TheGetz - Case King Crab

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Direção de Criação: Paula Xisto e Ricardo Mercer Redação: Cristiano Hackl Direção de Arte: Paula Xisto, Raphael Rodrigues, Karyne Sugayama e Rafael Borba Produção Gráfica: Luciane Casara Ilustração: Rafael Borba e Marcelo Lopes Produção de RTVC: Ana Carolina Gianzella e Alessandra Carrenho Arte-final: Cristhian Magalhães e Carol Machado Revisão: Hellen Guareschi Mídia: Elyara Buest Atendimento: Tiago Zewe, Lídia Sasaki e Priscila Pires Pereira Aprovação: Luciano Karam

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KING CRAB CASE

CASE DE BRAND ING OU DES IGN CORPORAT IVO

COLUN ISTAS 20 12

Rei do Camarão

Albatroz

Mannus

Toca do Caranguejo

Chaminé II

Pier do Victor

IMAGINE UM RESTAURANTE DE FRUTOS DO MAR NA MATEUS LEME.

SÃO MUITOS, NÃO É ?!

SÓ QUE ATÉ O FINAL DO ANO PASSADO ELE NÃO TINHA DESTAQUE ALGUM.

O KING CRAB É UM DESSES RESTAURANTES DA MATEUS LEME.

NEM MESMO UM NOME.

INICIALMENTE, O KING CRAB FOI ABERTO COM O DESAFIO DE SERVIR OS PRODUTOS EXÓTICOS QUE OS RESTAURANTES DA REDE ALBATROZ NÃO PODERIAM GARANTIR NO CARDÁPIO DURANTE O ANO INTEIRO: UM PEDIDO MUITO FREQUENTE ENTRE SEUS CLIENTES.

ASSIM COMEÇA A HISTÓRIA DA CASA ESPECIALISTA EM CARANGUEJOS DE CURITIBA.

O R

ESTA

URANTE, CUJO PRATO PRINCIPAL É O KING CRAB

,

PRECISAVA DE UM BRANDING.

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URANTE, CUJO PRATO PRINCIPAL É O KING CRAB

,

PRECISAVA DE UM BRANDING.COMPLE

TO

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URANTE, CUJO PRATO PRINCIPAL É O KING CRAB

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URGENTE

NESSE CENÁRIO, OS CONCORRENTES MAIS PRÓXIMOS SÃO RESTAURANTES QUE SERVEM FRUTOS DO MAR EM GERAL OU, EM UM NÍVEL MAIS ISOLADO, UM RESTAURANTE JAPONÊS QUE NO CARDÁPIO, TEM O KING CRAB COMO OPÇÃO DE PRATO.

SEM REFERÊNCIAS CRIATIVAS,SEM CONCORRÊNCIA DIRETA,

COM UM PÚBLICO DESCONHECIDO E UM ORÇAMENTO LIMITADO,

A SOLUÇÃO FOI FOCAR A COMUNICAÇÃO NOS ATRIBUTOS DO PRODUTO EM BUSCA DE UMA LINGUAGEM PRÓPRIA, COM ALTO IMPACTO E ECONOMIA.

IDENTIDADE DE MARCA

Inspirada nos cartazes de filmes dos anos 50 e nos roteiros cinematográficos de Ed Wood e Orson Welles, a linguagem da comunicação representa através do seu design, o teor absurdo em torno da história da invasão dos caranguejos.

CARDÁPIO

O cardápio resgata o formato de um jornal para integrar ao storytelling da campanha a veiculação da notícia em vários meios.

Na capa, está a manchete fantasiosa e exagerada e, nas páginas seguintes, o menu do restaurante.

SÉRIE DE ANÚNCIOS

Publicados em um guia de restaurantes local, os anúncios da campanha romperam a linguagem tradicional do veículo.

ANÚNCIO / 01REVISTA CURITIBA RESTAURANTEA capa ganhou uma espécie de teaser, direcionando o público à página do anúncio interno.

ANÚNCIO / 02Veiculado na contra-capa da revista, o anúncio reforça a página interna, que contém o cardápio de caranguejos do restaurante. 

Neste momento a ideia era mostrar a variedade de espécies que o restaurante serve.

RÁDIOOs spots ganharam uma produção retro, com locução e efeitos de áudio que remontam uma transmissão jornalística ao vivo.

SPOT 01 - CLIQUE E OUÇAAborda a notícia do alarmante ataque do caranguejo gigante.

SPOT 02 - CLIQUE E OUÇA Já no segundo spot, uma ouvinte relata a invasão de uma legião de caranguejos.

CARTAZESFixados em videolocadoras próximas ao restaurante, os cartazes eram ambientados como uma ação de divulgação de um filme.

O primeiro cartaz apresenta o caranguejo gigante enquanto o prato principal do restaurante.

O segundo cartaz apresenta a variedade de espécies do

cardápio, atraindo pessoas com hábito de consumir caranguejos

e também novos clientes.

WEB BANNER

Na estratégia de comunicação digital, a

associação com a estética do cinema continua.

O webanner na homepage do Guia de Cinema da

Gazeta do Povo funcionou como um reforço

temático, revelando o ataque de um caranguejo

que rompe as telas do monitor.

CONSTRUÇÃO DA MARCA KING CRAB.

DESIGN DA MARCA

Elementos da atmosfera náutica, da pesca e do mar foram utilizados para conectar o

nome do restaurante a temática das tradicionais house crabs à beira mar.

IDENTIDADE DA MARCA APLICADA AO AMBIENTE

O design da fachada bem como o espaço útil do restaurante foram inspirados no clima dos piers. É intimista e ao mesmo tempo despretencioso, simulando o efeito da maresia e do tempo.

COM NOVA MARCA E NOVO NOME:

310 PESSOAS/2011 em dez

120 atendimentos/2010 em dez

CONTRA

Após o início da campanha, foram:

760 PESSOAS EM JAN/2012

Com auge de atendimento:

960 PESSOAS EM MAR/2012

CRESCIMENTO

TOTAL DE

700%ENTRE JANEIRO E

MARÇO DE 2012

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