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Design Thinking as a product, seen with the eyes of its "buyers".The workshop takes a holistic view on Design Thinking's target groups and their needs. Should be equally useful for "buyers" and "sellers" of Design Thinking.
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10. September 2011
DEMYSTIFYING Design Thinking.
RethinkInnovation
Design Thinking: Interpretationssache.
Wie vorgehen? Eine Frage der Perspektive
Unsere Ziele sind häufig recht ähnlich.
Was Entscheider bewegt
Design Thinking & Co aus Entscheidersicht?
by net_efekt
Definition durch Vergleich.
Transparenz durch Vergleichbarkeit.
In welchen Situationen befinden sie sich, welche Bedürfnisse treiben sie?
Was suchen Leute, die sich für Design Thinking interessieren oder es schon
praktizieren?
1.„Bedürfnisse und Situationen“ 40min.
Welche Design Thinking - Alternativen werden wahrgenommen?
Welche Lösungsmöglichkeiten gibt es für diese Bedürfnisse?
2.„Design Thinking und Alternativen“ 30min.
Welche Bedürfnisse adressieren die Alternativen ?
Welche dieser Bedürfnisse adressiert Design Thinking?
Welche Ansätze eignen sich für welche Situation ?
3.„Einordnung und Vergleich“ 30min.
In welchen Situationen befinden sie sich, welche Bedürfnisse treiben sie?
Was suchen Leute, die sich für Design Thinking interessieren oder es schon
praktizieren?
1.„Bedürfnisse und Situationen“ 40min.
Bedürfnisse bezüglich was? Beispiele
LösungenMöglichkeit
Idee
- Konzept (mit nutzerrelevanten Merkmalen)
- Vollständiges Konzept (mit allen Merkmalen)- Ausarbeitung (Feinkonzept, Ablaufpläne etc)Beeinflussbarkeit
Wichtigkeit der ErgebnisseInspiration
Sicher GrundlageTransparenz
Lösungsoffenheit
Planbarkeit
„Visionarity“
Situation hinsichtlich was? Beispiele
RahmenbedingungenProjektkosten
Auftraggeberpartizipation
Projektlaufzeit
Art der HerausforderungFuzzy/Unspezifisch
Wohldefiniert/Spezifisch
Geplante Nacharbeit
Lösungsoffenheit
Geleistete Vorarbeit
Technologie-Push vs Markt - Pull
Zeithorizont
Wo informieren sie sich über geeignete Lösungsmöglichkeiten?
Welche Lösungsmöglichkeiten ziehen Unternehmen für ihre Bedürfnisse in
Betracht?
2.„Design Thinking und Alternativen“ 30min.
Denkbare Alternativen: Beispiele
Open InnovationLead User
(Design for) Six Sigma
TRIZ
CoCreation
Creative Problem Solving
Total Quality Management
Innovation Contests
Agile Produktentwicklung...
Welche Bedürfnisse adressieren die Alternativen ?
Welche dieser Bedürfnisse adressiert Design Thinking?
Welche Bedürfnisse machen den Unterschied?
3.„Einordnung und Vergleich“ 30min.
Unspezifisch
Spezifisch
Inkrementell
Visionär
Problem
Lösu
ng
Einordnung und Vergleich: ein Beispiel
Alternative 1
Alternative 2
by m22
Was bedeutet dies nun für jeden von uns?
:-) Danke!
p.gemmer@thedarkhorse.deulf@brandes.org
http://rethink-innovation.org(just starting to be in pre-beta)
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