ABC Breakfast Club m. Sanistål: 50% reduktion af stockouts

50 % reduktion af stockouts på rekordtid

ABC BREAKFAST CLUB

Af Stephan SchulerAfholdt: November 2012

Vært og arrangør:

ABC Softwork

www.abcsoftwork.com

ABC workshop Tirsdag 27nov2012

ABC workshopOptimal performance ?

Varetilgængelighedog servicegrad

Omsætningshastighed(Lagerbinding)

Optimal performance …Balancegangen…

ABC workshopOptimale resultater

97,3% 99,1%Varetilgængelighed

2008 ´ IDAG

.

53,6%Lagerbinding

720 mio.kr

Stigning på 1,8 %point

334 mio.kr. Reduktion på

Sanistål forretningsområder

Grossist og servicevirksomhed til industri og byggeri

Byggeri 1.827,7 mio.kr

• VVS, VA, tag og facade

• Beslag og befæstelse

• Konstruktionsstål

• Værktøj

• Låse- og adgangskontrol

Industri 2.474,9 mio.kr

• Værktøj

• Stål

• Tekniske produkter

• Hydrauliske systemer

Sanistål geografi Danmark

1.600 medarbejdere

43 butikker

• lokalt placeret med lokalt sortiment

2 Centrallagre

• Billund på 55.000 m2 indendørs og 45.000m2 udendørs

• Taulov på 44.000m2, nordeuropas største og mest moderne stållager

Distribution

DK Distributionen varetages af Danske fragtmænd

Sanistål Billund centrallagerForsyningskæden (excl. stål)

Lagerført sortiment

Sanistål Billund centrallagerForsyningskæden (excl. stål)

Lagerført sortiment

99,1%

Optimal performanceHovedindsatsområder

Leverandørperformance

Aftal lagerbinding

Fordel lagerværdi

Central indkøbperformance

Indsatstrappen

2012

2008

Rammen

Fokus på værdi for

kunden

Optimal performanceHovedindsatsområder

Leverandørperformance

Aftal lagerbinding

Fordel lagerværdi

Central indkøbperformance

Indsatstrappen

2012

2008

Fokus på værdi for

kunden

Investeringer < 0,5 mio.kr

Simple værktøjerog målstyring

Rammen

Optimal performanceHovedindsatsområder

Leverandørperformance

Aftal lagerbinding

Fordel lagerværdi

Central indkøbperformance

Indsatstrappen

2012

2008

Rammen

Fokus på værdi for

kunden

ABC værktøj

Få overblik og MINIMER konsekvensen af restordre på det daglige indkøb. (leverandør performance)

HovedindsatsområderLeverandør performance

42%Analysedata

100.000 linjer pr år390 pr dag

Opnå optimal performance i central indkøb

HovedindsatsområderCentral indkøb performance

OPTIMAL PERFORMANCE

Markant løft af performanceHovedindsatsområder

Leverandørperformance

Aftal lagerbinding

Fordel lagerværdi

Central indkøbperformance

Indsatstrappen

2012

2008

Rammen

Fokus på værdi for

kunden

ResultaterMarkant løft af performance i forsyningskæden

Resultater

-50%

Note: Omsætningshastighed indeks 150 i forhold til 2008

08 09 10 11 1208 09 10 11 12

08 09 10 11 12

Sådan

ABC værktøj- Hvor ellers implementeret?

1) FULD drift i central indkøb (logistik)- Dobbelt ABC implementeret i ERP system- Indkøbsregler tilpasset- Returlister mm.

2) FULD drift på butik ABC .. ALLE butikker- 43 butikker (stor brugergruppe)

3) FULD drift på Markedsafdeling (Byggeri og Industri)- rentabilitet- salgsudvikling mm.

4) ABC modeller på vores Stål forretning’

5) ABC på salgssiden ..

Den Danske Logistik konference 2012

Markant løft af performance i

forsyningskæden

TAK

ER DU BLEVET INSPIRERET?

SE AKTUELLE EVENTS HER

www.abcsoftwork.com/event

HER FINDER DU TIDLIGERE ABC BREAKFAST CLUB PRÆSENTATIONER

http://abcsoftwork.com/past_event