מצגת סיפורי הצלחה

Helping Organizations Become theHelping Organizations Become the::

ProviderProvider

EmployerEmployer

InvestmentInvestment

of of ChoiceChoice

MissionMissionUnleashingUnleashing

the the PotentialPotential and and PowerPowerof Individuals and Organization of Individuals and Organization

Around the WorldAround the World Ken Blanchard

Global Solutions

Self-Leadership:The Personal quest for excellence

One-toOneLeadership:Partnering for Performance toOthers Effectively

Team Leadership:Community, focus, andresults through the power of teams.

Organizational Leadership:Alignment and effectivenessthrough people

Blanchard’sOrganizational

LeadershipPhilosophy

Return On Investment

  העולמית יישמו את תכנית  העולמית יישמו את תכניתGAPGAPאלפי מנהלים של חברת אלפי מנהלים של חברת

Situational Leadership® IISituational Leadership® II העולמית הגדילו הרווחים העולמית הגדילו הרווחיםGAPGAPמסניפי מסניפי   66%66%

64%64% - - לצמצם את שיעור תחלופת העובדים בלצמצם את שיעור תחלופת העובדים ב66%66% להגדיל את שיעור הרווחים ממכירות ב-להגדיל את שיעור הרווחים ממכירות ב-

79%79% ולצמצם את שיעור הקיצוצים ב-ולצמצם את שיעור הקיצוצים ב-

"המנהיגות המצבית מציגה "המנהיגות המצבית מציגה מודל ברור ומובנה.מודל ברור ומובנה.

בניגוד לתוכניות אחרות בניגוד לתוכניות אחרות כאן יש כאן יש

תפיסת ניהול ומנהיגותתפיסת ניהול ומנהיגותשלמה"שלמה"

האתגר: הטמעת תרבות שירות מוכוון מכירות

שיפור בשביעות רצון לקוחות ↑

61%יותר מ- גידול של ↑ במכירות

"Situational Leadership® II

בעולם הניהול"מפוקסת לחיי היום יום

שאיתם ניתן לנהל,לנתח, כלים אמיתיים"התוכנית נתנה ולשפר ביצועים שלי ושל העובדים" להעריך

בניגוד לקורסים אחרים, בהם השתתפתי בעבר, "הקורס הזה

, שנבע מתרגולים של הרבה תכל'ס, פרקטי מאדמצבים ממצבים שונים, בהם נפגשים כמעט כל יום."

"הופתעתי לטובה,"הופתעתי לטובה, בין הפעמים הראשונות בין הפעמים הראשונות

שהייתי בקורס שהייתי בקורס

וניתן ליישם אותווניתן ליישם אותו AS ISAS IS ""

Developing your Developing your employees and leaders employees and leaders

can be the singlecan be the single most powerfulmost powerful

predictor of predictor of organizationalorganizational success.success.

The challenge: The challenge: Solutions: Situational Leadership® IISolutions: Situational Leadership® II

Cost saving of 500,000$↑Improved store sales

↑Increased retention

RetailRetailפיתוח מנהיגות בקרב מערך מנהלי פיתוח מנהיגות בקרב מערך מנהלי

שנים בארגון ועברתי את כל קורסי הניהול שיש. שנים בארגון ועברתי את כל קורסי הניהול שיש. 99"אני "אני

מהקורס הזה לקחתי וספגתי את הכי מהקורס הזה לקחתי וספגתי את הכי , , הרבההרבה

ותפיסת ותפיסת ,,שנוי דיסקט לגבי עולם הניהולשנוי דיסקט לגבי עולם הניהולהקורס עשה לי ממש הקורס עשה לי ממש תפקיד המנהל. הקורס הזה פתח לי את העיניים לגבי מה אני עושה תפקיד המנהל. הקורס הזה פתח לי את העיניים לגבי מה אני עושה

נכון והרבה לא נכון  ביחס לעובדים שלי, ומה אני צריכה לעשות נכון והרבה לא נכון  ביחס לעובדים שלי, ומה אני צריכה לעשות אחרת..."אחרת..."

ממש מייצרת ממש מייצרת BlanchardBlanchard"המנהיגות המצבית של "המנהיגות המצבית של

חדשה, חדשה, שפה ניהולית וארגוניתשפה ניהולית וארגונית

ואני מקווה לראות את כל הארגון  חושב, ואני מקווה לראות את כל הארגון  חושב, ""מדבר ועושה באותה שפהמדבר ועושה באותה שפה

47,000 employees 47,000 employees The challenge: Local thinking → Global thinkingThe challenge: Local thinking → Global thinking Solutions: Situational Leadership® IISolutions: Situational Leadership® II

Situational team Leadership® Situational team Leadership® Gung HoGung Ho!!

↑ Revenue

↑Customer satisfaction

↑Culture shift communication

↑4% improvement in quality of service

“I remember that during the Lead Opportunity course you mentioned that the specialty of your the specialty of your organization is by achieving the resultsorganization is by achieving the results rather than only transferring the knowledge.Well, I am very pleased to inform that results are coming in 2 main forms:1. So far we have 9 Leads 9 Leads in the list

2. Last week we have made the first sale based on first sale based on lead in value of 70,000USDlead in value of 70,000USDThank you again for the course and the efforts and hope to keep the good co-operation.”

Muki Burla-Muki Burla- Head of ServicesHead of Services

"אני רוצה להודות מכול הלב על הסדנא "אני רוצה להודות מכול הלב על הסדנא המדהימה,המדהימה,

או כפי שציינתי בפני רבים,או כפי שציינתי בפני רבים,

הסדנא המשמעותית ביותר הסדנא המשמעותית ביותר שעברתי עד היום"שעברתי עד היום"

ברשת ברשתNew ServiceNew Service: הטמעת תפיסת : הטמעת תפיסת האתגרהאתגר

בסקר מדד השירות של 1מקום ↑גלובס

גידול במכירות ↑"בזכות יכולת ההפעלה והצוות המדהים שלכם,

הצלחתם להוציא מכולנו עבודה קשה שבסופה ראינו גם הרבה הצלחה."

"מלבד המתודולוגיה המעניינת, פשוט הגענו בכיף. "מלבד המתודולוגיה המעניינת, פשוט הגענו בכיף. תכנית הקורס סייעה לנו תכנית הקורס סייעה לנו

ללמוד, ללמוד, לפתח לפתח

ולהעצים ולהעצים את הקשר עם עובדינו ובכלל עם קולגות בעבודה את הקשר עם עובדינו ובכלל עם קולגות בעבודה

כגון: מנהלים, עמיתים לקבוצה וכו'. כגון: מנהלים, עמיתים לקבוצה וכו'.

המודל הנו מודל לחיים.המודל הנו מודל לחיים.

""לקחנו ואנו מיישמיםלקחנו ואנו מיישמיםחשוב לציין כי חשוב לציין כי

Organizations that Organizations that have excellent leadershave excellent leaders

growgrow at a rate of at a rate of

1010 times times

fasterfaster than those that do not.than those that do not.

TheThe

POWERPOWERofof

LEADERSHIPLEADERSHIP