresentação da plataforma para gestão comparativa (agrogestao.net) realizada no 6º Colóquio Nacional do Milho - Santarém - 10 Fevereiro 2011
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Ferramentas Económicas para Competitividade da Cultura do Milho1 22 © Copyright 2011, FZ
AGROGESTÃO, Lda
Ferramentas Económicas para a competitividade da Cultura do
Milho
CNEMA | Santarém | Portugal
25 de abril de 2023
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Estrutura Apresentação
Enquadramento Apresentação da plataforma
agrogestao.net Conclusões
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Estados desenvolvimento controlo1. Ausência registos regulares
2. Registo despesas e receitas
3. Registo sistemático informação campo
4. Uso software específico gestão
5. Contas detalhadas por unidade análise
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Análise crítica de resultados Todos os factores de produção são
remunerados?
Quais os critérios usados nos valores atribuídos?
Existem situações excepcionais? De Produção?
De Mercado?
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E depois da ‘conta de cultura’? Encargos variáveis < Receitas total Encargos totais < Receitas totais Concentrar atenção/esforço nas operações técnicas
com custos mais significativos Comparação entre unidades produtivas da empresa Comparação com concorrentes
Benchmarking = Gestão Comparativa
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Gestão Comparativa A busca das melhores práticas que
conduzem ao desempenho superior Permite a identificação de pontos fracos
próprios = oportunidades de melhoria
Possibilita a identificação dos pontos fortes alheios= possibilidade de imitação
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Plataforma agrogestao.net
Anonimato Reciprocidade Casos de estudo – Orçamentos de referência Comunicação ao cliente de rastreabilidade e
pegada Comunicação privada (em desenvolvimento)
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agrogestao.net
BaseDados
Código
AGROGESTÃO ® Produção
AGROPEGADA
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Funcionalidades demonstradas Gráficos de ranking (com selecção
concorrentes) Ranking por custos de operação Comparação entre actividades Orçamentos de referência Análise de preços artigos
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Análise ao nível da actividade
Gestão Comparativa
OptimizaçãoOperacional
Gestão Margem Contribuição
Gestão Margem Bruta
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Conclusões
Gestão comparativa é uma ferramenta de gestão para a excelência e sustentabilidade
Valor cresce exponencialmente com participantes
Feedback integrado
Desenvolvimento contínuo
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Obrigado pela vossa atenção
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