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26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren: You can´t manage, what you can´t measure
• Definition
• Quellen
• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:• Definition
• Quellen• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren: Ein Indikator bezeichnet ein Merkmal, das
einen Qualitätsaspekt beschreibt:• STRUKTUR-Qualität (KTQ, Audit) *
• PROZESS-Qualität (KTQ, Audit, ISO, EFQM) *
• ERGEBNIS-Qualität (EFQM) * *
= Schwerpunkte
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
• Indikatoren: Ein Indikator bezeichnet ein Merkmal, das
einen Qualitätsaspekt beschreibt:• STRUKTUR-Qualität ......................???• PROZESS-Qualität ......................???• ERGEBNIS-Qualität ......................???
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren: Ein Indikator bezeichnet ein Merkmal, das
einen Qualitätsaspekt beschreibt:• STRUKTUR-Qualität Personal, Gerät, Gebäude
• PROZESS-Qualität Liegedauer, Rechnungsstellung
• ERGEBNIS-Qualität Nachblutung, Budgeteinhaltung
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:
• Definition
• Quellen• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
Indikatoren - Quelle der Datenfortlaufende Evaluation des
Qualitätsmanagement-Programmes
Gremien des Hausesz.B. Qualitätskommissionz.B. Investitionskomissionz.B. Strukurkommission
QualitätssicherungQualitätskontrolle1. externe QS (jährlich)2. interne QS (vierteljährlich)
routinemäßiges Monitoring(monatlich)z.B.Beschwerdemanagementz.B.Vorschlagswesen
EFQM-Selbstbewertung(alle 1-3 Jahre)
Hausweit pro Abteilung
gesetzliche Anforderungen(variable Neuerungen)fristgerechte Diagnoseübermittlungoder MedGV, Strahlenschutz etc.
Indikatoren-ListeTop Down (Vision/Strategie/Ziele))
Bottom up (Kunde / Mitarbeiter)
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:
• Definition
• Quellen
• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:R MU AB
Relevant wichtig für die Qualitäts-ZieleUnderstandable verständlich, einleuchtend
Measurable messbar, beobachtbar
Behaviour durch verhalten veränderbar
Attainable erreichbar, machbar
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:R MU AB
Relevant .............................???
Understandable ............................???
Measurable ............................???
Behaviour ............................???
Attainable ............................???
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:R MU AB
Relevant Budget-Einhaltung
Understandable Zufriedenheit, Rate / Ja-Nein
Measurable Wartezeit, Wechselzeit OP
Behaviour Freundlichkeit des Personals
Attainable regelmäßige, effektive Sitzungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:
• Definition
• Quellen
• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren:
Indikator Evaluation beginnen
Indikator messen = IST Im SOLL Plausibilitätsprüfung
Ursache klären und Lösung umsetzen
Indikatoren Evaluation abgeschlossen
Ja ?
Nein ?
26.9.01 Dr. Zenz-Aulenbacher, QB
•Indikatoren: You can manage, what you can measure• Definition
• Quellen
• Anforderungen an die Aussagekraft
• Folgerungen
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